【正文】 、批準(zhǔn)管理績效工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。 項目目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤率測算完畢后，由績效考評小組核定，并上報總公司，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，組織簽訂項目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 。 實際實現(xiàn)利潤 =項目年度總收入 — 年度實際成本 目標(biāo)責(zé)任利潤 =項目年度總收入目標(biāo)利潤率 項目年度總收入：以實際批復(fù)的計量收入為準(zhǔn) 年度實際成本：與實際收入相關(guān)的成本， 包括設(shè)備折舊費及預(yù)提的員工績效工資。 六、管理績效的考評 ： 各項管理工作的考評，采取定期和不定期相結(jié)合， 年終綜合評價的考評方法。 知 —— 文化知識、專業(yè)知識、管理知識、知識結(jié)構(gòu)。 在考評年度內(nèi)，如有為公司取得重要社會榮譽、重要獎項、對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，由公司另行給予獎勵 。 八、 其他 ： 本辦法由績效考評小組負(fù)責(zé)解釋。 項目管理指標(biāo)考評系數(shù)α按下表確定 : 考評平均得分 100— 90 （不含 90 分） 90— 80 （不含 80 分） 80— 70 （含 70 分） 70 分 以下 α系數(shù) 0 七、 員工績效 考核： 員工指部門負(fù)責(zé)人及以下、以及除項目經(jīng)理以外的工地員工。并由績效考評工作小組制訂相應(yīng)處罰方案。月控制，即按月將項目實際成本與目標(biāo)成本相對比，分析偏差原因，及時采取措施，糾正存在問題，進(jìn)行成本控制，確保年度效益指標(biāo)的實現(xiàn)。 對目標(biāo)利潤率測算的準(zhǔn)確率要控制在 3%— 3%以內(nèi)。 負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的測算與核定工作（包括確定各項經(jīng)營指標(biāo)，簽發(fā)項目經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書）。 六 、安全生產(chǎn)、文明施工：外協(xié)施工隊伍必須遵守項目安全生產(chǎn)管理制度，做到安全生產(chǎn)，文明施工，不準(zhǔn)野蠻施工，不許賄賂現(xiàn)場工作人員，如有違反，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或者退場。 需要進(jìn)行培訓(xùn)時，財務(wù)人 事部應(yīng)編制實施計劃、方案，由企業(yè)相關(guān)部門抽專人進(jìn)行培訓(xùn)，必要時采取請進(jìn)來、走出去等不同形式進(jìn)行。 第四章 教育、培訓(xùn) 管理 搞好員工教育、培訓(xùn)工作，對不斷提升企業(yè)員工整體素質(zhì)、確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的積極意義，不容忽 視。 四 、 員工獎勵： 弘揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，是企業(yè)激勵、制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，對公司大力倡導(dǎo)勤奮進(jìn)取、刻苦專研、發(fā)揮潛能、創(chuàng)造業(yè)績、追求卓越的人文觀念和營造積極向上、朝氣蓬勃的企業(yè)氛圍，具有重要的積極意義。 車輛維修、保養(yǎng)及其他費用自行承擔(dān)。 春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司給予 一定 補助。次月 8日為上月工資的支薪日。 自上月 26 日起至當(dāng)月 25 日止為本月考勤。 事假、病假者扣發(fā)事假、病假期間的工資。 三、請、銷假審批和程序： 公司中層（含）以上人員請假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 產(chǎn)假（女職工）： （ 1）、女職工正常產(chǎn)假為 60 天。 事假、病假： （ 1）、員工因私人事務(wù)必須親自處理時請假為事假，因 本人 疾病、非因公負(fù)傷 必須休養(yǎng)時，或因父母或子女疾病必須照顧時 請假為病假。 （ 3）、 項目部人員在施工期間，執(zhí)行工地作息時間；非施工期間到公司上班者執(zhí)行公司管理部門作息時間。 在歸檔的文件材料中，應(yīng)當(dāng)將每份文件的正本與副本、印件與定稿、請示與批復(fù)，分類一起排列，不得分開。凡擬辭退員工，員工任職部門需將名單及事實材料報送財務(wù)人事部，財務(wù)人事部按公司有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)并提出建議報總經(jīng)理批 準(zhǔn)后實施。 六、員工轉(zhuǎn)正： 員工試用期滿，由人事部門進(jìn)行綜合考核，考核合格者次月轉(zhuǎn)為公司正式員工，考核不合格者取消員工資格予以辭退。 （ 2）、員工招聘工作必須公平、公開，綜合考核，符合招聘條件擇優(yōu)錄用。 員工招聘工作原則： （ 1）、員工招聘工作要堅持工作必需、認(rèn)真篩選、嚴(yán)格考核、合理錄用原則。 各部門 負(fù)責(zé)人 要加強檢查和督促，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，以保證本制度的實施。 建立人力資源檔案 —— 應(yīng)聘登記表、體檢表、勞動合同書、員工登記表、崗位配置 調(diào)令、文化業(yè)務(wù)考核材料、培訓(xùn)考核材料、績效考核材料、獎懲材料、其他應(yīng)歸檔材料。 （ 4）、要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格把關(guān)，避免用人失誤，確保員工錄用質(zhì)量。 （ 3）、員工招聘工作尚未結(jié)束前，不得 泄露考核、測試、錄用決策等信息違者給予嚴(yán)肅處理，直至解除勞動合同。被調(diào)動員工以人事調(diào)令形式到所屬部門報到。 解除、終止勞動合同 公司和員工雙方均可根據(jù)國家《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定解除或終止勞動合同并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。內(nèi)部調(diào)閱應(yīng)經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人同意。 （ 3）、月遲到、早退 3 次以曠工 1 天 計算。 （ 4）、 事假年累計達(dá) 20 天者按自動辭職處理。 （ 4）、申請產(chǎn)假需附醫(yī)院相關(guān)證明。 所有 請假 人員 應(yīng)由本人提前填寫“請假單”，并將審批的“請假單”交到財務(wù)人事部后，方可離開工作崗位。 嚴(yán)禁工作時間喝酒、睡覺、洗澡、洗衣服、上網(wǎng)玩游戲等，發(fā)現(xiàn) 1 次，處以 100 元罰款，累計 3 次以上以 自動辭職處理 。 月薪制：適用于執(zhí)行年薪制以外的員工。 新員工入 職 不足