風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 全體員工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況和評(píng)價(jià)人員的水平，采用“工作危害分析（JHA) ”；“安全檢查表（SCL）”；“危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）”；“預(yù)先危險(xiǎn)分析法(PHA)”等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。極不可能發(fā)生事故或事件。，提交評(píng)價(jià)組織：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)安全員復(fù)檢簽字后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)；重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，報(bào)安全員終審批準(zhǔn)；（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)：巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重大部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和輕微或可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制度操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。1風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案等；增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求（2）操作條件變化或工藝改變（3）技術(shù)改造項(xiàng)目（4）有對(duì)事件、事故或其他信息的新認(rèn)識(shí)（5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。并定期進(jìn)行檢測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件。負(fù)責(zé)制定部門或相關(guān)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。每年不少于1次。主持年終公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和績(jī)效的評(píng)審/適時(shí)
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