阿米巴管理崗位說明書-wenkub
2023-05-03 02:51:33 本頁面
【正文】 袋將成品接出，不得用完好包裝打包；每班設(shè)定破包數(shù)量，超出數(shù)量由當(dāng)班相關(guān)人員承擔(dān)。6 三、財(cái)務(wù)費(fèi)用阿米巴巴長任職崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)： 應(yīng)收款的控制：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)賒銷制度； 及時(shí)上交資金； 定期下?lián)苜Y金； 每月組織會(huì)議； 每月貢獻(xiàn)公示； 負(fù)責(zé)巴員的考核和獎(jiǎng)罰的分配。工作要點(diǎn)解析：每天與銷管、生產(chǎn)溝通用餐人數(shù)，根據(jù)人數(shù)調(diào)整飯菜數(shù)量；小餐廳用酒品、飯菜單獨(dú)統(tǒng)計(jì)；便于費(fèi)用控制和對(duì)標(biāo)；米面油肉調(diào)料等集中采購、青菜類多對(duì)比價(jià)格，不能固定點(diǎn)采購；每天采購價(jià)格公示，便于監(jiān)督；保管好伙房的資產(chǎn)和物資，防火、防鼠、防盜。阿米巴管理崗位說明書 內(nèi)部文件山東萬事興農(nóng)牧集團(tuán)阿米巴管理崗位說明書2015年4月目 錄一、福利費(fèi)控制阿米巴…………………………………1二、可控管理費(fèi)用阿米巴………………………………2三、財(cái)務(wù)費(fèi)用阿米巴……………………………………3四、編織袋耗用阿米巴…………………………………4五、廢舊編織袋收入阿米巴……………………………6六、損耗阿米巴…………………………………………8七、生產(chǎn)部管理（制造費(fèi)用）阿米巴…………………11 一、福利費(fèi)控制阿米巴巴長任職崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理/生產(chǎn)經(jīng)理/廚師職責(zé)： 菜譜的制定；為員工提供衛(wèi)生、可口的飯菜； 食用品采購：整合資源、降低成本； 對(duì)標(biāo)：每月對(duì)標(biāo)，找差距，學(xué)習(xí)優(yōu)秀做法； 組織巴內(nèi)員工會(huì)議，聽取建議，提高服務(wù)及飯菜質(zhì)量； 負(fù)責(zé)巴員的考核和獎(jiǎng)罰的分配。二、可控管理費(fèi)用阿米巴巴長任職崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)： 制定費(fèi)用控制目標(biāo)，分解目標(biāo)到巴員； 制定費(fèi)用控制措施； 日常監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生的必要性、真實(shí)性； 每月組織會(huì)議，匯報(bào)費(fèi)用控制情況，聽取建議，解決問題 每月對(duì)標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)秀做法； 每月貢獻(xiàn)公示； 負(fù)責(zé)巴員的考核和獎(jiǎng)罰的分配。工作要點(diǎn)解析： 應(yīng)收款控制，保證資金及時(shí)回收； 每天將自己及時(shí)上交總部； 原料付款日，下?lián)苜Y金根據(jù)應(yīng)付款情況控制合理的下?lián)芙痤~； 關(guān)注原料庫存；防止庫存積壓，資金沉淀； 積壓原料及時(shí)溝通處理，及時(shí)變現(xiàn)；巴員包含崗位：總經(jīng)理、原料經(jīng)理、出
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1