【正文】 各類工程項(xiàng)目計(jì)劃。負(fù)責(zé)全廠的全面質(zhì)量管理，推進(jìn)QC小組的活動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映問題。事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)必須立即向廠調(diào)度室匯報(bào)，廠調(diào)度室必須立即向同煤大地選煤公司調(diào)度室匯報(bào)，同煤大地選煤公司調(diào)度室必須立即向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)，與此同時(shí)還要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即組織搶救。第十三條　發(fā)生死亡事故后，事故單位和同煤大地選煤公司組織有關(guān)人員立即調(diào)查，并對(duì)事故有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和資料進(jìn)行索取。第二十一條　本規(guī)定從文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行。（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃外的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目，必須經(jīng)安監(jiān)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)其安全內(nèi)容進(jìn)行審核認(rèn)可，并簽定安全目標(biāo)責(zé)任書后，承包單位方可組織實(shí)施。八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理（1）公司分管安全的副職負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，每季度組織召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)，總結(jié)、安排安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)季度檢查評(píng)比結(jié)果進(jìn)行綜合考核。第二條 根據(jù)集團(tuán)公司 “安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，堅(jiān)持安全監(jiān)督檢查與促進(jìn)安全管理相結(jié)合，堅(jiān)持整改與懲處相結(jié)合的原則。第十條 安全裝備、安全儀器儀表使用、檢測(cè)、維修和報(bào)廢情況。第十七條 災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急處理計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案的制定、審查第十八條 及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)傷亡事故情況。第二十二條 對(duì)于安全管理較差的車間，由主管安全部門針對(duì)存在問題，現(xiàn)場(chǎng)幫助制定措施，進(jìn)行落實(shí)整改?！钡姆结槨類為重大安全隱患，是憑借全公司的力量解決不了的，需爭(zhēng)取上級(jí)部門給予資金、人力、物力等方面的支援并幫助解決的事故隱患；B類為較重大的且通過自身廠的努力可以排除的安全隱患。“旬查”、“季查”由安全負(fù)責(zé)人召集，由各隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加，無故不參加按考核辦法處罰。安全隱患的排查要堅(jiān)持群查群防制。5．本次安全檢查工作例會(huì)認(rèn)為有必要提交上級(jí)部門研究解決的安全隱患。使用者要做好使用記錄。（2）選煤廠制定審批的安全技術(shù)措施必須在開工前一定時(shí)間內(nèi)編制、會(huì)審（或?qū)徟┩戤叄⒈ＷC有足夠的學(xué)習(xí)貫徹和準(zhǔn)備時(shí)間。對(duì)于不符合審批要求的，有權(quán)責(zé)令其改正，直至停止作業(yè)。（3）生產(chǎn)車間每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。（一）接班人員必須班前３０分鐘在交接班會(huì)議集中點(diǎn)名，認(rèn)真聽取班前會(huì)的有關(guān)安全、生產(chǎn)等精神。工具、玻璃、照明等如有問題不交接。3．安全操作規(guī)程制定要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備的特性，并參考安全操作經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)。7．技術(shù)部每年要組織開展崗位技術(shù)練兵、比武等活動(dòng)，提高員工的操作技能。4．教育和培訓(xùn)工作堅(jiān)持“強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的原則，確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。職能人員參加勞動(dòng)也應(yīng)經(jīng)過接受單位相應(yīng)的安全教育。2．對(duì)特種作業(yè)人員，證書有效期為三年，期滿要進(jìn)行復(fù)訓(xùn)考核換發(fā)新證。5．起火單位要組織人員召開火災(zāi)事故分析會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”的原則，接受教訓(xùn)，引以為戒，搞好本單位的防火工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。2．禁火區(qū)的劃分是由公司安全部門登記審批，劃定固定動(dòng)火區(qū)，固定動(dòng)火區(qū)以外，一律為禁火區(qū)，禁火區(qū)的作業(yè)必須遵守本制度。5．每月組織一次消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，特殊情況及時(shí)報(bào)告公安消防部門，做到萬無一失。3．專、兼職防火員在發(fā)生火災(zāi)后兩小時(shí)內(nèi)，必須向所在地派出所報(bào)案。5．職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全培訓(xùn)部門進(jìn)行安全教育。3．班組級(jí)教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、安全裝置和工（器）具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。