【正文】 30第一節(jié) 調(diào)動(dòng)31第一節(jié) 晉升31附表 33 / 36第一章 員工守則第一條 熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。要做到：不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說。要發(fā)揚(yáng)勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為公司增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。 第二條 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 一、加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。 　　 六、建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金安全、金額無誤。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用支付。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。 　　 三、財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結(jié)、分析，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，通過對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較，為公司或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。 六、借用備用金的人員應(yīng)及時(shí)沖賬，對(duì)無故拖延者，經(jīng)管理員發(fā)出催辦通知后仍未辦理者，可通知財(cái)務(wù)主管從下月起直接從借款人工資中抵扣，不再另行通知。 四、對(duì)每一筆報(bào)銷的金額要認(rèn)真核實(shí)，并妥善保管單據(jù)，于次日上午交到主管會(huì)計(jì)處。如因本人過失造成保險(xiǎn)箱被盜由本人負(fù)責(zé)。 七、認(rèn)真做好本職及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，不斷提升業(yè)務(wù)水平，積極配合其他部門的工作。 第二節(jié) 員工錄用 第一條 凡被我公司聘請(qǐng)的員工必須有本人的身份證原件及復(fù)印件、員工應(yīng)聘登記表：年滿18周歲，身體健康、無傳染疾病及不良嗜好，需交免冠1寸照片2張、清楚了解我公司的規(guī)章制度并無任何異議后方可辦理入職手續(xù)。第四章 行政制度第一節(jié) 辦公用品管理 第一條 采購 一、選擇合格的供貨商，并對(duì)采購過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保供貨商提供的物料滿足公司的規(guī)格要求。 二、行政人員要進(jìn)行核對(duì)，并做好登記工作。 五、公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在返回公司后應(yīng)將填寫好的派遣表及時(shí)交回行政部審核，審核無誤后存檔。駕駛員根據(jù)車輛運(yùn)行里程數(shù)填寫運(yùn)行記錄，經(jīng)核實(shí)后安排車輛保養(yǎng)時(shí)間。 各種車輛在運(yùn)行過程中遇到不可抗拒的因素發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近公安交通管理部門報(bào)案，并主動(dòng)與公司取得聯(lián)系協(xié)助處理。當(dāng)公司確認(rèn)收到理賠款后，駕駛員應(yīng)憑相關(guān)手續(xù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。其余2天如工作需要不計(jì)發(fā)工資。 二、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（ 醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷、養(yǎng)老）中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。 三、遲到30分鐘以內(nèi)者，兩次不扣工資，兩次以上者扣除全勤。 二、事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工處理。第五節(jié) 福利 午餐補(bǔ)助：試用期員工無餐補(bǔ)，轉(zhuǎn)正后員工可享受每日13元餐補(bǔ)。 第六條 員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著方法；工服應(yīng)保持干凈、整齊、無破損，不得卷起褲腳。 第二條 工服在使用期限內(nèi)，確因工裝使用時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重破損，影響著裝效果、整體形象的，其個(gè)人可以按正常程序提出申請(qǐng)要補(bǔ)做工服，寫明事情經(jīng)過，部門主管簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后重新定制或更換，費(fèi)用由公司承擔(dān)；第三條 對(duì)折舊、替換以及員工離職回收后的工服由個(gè)人上交行政部統(tǒng)一進(jìn)行處理。 第二節(jié) 檔案保管制度 第一條 歸檔資料要進(jìn)行登記，編制歸檔目錄。 二、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。 五、服務(wù)態(tài)度欠佳， 經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。二、盜取、泄露公司內(nèi)部高級(jí)文件、機(jī)密者。 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程。 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。 四、泄露公司機(jī)密者。三、上班時(shí)間做私事者。第六條 凡公司工作人員調(diào)離崗位前必須做好資料移交工作，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 第五條 由公司對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)保留兩份原件，人事部保存一份，財(cái)務(wù)部保存一份。 第五節(jié) 工服報(bào)損、折損管理 第一條 員工工服由個(gè)人妥善保管。第三節(jié) 工服工牌穿戴領(lǐng)用第一條 員工入職時(shí)需填寫《工服工牌領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在行政部領(lǐng)用工服工牌。 二、人事部對(duì)考勤行使檢查權(quán)，檢查分為例行檢查和隨機(jī)檢查。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)30天者，公司將予以除名。其中：周一至周五： 上午：08:30——12:00 下午：13:00——17:30 周六： 上午：08:00——12:00 （具體時(shí)間按工作需要由公司安排）二、員工上下班必須打卡，每日四次，上班前和下班后。8小時(shí)300%（或200%）加班天數(shù) 第四條 工資扣除項(xiàng)目 根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除。試用期無全勤獎(jiǎng)、無補(bǔ)助、無社會(huì)保險(xiǎn)、無福利、無年終獎(jiǎng)。駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管事故理賠號(hào)碼。違反交通規(guī)則，其罰款由司機(jī)個(gè)人（含非專職司機(jī)）和公司各自承擔(dān)50%，涉及駕照扣分的由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。駕駛員每月底對(duì)車輛進(jìn)行徹底檢查保養(yǎng)，并檢查車輛消防設(shè)施。 三、公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在收到《車輛派遣表》后，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時(shí)間按時(shí)出車，并填寫好派遣表上的相關(guān)數(shù)據(jù)。購買回的物品將交與行政負(fù)責(zé)人，行政負(fù)責(zé)人按《月物資采購申請(qǐng)表》一一核對(duì)后入庫，最后錄入電腦儲(chǔ)存。第二條 參加保險(xiǎn)的人員應(yīng)為公司合同員工。第三條 年齡不滿18周歲的為童工，本公司不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。 五、遵守保密制度，妥善保管會(huì)計(jì)資料；對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等資料進(jìn)行裝訂、整理和歸檔，并對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同留底備案。并編制銀行余額調(diào)節(jié)表。 三、備用金要做到日清月結(jié)，盤點(diǎn)金額盈余上交，盤虧自負(fù)；并安全無誤的存放到保險(xiǎn)柜。 五、備用金管理員必須妥善保管支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證，并設(shè)備用金登記簿記錄各種零星支出。公司財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)完成，必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。 營(yíng)業(yè)收入要列入相關(guān)的收入賬戶，不得截留到賬外或作其他處理。 　　 五、應(yīng)收賬款的管理：對(duì)應(yīng)收賬款，每季末做一次賬齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞賬。 　　 第三條 流動(dòng)資產(chǎn)管理 一、現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。 　　 四、做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性，手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、核算工作。第七條