選煤廠調(diào)度值班制度(存儲版)
【正文】 全規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的重大隱患，有權(quán)下達調(diào)度命令，督促有關(guān)部門立即排除，出現(xiàn)事故時，調(diào)度要組織搶救搶修工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。 XX 選煤廠 XXXX 年四月九日 。 及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)中不安全因素和存在的問題，并采取有效的防范措施。 集控室 人員按正常 上班排班， 認真執(zhí)行選煤廠生產(chǎn)的有關(guān)方針和各項規(guī)章制度，以生產(chǎn)為中心，按照生產(chǎn)計劃，在確保安全的前提下， 合理 、均衡地 組織 生產(chǎn) ，確保 全面完成 各項任務(wù)。 2）、原煤入廠、商品煤外運情況。 接班人員無故未能接班者，罰款 100 元，由生產(chǎn)科出具罰款單綜合辦執(zhí)行，當日值班由交班者續(xù)值。 主、副值班對當日值班相關(guān) 情況作總結(jié)匯報。 建立調(diào)度會議制度：每日早 7： 30 在選煤廠三樓會議室召開早調(diào)會， 當班調(diào)度 匯報生產(chǎn)情況：包括開停車時間、帶煤時間、洗煤數(shù)質(zhì)量、故障情況
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