風險評價管理制度(存儲版)
【正文】 員：全體員工風險評價方法根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況和評價人員的水平，采用“工作危害分析（JHA) ”；“安全檢查表（SCL）”；“危險與可操作性分析（HAZOP）”；“預先危險分析法(PHA)”等進行風險評價。極不可能發(fā)生事故或事件。，提交評價組織：實施現(xiàn)場檢查，識別危險有害因素，確定評價目標的風險等級：巨大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字，經(jīng)安全員復檢簽字后報公司領(lǐng)導終審批準；重大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字，報安全員終審批準；（裝置、部位等）風險：巨大風險和重大風險所在崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重大部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度》進行管理；中等風險、可接受風險和輕微或可忽略風險所在的崗位（裝置、部位等）應由所在部門采取隔離、防護、制度操作規(guī)程等措施降低風險。1風險管理的宣傳、培訓，培訓內(nèi)容包括：危險因素識別、風險評價方法、風險控制措施和應急救援預案等；增強從業(yè)人員的風險意識，使其認識到所在崗位的風險，并掌握控制風險的技能。：（1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求（2）操作條件變化或工藝改變（3）技術(shù)改造項目（4）有對事件、事故或其他信息的新認識（5）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。并定期進行檢測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。負責制定部門或相關(guān)項目持續(xù)改進的計劃。每年不少于1次。主持年終公司風險評審工作。負責本部門或相關(guān)項目風險評價計劃、風險控制措施和績效的評
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