各選煤廠職工每年必須進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)更新教育，接受教育時(shí)間每年每人不少于4天。5．作業(yè)人員要熟練掌握安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按章操作。十七、安全操作規(guī)程管理制度（一）安全操作規(guī)程的制定1．運(yùn)行部組織制定全公司所有工種的安全操作規(guī)程并且要結(jié)合實(shí)際，每年對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充完善。如發(fā)現(xiàn)上班能處理的問題無故不處理者不交接。4．各隊(duì)組干部在班前會(huì)領(lǐng)取任務(wù)后，要清點(diǎn)入廠人數(shù)，到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后要隨時(shí)掌握人員的工作位置，當(dāng)人員不在同一地點(diǎn)工作時(shí)，要規(guī)定工作量和工作時(shí)間，班后要清點(diǎn)好人數(shù)。（2）生產(chǎn)車間要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。6．措施的執(zhí)行與監(jiān)督（1）安全技術(shù)措施經(jīng)審定后，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得刪改。（3）發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。危險(xiǎn)品的使用者要熟悉危險(xiǎn)品的特性和使用規(guī)定，并嚴(yán)格按要 求使用。3．依據(jù)選煤廠《安全獎(jiǎng)罰制度》規(guī)定，對(duì)在安全檢查中存在問題的有關(guān)車間和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并通報(bào)結(jié)果。“三定”落實(shí)情況由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。季查——每季度組織一次全公司的安全隱患排查。牢固樹立“隱患就是事故”的思想意識(shí)，堅(jiān)決將事故消滅在萌芽狀態(tài)。第二十八條 有關(guān)安全檢查的處理意見書、罰款單據(jù)、問題“四定”表、檢查報(bào)告書、復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收單等必須立卷歸檔。檢查時(shí)間：按照集團(tuán)公司有關(guān)部門安排時(shí)間安排。第十五條 有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志情況。第八條 安技措工程項(xiàng)目、安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量與工程進(jìn)展情況。（2）各廠每月組織進(jìn)行一次自檢，自檢結(jié)果上報(bào)選煤廠安全部門；4．安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核（1）廠長(zhǎng)牽頭，每年年底組織對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法進(jìn)行一次補(bǔ)充、完善，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深化。（4）各廠安全目標(biāo)管理要與爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)相結(jié)合，每季度進(jìn)行一次小評(píng)，要在車間之間開展自評(píng)、互評(píng)活動(dòng)，相互督促，將安全目標(biāo)管理的考核實(shí)績(jī)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主要依據(jù)。（2）公司與選煤廠的負(fù)責(zé)人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)關(guān)科室簽定業(yè)務(wù)責(zé)任書。第十九條　對(duì)事故責(zé)任者的處分，要記入個(gè)人檔案，并嚴(yán)格按處分決定執(zhí)行。第十一條 重傷以上事故和一、二級(jí)非傷亡事故搶救工作主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，有關(guān)部門密切配合。二 事故報(bào)告第四條 各選煤廠各車間在生產(chǎn)（工作）過程中，發(fā)生各類事故后，必須嚴(yán)格執(zhí)行事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告制度，現(xiàn)場(chǎng)首先發(fā)現(xiàn)事故人員要向當(dāng)班值班主任報(bào)告，當(dāng)班值班主任立即進(jìn)行搶救，同時(shí)要向廠調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷害嚴(yán)重程度，并要報(bào)告當(dāng)班已經(jīng)采取的安全措施。負(fù)責(zé)編制全廠年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，整理月綜合試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)、質(zhì)量情況。1參與招投標(biāo)項(xiàng)目的談判及合同會(huì)審。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備技術(shù)協(xié)議審核質(zhì)量驗(yàn)收。參與實(shí)施全公司性的月度、年度安全檢查、季節(jié)性安全檢查，組織各選煤廠進(jìn)行安全自檢、互檢。負(fù)責(zé)全公司各類事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)。1 每月定期、節(jié)假日以及重大政治活動(dòng)期間配合部門經(jīng)理和安全辦對(duì)各崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面巡視檢查。各類支票、印章要妥善保管。（十七）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)本部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程的宣傳教育工作, 不斷提高本部員工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性。