上海某公司品質(zhì)管理-資料下載頁

【摘要】….管理咨詢（上海）有限公司品質(zhì)管理品質(zhì)管理工廠管理類（FMP004）目錄□品質(zhì)——企業(yè)致勝的利器………………………….…1□品質(zhì)管理之定義………………

2025-04-15 03:15

某公司薪酬管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊(cè)新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級(jí)別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/

2025-04-18 06:24

某公司公文管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【摘要】公文處理實(shí)施細(xì)則□總則第一條為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條各部門的公文，是傳達(dá)貫徹黨和國家的方針政策、請(qǐng)示和答復(fù)問題、指導(dǎo)和商洽工作，報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具，必須認(rèn)真做好公文處理工作。第三條各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，克服形式主義和文牘主義，提高公文處理的效率和質(zhì)量。第四條公文處理必須做到及時(shí)、

2025-04-18 06:18

某公司信用管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】第Ⅱ篇應(yīng)收賬款對(duì)于制造商、經(jīng)銷商、批發(fā)商和其他一些服務(wù)型企業(yè)，如果它們的應(yīng)收賬款不能達(dá)到或保持一定的質(zhì)量水平，就不太可能指望來來會(huì)有一個(gè)樂觀的增長率使其走向成功。公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃可能已包括了一個(gè)看起來可達(dá)到的應(yīng)收賬款水平，但如果不考慮應(yīng)收賬款的質(zhì)量，流動(dòng)性問題就會(huì)變得十分尖銳。對(duì)總的應(yīng)收賬款來說，沒有其他的可行和可選擇的方法了，應(yīng)收賬款的性能已清楚地在財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示出來了——它是一項(xiàng)流動(dòng)

2025-04-18 06:17

某公司管理組織手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】XXX有限公司管理組織手冊(cè)XXX企業(yè)管理咨詢公司二○一○年十月0/112目錄第一章XXX有限公司管理組織設(shè)計(jì)..........................................................................................................1一、XXX公司的主業(yè)務(wù)流程.

2025-04-18 03:45

某公司運(yùn)營管理高招-資料下載頁

【摘要】運(yùn)營高招　　—可以從航空公司學(xué)到的管理智慧　　常言道：“魔高一尺，道高一丈?！焙螢椤备哒小?？　　萬米高空是民航飛機(jī)的巡航高度，運(yùn)營高招—一萬公尺的智慧是航空公司經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶?！　∠鄬?duì)于其他行業(yè)，航空業(yè)先天“脆弱”：固定成本比例高，收入波動(dòng)性大—任何波動(dòng)都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)對(duì)所有航空公司的銷售和利潤產(chǎn)生巨大影響?！　∠忍臁按嗳酢钡暮娇展颈仨毧嗑殹肮芾韮?nèi)功”以強(qiáng)身健體，這樣方能有生

2025-04-18 03:36

某公司項(xiàng)目管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)頒布日期： 年 月 日109/116前言工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作的中心。為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工作，把項(xiàng)目管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道，公司在總結(jié)先進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，本著先進(jìn)、可行的原則編制了保信四公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。本手冊(cè)是保信四

2025-04-18 03:15

某公司秩序管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】3/3√√□行政□生產(chǎn)□服務(wù)□營銷遠(yuǎn)大城秩序管理規(guī)定文件號(hào)Y98101222版次C□通用□部門□銜接□暫行編制費(fèi)邑峰審核顏利宇批準(zhǔn)張躍共2頁第1頁日期日期日期生效日期√√閱文范圍遠(yuǎn)大

2025-04-18 05:08

某公司部門管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】1/277目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................4第二部分財(cái)務(wù)部部門管理手冊(cè)....................................................................5概述.......

2025-04-16 00:36

某公司薪資管理規(guī)范-資料下載頁

【摘要】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理?！　〉谌龡l　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)　　第一條　本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

2025-04-12 13:30

某公司測量管理手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測量管理手冊(cè)（符合GB/T19022-2003/ISO10012：2003標(biāo)準(zhǔn)）文件編號(hào)：CX—CL—A—2007版次：第1版第0次修訂受控狀態(tài)：□受控□非受控發(fā)放編號(hào)：持有人：編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期實(shí)施日期2008－1－10發(fā)布

2025-04-12 13:26

某公司更改管理規(guī)程-資料下載頁

【摘要】5/7操作規(guī)程R-04003總頁數(shù)3正文3附件0文件控制部門:項(xiàng)目管理部更改管理規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人何昭春批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件更改管理標(biāo)準(zhǔn)（S-04003）沈陽東東

2025-04-12 13:26

某公司hr績效管理-資料下載頁

【摘要】第九章績效管理修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人A/0李坤張朋楊彥9/9對(duì)職員工作績效狀況進(jìn)行定期衡量，反饋職員工作表現(xiàn)，便于工作績效的過程改進(jìn)，提升員

2025-04-09 00:18

某公司管理流程手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】XX公司管理流程手冊(cè)2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉(zhuǎn)正流程………………………………………43、員工請(qǐng)假作業(yè)流程………………………………………54、員工

2025-04-09 00:37

某公司會(huì)議管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】新鄉(xiāng)新奧燃?xì)庥邢薰緯?huì)議管理規(guī)定1.總則目的為發(fā)揮會(huì)議的有效性，使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)決策能力和工作效率，為對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理，特制定本管理規(guī)定。制定原則（1）講究精減。公司召開會(huì)議都要堅(jiān)持少而精的原則?？砷_可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，必須召開的會(huì)議，要精而簡，講究效率，盡量縮短會(huì)議時(shí)間，防止拖拉扯皮現(xiàn)象。（2）充分準(zhǔn)備。會(huì)

2025-06-25 02:07

某公司msa管理辦法(專業(yè)版)

某公司msa管理辦法(留存版)

某公司msa管理辦法-文庫吧

某公司msa管理辦法-wenkub