【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【摘要】......員工績效考核評分表姓名崗位辦公室副主任所屬部門辦公室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分()副總經(jīng)理評分()總經(jīng)理評分()
2025-06-30 21:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【摘要】普通員工服務(wù)成績考核表_________年度____月部門:姓名:考核項目得分處理能力理解能力非常強(qiáng)對事判斷正確。處理能力較
2025-07-24 18:29
【摘要】員工季度績效考核表時間(年月)姓名工作部門主要工作完成情況(本人填寫)考核內(nèi)容考核成績勤奮敬業(yè)責(zé)任意識業(yè)務(wù)水平服務(wù)水平工作質(zhì)量管理能力(部門負(fù)責(zé)人寫)優(yōu)
2025-07-25 10:25
【摘要】員工360度績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:??????
2025-08-17 10:36
【摘要】員工崗位2018年度績效考核表被考核者部門考核日期序號考核項目具體內(nèi)容分值評分自評互評副評總評1日常工作1、能否勝任辦公室檔案管理員一職2、能否按時完成日常3、是否造成工作拖延和失誤4、是否建立證件、工程資料管理臺帳202資質(zhì)管理1、有無違規(guī)蓋章現(xiàn)象2、各類證件是否按時年檢
2025-06-30 18:38
【摘要】員工個人季度績效考核表考核時間:年月姓名部門崗位考核內(nèi)容權(quán)重考核方法扣分原因考核得分利潤指標(biāo)公司利潤完成比例:%(實際完成額/計劃完成額)文明辦公團(tuán)結(jié)協(xié)作勤奮好學(xué)
2025-06-30 20:33
【摘要】員工績效考核表姓名:部門:職位:??本次考核日期:上次考核日期:???????????????????????
2025-07-04 21:30
【摘要】酒店員工績效考核表客房部人員績效考核表被考核者姓名所在崗位入職時間考核階段年月日至年月日填表日期年月日考核內(nèi)容考核項權(quán)重考核要點(diǎn)評估得分工作態(tài)度考勤狀況2%出勤率的高低,遲到、早退情況工作主動性4%積極、主動地完成本職工作工作責(zé)任感
2025-07-01 00:47
【摘要】普通管理人員績效考核表姓名部門評價人考核期間考核項目不合格基本合格合格優(yōu)秀考核評價1.思想品德考慮其是否忠誠、廉潔自律,及其貢獻(xiàn)于工作的程度。違反忠誠、廉潔原則;時常忽視其工作。遵守忠誠、廉潔原則;通常能堅守其工作;偶爾會閑逛。遵守忠誠、廉潔原則;大部分時間都能誠懇做事,偶爾需要人提醒。嚴(yán)格遵守忠誠、廉潔原則;一
2025-06-30 21:40
【摘要】21/21◎主管績效考核手冊範(fàn)例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-30 23:41
【摘要】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-06-30 23:25
【摘要】第一篇:員工績效考核表1 員工績效考核表(表1) 說明:員工自評占評分的30%,主管評分占30%,經(jīng)理評分占40%,如果員工直接上司 員工績效面談表(表3) 第二篇:員工績效考核表 員工績效...
2025-10-02 00:32