【摘要】OverlookChina上海遠望廣告有限公司崗位績效考核表平面設計師/視頻制作績效考核表考核日期：考核對象（姓名）：績效考核目的建立以崗位競爭的績效考評機制，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展總目標?？冃Э己穗A段□
2025-06-30 19:51
【摘要】某建筑公司管理層目標責任制考核手冊(暫行)推行目標管理的目的是為了提高全員績效，進而提高項目績效，達成總體目標。準確、公正的考核機制是確保員工個人績效與收入掛鉤，激勵并提高員工參與目標管理的積極性，保證目標管理持續(xù)、有效運行的必不可少的手段。項目將按照PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、修正）循環(huán)不斷完善目標責任制考核，現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下：一、本項目實行五級目標分解和四級目標
2025-06-17 07:20
【摘要】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經理姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效銷售任務1.根據(jù)銷售公司經理下達的銷售任務，結合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-30 19:52
【摘要】2/2海量免費資料盡在此年度崗位績效考核表部門：總務科崗位：廚師姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求，每餐合理搭配飯、菜的花色品種；2.主要工作為上灶炒菜和負責灶具的清潔衛(wèi)生，同時兼做切菜、煮飯
2025-06-30 19:19
【摘要】部門名稱：部門簽名：日期：企劃處考核表考評項目細則分值自評分評分備注部門職責履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標，建立考核體系10質量環(huán)境等標準體系內審外審及保持體系的運行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動年度科研項目5
2025-06-30 21:38
【摘要】3/3 會統(tǒng)計員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位會統(tǒng)計員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分成本核算效果成本核算記錄直接上級40%說明：對公司成本核算情況的綜合評分標準定義
2025-07-29 20:59
【摘要】3/4 附表一：辦公室主任崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分行政副總行政副總20%說明：
2025-07-29 22:13
【摘要】3/4副總調度員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門生產調度部崗位副總調度員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分計劃完成率（A）統(tǒng)計資料直接上級30%說明：A=產品實際完成數(shù)/產品實際計劃數(shù)
【摘要】3/3年度位績效考核表部門：生產部崗位：姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效得分小計：每項實得分累計相加后乘以40%，作為任務績效的實得考核結果。管理績效決策與授
2025-06-30 20:16
【摘要】/年度崗位績效考核表部門：總經理辦公室崗位：秘書姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.公司印鑒、經理辦公室印鑒、公司領導印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核，以及內部文件的發(fā)布和傳遞（辦公自動化、書面文件）。3.外來文件、資料、公
2025-06-30 23:48
【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210
2025-07-01 00:03
【摘要】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【摘要】......員工績效考核評分表姓名崗位辦公室副主任所屬部門辦公室考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內容應得分自評分()副總經理評分()總經理評分()
2025-06-30 21:47
【摘要】第一篇：員工年度績效考核表 員工年度績效考核表 部門：職位：姓名:填表時間: 一、根據(jù)出勤情況算分： 基本出勤分（一個月28天，共計天；全額達到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分 ...
2024-11-14 12:02
【摘要】某公司各崗位員工績效考核表目錄市場部經理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經理月度考核表 9省部經理月度考核表 11生產部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財務部長月度考核表 23會計月度考核表 25出納月度考核表 2
2025-06-30 15:52
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