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正文內(nèi)容

某品牌店員工管理手冊[001](存儲(chǔ)版)

2025-05-18 03:24上一頁面

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【正文】 前方,距離顧客1-;手勢規(guī)范:大面積的東西用手掌攤開(如衣服的后擺),小面積的東西用食指(如衣服的紐扣)。 不可以衣冠取人,對所有顧客均保持平和態(tài)度216。 拒絕場合應(yīng)用對不起和請求性的語氣。 接待252。規(guī)范用語:“您購買的是**(商品和價(jià)格)。”“這是您的發(fā)票,請收好。時(shí)要對大票面、支票票據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)真?zhèn)?,大額現(xiàn)金、支票票據(jù)要及時(shí)存放到保險(xiǎn)箱內(nèi)。 將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管。 回答顧客關(guān)于商品維護(hù)保養(yǎng)等方面的咨詢。 售后服務(wù)程序252。216。216。 填寫投訴表服務(wù)員在處理完投訴后,應(yīng)如實(shí)填寫投訴表,將其存檔備案,以免再次發(fā)生類似狀況。接待完這位顧客后,我馬上招呼您?!薄皩Σ黄穑屇玫攘??!盉班銷售員提前15分鐘到崗,進(jìn)行分區(qū)點(diǎn)數(shù)校核,記錄在“商品校核清單”中,對出現(xiàn)溢缺的要求A班銷售員再次查點(diǎn)數(shù)復(fù)核,復(fù)核仍有誤,A班班長確認(rèn),記錄于貨品管理事故清單,并查明原因,對當(dāng)時(shí)不能查清的,先進(jìn)行正常交接班,A班人員下班,B班人員上崗營業(yè)。 第一遍鈴響(或第一遍溫馨的廣播音樂)252。252。 摘除工牌、領(lǐng)花,以柜臺(tái)(組)為單位集中,由柜臺(tái)(組)負(fù)責(zé)人或主管對252。216。 對需要更換的展示模特、櫥窗造型進(jìn)行服飾更換與位置姿勢調(diào)整。每天下班前要核準(zhǔn)帳目,收入款與開具發(fā)票要相符,如有現(xiàn)金溢缺不可抵銷,必須嚴(yán)格記錄,簡要分析原因并記錄于工作事故單中。216。216。252。 獎(jiǎng)勵(lì)方法:張榜表揚(yáng),發(fā)放一次性獎(jiǎng)金或組織一次團(tuán)體聯(lián)誼活動(dòng)。252。252。252。 擅離崗位。 使用辦公電話聊天或私打長途或娛樂專線電話,對長途與娛樂專線電話費(fèi)用兩倍賠償。 商品標(biāo)識誤用不清,不全或有錯(cuò)。 上班時(shí)間睡覺、干私活,私自外出逛街。 文件、資料保管不善、遺失未造成重大影響。252。252。252。 因疏忽大意離店造成竊賊入室偷竊的視情況賠償。216。 店長252。營業(yè)員職業(yè)道德是營業(yè)員在接待顧客時(shí)所應(yīng)遵循的職業(yè)行為準(zhǔn)則。,就是為服務(wù)對象提供特殊的需求。、遵紀(jì)守法。試用期末滿者不參加年度績效評核。部門經(jīng)理審核其考核內(nèi)容,并根據(jù)考核結(jié)果就是否任用,加薪、加薪幅度等提出具體意見,并報(bào)送人事部。部門經(jīng)理的評核由總經(jīng)理進(jìn)行。 探討溝通,雙方共同對評核結(jié)果,決定需改進(jìn)的方面,并共同制定以后的改善行動(dòng)計(jì)劃和未來發(fā)展計(jì)劃。 鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我總結(jié)。此工作應(yīng)于一月五日之前完成。5. 績效評核的流程 試用期評核和職務(wù)變遷后的評核員工在試用期或考察期滿后,就其在試用期或考察期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評核,由員工的直接主管進(jìn)行。 職務(wù)變遷考核員工在轉(zhuǎn)任新職時(shí),對其所進(jìn)行的考核。,誠信無欺。,即在商品購銷活動(dòng)中熱情、公平、周到、負(fù)責(zé)。用通俗的話來說,道德就是做人的道理和規(guī)矩。 員工等級評定標(biāo)準(zhǔn)216。 店長直接對本班組員工進(jìn)行監(jiān)管,違紀(jì)行為要進(jìn)行說明教育,并實(shí)施相宜的處罰,并記錄備案。 因倉庫保管不善遺失物品,由倉庫保管員賠償。252。252。252。 收銀員在保管現(xiàn)金時(shí),出現(xiàn)現(xiàn)金帳務(wù)不符,或票據(jù)遺失,未造成重大損失。 