【摘要】3/4附表一:模具試制中心經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門模具試制崗位項(xiàng)目經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分對(duì)外模具利潤(rùn)額20%說明:考核項(xiàng)目
2025-04-18 05:34
【摘要】3/4物供副總崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門配套委員會(huì)崗位物供副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購(gòu)部門每發(fā)生一次不按時(shí)交
【摘要】附表一:貨車駕駛員崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào):年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位貨車駕駛員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間無事故或發(fā)生交通事故無責(zé)任100發(fā)生交通事故負(fù)次要責(zé)任91~99發(fā)生交通事故負(fù)對(duì)半責(zé)任81~90發(fā)生
2025-04-18 06:52
【摘要】3/4生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年月姓名部門崗位生產(chǎn)班組長(zhǎng)考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)值達(dá)成率(A)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表直接上級(jí)15%說明:A=實(shí)際產(chǎn)值/計(jì)劃產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)定
【摘要】目錄事業(yè)部總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(年度).........................................................2事業(yè)部銷售副總經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度).............................................4事業(yè)部銷售副總經(jīng)理績(jī)效考核表(年度)......................
【摘要】附表一:信息管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對(duì)信息技術(shù)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),提前完成任務(wù),工作效率高。
2025-04-19 04:02
【摘要】附表一:維護(hù)工程師崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào):年(季)姓名部門信息管理部崗位維護(hù)工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明:對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)方案的可行性30%系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性20
【摘要】/附表一:質(zhì)量檢查部組長(zhǎng)崗位績(jī)效考核表(月度)編號(hào): 年(月)姓名部門質(zhì)量檢查部崗位組長(zhǎng)考核時(shí)間考核周期月業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分進(jìn)貨零件質(zhì)量合格達(dá)成率市場(chǎng)、裝配質(zhì)量故障反饋報(bào)表庫(kù)存零件
【摘要】□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃8□企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對(duì)職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目,簽訂工程承包合同8□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,資金使用規(guī)劃7
2025-07-04 21:30
【摘要】□□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃精品文檔,超值下載8□企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理10□組織企業(yè)的人力資源規(guī)劃6□企業(yè)職員的薪酬、福利具體規(guī)劃,對(duì)職員的加薪、升職建議6□協(xié)助或獨(dú)立洽談工程項(xiàng)目,簽訂工程承包合同8□對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查10□協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的財(cái)務(wù)
2025-08-05 08:26
【摘要】員工崗位2018年度績(jī)效考核表被考核者部門考核日期序號(hào)考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評(píng)分自評(píng)互評(píng)副評(píng)總評(píng)1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時(shí)完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺(tái)帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時(shí)年檢
2025-06-30 18:38
【摘要】XX公司員工季度績(jī)效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)
2025-06-30 17:20
【摘要】某制藥有限公司員工績(jī)效考核表目錄市場(chǎng)部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長(zhǎng)月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長(zhǎng)月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長(zhǎng)月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度
2025-07-15 06:42
【摘要】公司員工季度績(jī)效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級(jí)評(píng)分隔級(jí)上級(jí)評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績(jī)(25%)目標(biāo)達(dá)
【摘要】員工月度績(jī)效考核表姓名崗位設(shè)計(jì)員考核周期6月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自評(píng)初評(píng)復(fù)評(píng)工作業(yè)績(jī)70分目標(biāo)達(dá)成率(圖樣分色菲林)每月45件30 產(chǎn)品合格率(出菲林片)20 工作任務(wù)及時(shí)完成率10
2025-06-30 18:45