人事行政部8月工作總結(jié)與9月計劃(存儲版)
【正文】 的獎懲、監(jiān)督規(guī)定或獎懲范圍太大，不利于制度執(zhí)行 。評估與強(qiáng)制性分布法，不能真實(shí)反映個人工作能力與績效。欠缺培訓(xùn)教材 。 招聘配置： 無招聘計劃、招聘渠道管理與完善的招聘制度 。職責(zé)重點(diǎn)不突出 。提出以下幾方面的意見或問題： ★組織架構(gòu)不是很合理，崗位職責(zé)不太明確 。人事行政部工作總結(jié)與計劃 | 12020年 8月 人事 行政 部工作總結(jié) 與 9月計劃 報告主題： 重組公司組織架構(gòu)，建立、健全并不斷完善各崗位職責(zé)、各崗位說明書、各作業(yè)流程、各工序作業(yè)指導(dǎo)書、制度與機(jī)制；增強(qiáng)、改進(jìn)和提升全員素質(zhì)、管理水平與高效執(zhí)行力；培養(yǎng)和打造核心管理團(tuán)隊；營造、優(yōu)化和根植企業(yè)文化，與韓江機(jī)械共同成長 ! 大綱目錄： 一、組織存在問題診斷 。 ★工作流程不是很規(guī)范，無具體作業(yè)指導(dǎo)書 。無相關(guān)崗位職責(zé)文件 。關(guān)鍵人員流動大，頻繁換將招聘關(guān)鍵人員導(dǎo)致成本過高 。師資力量薄弱 。 薪酬福利： 沒有健全、完整的薪酬福利制度，難以留住優(yōu)秀人才。部分表格設(shè)計不合理：文件沒有統(tǒng)一歸屬文控部門管理 。 3) 保密管理： 增強(qiáng)保密制度執(zhí)行力度 。 8) 總務(wù)后勤：及時檢查、維修、補(bǔ)漏，確保水、電、機(jī)器及消防設(shè)備等正常運(yùn)作。 （ 42）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 完成“外來人員或員工及家屬帶孩子進(jìn)入公司安全責(zé)任告知書”，并已經(jīng)交保安使用。 人事行政部工作總結(jié)與計劃 | 9 1臺風(fēng)與大風(fēng)大雨天氣，查看辦公室與宿舍的門窗關(guān)閉情況，確保安全。 各崗位說明書與職責(zé)的編制與匯總。 1公司各類會議記錄體系的建立與推行。 1員工電子檔案的建立。 公司架構(gòu)重組方案。 1協(xié)助提供“關(guān)于規(guī)范銷售人員出差期間工作報告制度”，給辦公室沈主任。 聯(lián)絡(luò)：⑴木可成品設(shè)計；⑵九天廣告；⑶靈動設(shè)計；⑷山人設(shè)計等汕頭 VI 公司，過來面談公司的 VI 形象設(shè)計事宜。企業(yè)文化表現(xiàn)形式單一等幾個方面。 7) 食堂宿舍：食堂用具應(yīng)每次消毒，人事行政部定期檢查廚房安全、衛(wèi)生 。 1行政后勤： 1) 出入管理：應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部員工與外來人員出入管理，確保安全保密措施。 1文件管理： 文件格式不規(guī)范 。未采取 360176。培訓(xùn)內(nèi)容單一 。 人事行政部工作總結(jié)與計劃 | 3 公司制度： 公司各項管理制度不完善或需要更新，如現(xiàn)在執(zhí) 行的只有“薪資福利管理制度”和“考勤制度”，其它如：人事管理制度、請假管理制度、培訓(xùn)管理制度、績效考核管理制度、保安管理制度、安全 管理制度、 消防 管理制度、 衛(wèi)生 管理制度、 食堂 管理制度、 宿舍 管理制度、研發(fā) 管理制度、 設(shè)計 管理制度、 采購 管理制度、 生產(chǎn) 管理制度、 品質(zhì)管理制度、 物控 管理制度等均不是很健全， 企業(yè)制度不健全，一是缺乏相應(yīng)的激勵與約束機(jī)制，有些企業(yè)不注重員工后期繼續(xù)教育培訓(xùn)，不注重激發(fā)員工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性，員工缺乏
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