在公司經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)組織各類型會(huì)議，并要妥善做好會(huì)議的議程安排，及時(shí)整理會(huì)議記錄，并要跟蹤落實(shí)。（十六）綜合部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)本部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程的宣傳教育工作, 不斷提高本部員工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性。組織開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)員工因不會(huì)操作或不懂安全規(guī)程而造成的事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的落實(shí)，做好職工崗位安全培訓(xùn)的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)召集、主持公司工會(huì)委員會(huì)，各選煤廠工會(huì)主席會(huì)議，安排落實(shí)具體上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。協(xié)助經(jīng)理組織、領(lǐng)導(dǎo)，并制定全公司性年度和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全技術(shù)措施的規(guī)劃。組織制定和完善機(jī)電安全管理制度和機(jī)電安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真執(zhí)行。（十）生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管公司的生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。按國(guó)家規(guī)定審定本單位的安全工作機(jī)構(gòu)和安全干部編制。1負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事宜。負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的會(huì)務(wù)、記錄、整理會(huì)議紀(jì)要等工作，做到上傳下達(dá)，溝通與協(xié)調(diào)上下關(guān)系。1負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)生業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)賬務(wù)審計(jì)核查。參與公司采購和代儲(chǔ)物資的詢價(jià)、談判、合同簽訂和入庫驗(yàn)收，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。1負(fù)責(zé)承攬項(xiàng)目及自有資金項(xiàng)目的實(shí)施和管理。審查施工單位編制的工地生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料（包括音像資料）的整理、存檔、保管工作。1參與公司各類招投標(biāo)、商務(wù)談判和合同簽訂工作。負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的貫徹實(shí)施，進(jìn)行計(jì)量器具的鑒定、記錄和管理。組織貫徹落實(shí)同煤大地選煤公司下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督本廠的班前安全教育活動(dòng)。主要職責(zé)如下：協(xié)助副組長(zhǎng)具體實(shí)施本廠安全生產(chǎn)工作部署。負(fù)責(zé)核實(shí)安全檢查“三定”處理結(jié)果。負(fù)責(zé)主持召開本廠的月度、季度、年度安全工作會(huì)議，研究和部署安全生產(chǎn)工作，解決當(dāng)前生產(chǎn)中存在的重大安全問題。 負(fù)責(zé)組成安全檢查組，對(duì)選煤廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查，責(zé)成有關(guān)部門落實(shí)安全檢查的整改情況。負(fù)責(zé)防塵、防火、季節(jié)性安全檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的組織部署。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全監(jiān)管，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全和正常生產(chǎn)，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)禁雜物進(jìn)入商品煤。 生產(chǎn)事故組織制度各廠出現(xiàn)系統(tǒng)停車、影響裝車外運(yùn)和涉及對(duì)外的事故必須匯報(bào)公司調(diào)度。 生產(chǎn)調(diào)度組織制度公司的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、以公司調(diào)度室（運(yùn)行部）為中心、由各選煤廠、部室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。 對(duì)于檢修過程中出現(xiàn)意外，如配件、材料短缺或延長(zhǎng)工期、更改項(xiàng)目必須由各廠廠長(zhǎng)匯報(bào)公司調(diào)度后再定。涉及到技術(shù)問題、質(zhì)量問題和材料問題要通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門同時(shí)參加。 各單位統(tǒng)計(jì)員每月1號(hào)務(wù)必將上月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總合計(jì)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。 各分管經(jīng)理因工作需要跨范圍指令落實(shí)的，要做好會(huì)后其他分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商，也可在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上要求調(diào)度工作安排協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)一指揮性。各分管領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上所安排到范圍內(nèi)的每周、每天工作任務(wù)和具體事項(xiàng)，各單位負(fù)責(zé)人要做好記錄，明確目標(biāo)。