x陽光投資集團有限公司運營監(jiān)控管理制度(存儲版)
【正文】 預(yù)決算預(yù)案、草案 規(guī)劃和計劃 內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 階段性工作總結(jié)和分析 重要人事變動 由公司總裁辦 公室收集匯總子公司的報審報告，每半年將報審報告的目錄分送各職能部門，各職能部門對自身分管的內(nèi)容進行執(zhí)行情況的分析，分析報告送總裁辦公室。 第五條 本管理制度自中國陽光投資集團有限公司董事會通過，董事長簽發(fā)之日起正式生效、實施。 在各部門分析的基礎(chǔ)上，由研究發(fā)展部牽頭進行協(xié) 調(diào)，撰寫季度經(jīng)濟運費分析報告報公司總裁，由
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