不及時(shí)報(bào)告遺失或缺溢財(cái)物。 倉庫標(biāo)識不清,帳卡不齊。 代人和委托別人簽到。216。252。252。 違紀(jì):對違反者進(jìn)行通報(bào)批評,每次罰款50元,月累計(jì)2次,扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。 每個(gè)季度評選一次“先進(jìn)班組”216。252。216。216。216。對營業(yè)用具、貨柜、商品等進(jìn)行簡單清潔整理工作。216。216。252。員工在離店以前,必須做到“三清四關(guān)”,即:清煙蒂、清店堂、清垃圾,關(guān)門窗、關(guān)電源、關(guān)煤氣、關(guān)水源。員工切忌在無顧客時(shí)呆立于收銀機(jī)前,或相互閑聊。規(guī)范用語:“您好,請您排隊(duì),并稍等片刻。規(guī)范用語:“您好,請稍等片刻。 有爭議而無法解決的投訴服務(wù)員無法自我解決顧客的投訴時(shí),應(yīng)立即與店長進(jìn)行溝通,請店長幫助解決爭端?!?16。 接待服務(wù)員須以同樣熱情、真誠的態(tài)度接待前來投訴的顧客。 商品的質(zhì)量跟蹤和問題商品的投訴接收與處理。售后服務(wù)中,應(yīng)先解決顧客的投訴,再追索內(nèi)部職責(zé)。 用鏈條將收銀通道攔住。 嚴(yán)禁擅離收銀臺(tái),做好各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)保密工作。 收銀員須快速無誤地計(jì)算出應(yīng)找金額,將找零及發(fā)票交付給顧客時(shí),同樣應(yīng)清晰讀出所找錢款,并提醒顧客收好發(fā)票。 結(jié)帳252。 多說贊美和感謝的話。 用語應(yīng)表示尊重。 介紹商品時(shí)不要用極端的形容詞,贊詞適中,審美以顧客要求為主,主動(dòng)為顧客進(jìn)行購物的參謀。 探視櫥窗和駐足門口的客人216。 營業(yè)技巧252?!?52。 “謝謝您購買我們的產(chǎn)品。 在顧客去收銀處付款時(shí),服務(wù)員須熟練,小心將產(chǎn)品快速包裝起來,并放入統(tǒng)一的商品袋中。 開票252。252。 這種商品在質(zhì)量上絕對沒問題,我們實(shí)行“三包”。 當(dāng)顧客猶豫不決時(shí),可向其推薦符合其需求的產(chǎn)品,幫助顧客作出決定。服務(wù)員須依據(jù)顧客的需求、向其推薦并介紹符合其需求的產(chǎn)品。252。 未成交型:顧客:進(jìn)店――觀看――觸摸試穿――揣摩――離別銷售員:迎接――適時(shí)介紹――試穿服務(wù)――勸說――送別252。216。如故障,應(yīng)及時(shí)與店長進(jìn)行溝通,及時(shí)找人修理。216。216。所以我們的員工必須認(rèn)真對待早操,而不得懶散地進(jìn)行應(yīng)付。216。216。 清潔對象:貨架、貨柜、墻面、地板、櫥窗、模特、試衣間、公共設(shè)施、衣架、產(chǎn)品、配件、包裝、裝飾物。 請假:病假、事假要填寫請假單(提前一天),1-3天由店長批準(zhǔn);3天以上由專賣店經(jīng)理批準(zhǔn)。 認(rèn)真完成店長交給的工作,員工之間同心協(xié)力。 了解工作范圍內(nèi)全部商品知識:種類、單價(jià)、特性、廠商、型號、顏色、質(zhì)地等。 營業(yè)員在停止?fàn)I業(yè)前5分鐘才可以做最后結(jié)束工作,營業(yè)場所內(nèi)如還有客人,不得更換衣服做下班準(zhǔn)備。 不準(zhǔn)專柜內(nèi)同時(shí)有二位以上營業(yè)員當(dāng)班而出現(xiàn)只有一個(gè)人在柜內(nèi)15分鐘以上。違者罰款20元。216。 上班不準(zhǔn)遲到,必須提前5分鐘換好制服,佩戴好胸卡,進(jìn)入工作崗位。通過對消費(fèi)者行為模式的研究,人們發(fā)現(xiàn),顧客作出的購買決定往往不是足夠理性的,甚至有的是瞬間的沖動(dòng)。 做好營業(yè)前準(zhǔn)備,接受店長監(jiān)督。216。違者罰款50元。 不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)購物(除吃飯時(shí)間)。 保持更衣室和倉庫的整潔,輪到值班清掃而不打掃,罰款30元。216。 以上各款違者一次以警告處罰,第二次處以罰款,第三次及以上者辭退處理。216。 試衣間無私人衣物及其他雜物(如:清潔衛(wèi)生用具);252。數(shù)量出現(xiàn)溢缺,由店長處理,并填寫“貨品管理事故清單”。216。 開店:
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