具體對(duì)每天生產(chǎn)調(diào)度情況和各單位匯報(bào)情況加以綜合匯總，制定相關(guān)措施、計(jì)劃、方案以及先急后緩、應(yīng)急處理工作的部署。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)了解、掌握全天生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡；對(duì)影響安全生產(chǎn)正常進(jìn)行的問題應(yīng)及時(shí)組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決；對(duì)不能及時(shí)解決和解決不了的問題，應(yīng)及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。從事選煤廠機(jī)電維護(hù)崗位一年以上，懂得選煤廠電氣知識(shí)，具備電器設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)技能，熟悉工業(yè)自動(dòng)化控制原理，懂得選煤廠的工藝流程、設(shè)備操作。中專以上文化程度，在選煤廠從事設(shè)備管理崗位兩年以上，熟悉設(shè)備操作和保養(yǎng)。中專以上文化程度，在選煤廠從事生產(chǎn)工長(zhǎng)以上管理崗位兩年以上，具備一定的生產(chǎn)管理能力，熟悉選煤廠的生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)備操作和保養(yǎng)；熟悉選煤廠各崗位技能及標(biāo)準(zhǔn)。集控操作調(diào)度員。第五章 基本管理制度 生產(chǎn)管理制度 領(lǐng)導(dǎo)值班制度為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)值班管理，進(jìn)一步提高工作效率，明確工作職責(zé)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行，特制定本制度。 調(diào)度管理制度為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。每周一調(diào)度會(huì)由公司調(diào)度室根據(jù)上周調(diào)度會(huì)工作安排，實(shí)行對(duì)口考核咨詢問責(zé)制。 調(diào)度會(huì)上各分管領(lǐng)導(dǎo)要周密部署并落實(shí)好各自管轄范圍內(nèi)的各單位每周和每日工作計(jì)劃任務(wù)。否則每遲報(bào)一次罰款50元，每據(jù)報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次罰款100元。否則，不能認(rèn)真履行其職責(zé)的和屢次違反日?qǐng)?bào)表管理規(guī)定的，按失職論處予以取消統(tǒng)計(jì)員資格并承擔(dān)追究處理。 凡損壞設(shè)備及零部件者。 生產(chǎn)事故匯報(bào)制度生產(chǎn)及事故匯報(bào)程序應(yīng)堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)分系統(tǒng)匯報(bào)的原則進(jìn)行。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本著“以隊(duì)保廠、以廠保公司”的原則制定，內(nèi)容包括原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量、原煤小時(shí)提升能力、每班洗選量等。各選煤廠及有關(guān)部門，每天早會(huì)必須按時(shí)和如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本部門當(dāng)天的工作情況和存在問題，并認(rèn)真貫徹、落實(shí)調(diào)度會(huì)議和調(diào)度室發(fā)出的各項(xiàng)調(diào)度指令，不得遲誤。凡發(fā)生原煤影響井下生產(chǎn)事故及其他重大生產(chǎn)機(jī)電事故，隊(duì)長(zhǎng)、廠長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)組織處理。各選煤廠要按照設(shè)備器材在生產(chǎn)中的作用、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備分級(jí)管理。各車間跟班干部必須在工作現(xiàn)場(chǎng)向廠調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括：姓名、時(shí)間、地點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安全狀況等，調(diào)度室將逐日記錄，并每月向公司匯報(bào)報(bào)一次。(二)、公司安全領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。正確行使對(duì)“三大規(guī)程”和重大安全技術(shù)措施的審批權(quán)。本廠發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并參與對(duì)事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料（包括音像資料）的整理、存檔、保管工作。負(fù)責(zé)本廠各類事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)，按規(guī)定起草事故報(bào)告，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。六、同煤大地選煤公司所屬各選煤廠的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是各選煤廠安全工作的主體。（三）技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)公司日常技術(shù)管理和服務(wù)，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)技術(shù)中的問題。負(fù)責(zé)制定公司安全、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)同煤大地選煤分公司安全信息的收集、整理、上報(bào)，做好全公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。組織全公司安全生產(chǎn)工作的年度總結(jié)、評(píng)比，積極開展安全方面的宣傳、教育、競(jìng)賽活動(dòng)，負(fù)責(zé)各選煤廠安全生產(chǎn)工作的考核，有權(quán)對(duì)各選煤廠的安全生產(chǎn)工作提出建議獎(jiǎng)勵(lì)、處罰和整改意見。