阿米巴管理崗位說明書(存儲版)
【正文】 需要解扣的袋子，按照要求解扣，不得倒解扣對解扣袋進行單獨統(tǒng)計；工作要點解析：每天投料結(jié)束，將廢袋按照要求存放在相應(yīng)位置，不得放在打包扣，不得所以廢袋堆放在一起；需要解扣的袋子，按照50條或20條一捆，整齊存放在庫內(nèi)；保管每天檢查廢袋是否按照要求存放；保管每天統(tǒng)計解扣袋子每天投料數(shù)量，廢袋回收數(shù)量，差異原因分析；及時匯報給巴長；庫存大時及時匯報給巴長進行銷售。——中控： 認(rèn)真核對配方，計算配料百分比，生產(chǎn)時觀察配料誤差并及時調(diào)整； 合理選用篩片、原料做到集中粉碎； 原料進倉做好與投料工、看倉工的溝通工作； 檢查粉碎機除塵器布袋、二樓配料系統(tǒng)、四樓倉群的密封是否正常，出現(xiàn)跑冒滴漏及時維修； 根據(jù)物料的流動性，及時調(diào)整倉位及下料順序?！S修： 每天對車間設(shè)備進行檢點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫設(shè)備巡查日點檢表； 制定維修計劃，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)（清理、潤滑、堅固）和維護； 做好設(shè)備的改造和創(chuàng)新工作； 維修費用比去年降低1%?！仩t： 每班取鍋爐軟化水進行化驗保證鍋爐安全； 根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整煤層厚度和風(fēng)門大?。?每班檢查安全閥和壓力表是否正常 和中控溝通好鍋爐啟停時間，避免蒸汽浪費； 隨時檢查鍋爐的跑漏風(fēng)以及爐渣燃燒情況； 煤耗同比降低1%?！屏＃?及時和中控、打包工序溝通協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)等待時間； 合理選用環(huán)模壓縮比，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率，降低費用； 每班檢查壓棍、切刀、刮刀的磨損情況； 及時清理環(huán)模內(nèi)鐵塊，提高出孔率； 壓棍加油時按說明書要求少加、勤加，控制好使用量； 更換品種時，及時徹底清理冷卻器、分級篩等設(shè)備，杜絕或減少交叉污染?！辖?jīng)理：原料到貨均勻避免集中到貨；和供應(yīng)商商討盡量用袋裝原料；監(jiān)督原料到廠損耗情況；及時處理原料庫不合格原料；——投料： 每個品種投完后做好現(xiàn)場清理工作； 路面與垛位落地料及時清掃； 投料完畢后原料托盤上用氣清理； 每班對投料口除塵布袋、粉碎機除塵布袋進行清理； 編織袋投料殘留不超過5克；及時清理地下室堵機料。五、廢舊編織袋收入阿米巴巴長任職崗位：大料保管/車間核算職責(zé)： 負(fù)責(zé)編織袋的分類存放； 負(fù)責(zé)編織袋采購商的開發(fā)、談價； 及時變賣，防止積壓； 每月組織會議，找問題、定措施； 每月對標(biāo)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀做法； 每月公示貢獻； 負(fù)責(zé)對巴員的考核和獎罰分配。二、可控管理費用阿米巴巴長任職崗位：財務(wù)經(jīng)理職責(zé)： 制定費用控制目標(biāo)，分解目標(biāo)到巴員； 制定費用控制措施； 日常監(jiān)控各項費用
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1