人事部績效考核辦法★-資料下載頁

【摘要】第一篇：人事部績效考核辦法 人力資源部員工月度績效考核管理辦法 為規(guī)范部門員工績效考核管理工作，對員工工作績效進(jìn)行客觀評價，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，提高工作效率，根據(jù)公司《2012年度薪...

2024-10-20 20:48

物資管理考核辦法-資料下載頁

【摘要】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人：耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用，改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標(biāo)，根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合礦井實際情況，經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、

2025-04-17 23:49

通用指標(biāo)考核辦法-資料下載頁

【摘要】通用指標(biāo)考核辦法（一）行政效能指標(biāo)（目標(biāo)考核計分）考核組織單位：市考評辦，市審管辦負(fù)責(zé)人：俞明輝，胡林剛聯(lián)系人：夏善美、張燕，孫秋聯(lián)系電話：、，矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。、行政效能綜合指數(shù)指標(biāo)考核目標(biāo)（指標(biāo)）考核要求及評分標(biāo)準(zhǔn)考核范圍專項計分(分)審批效率.窗口準(zhǔn)時辦結(jié)率承諾件在“中心”

2025-04-18 01:35

培訓(xùn)管理部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：培訓(xùn)管理部績效考核辦法 培訓(xùn)管理部績效考核辦法 在年度考核中得95分及以上的，兌現(xiàn)《公司項目部人員薪酬管理和風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》規(guī)定預(yù)留的基本獎金和基本考核獎（即同期在項目部領(lǐng)取薪酬人...

2024-10-13 11:28

某知名考核辦法-資料下載頁

【摘要】1/331某知名企業(yè)部門職責(zé)、崗位設(shè)計和人力資源考核辦法2目錄目錄......................................................................................................................................................

2025-04-18 04:59

水庫管理考核辦法-資料下載頁

【摘要】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效，評價職工工作能力和綜合素質(zhì)，并為職工核定薪酬、進(jìn)級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來，從而有效地保證單位各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制，分季度考核、年終考核兩部分，最終以年終考核等級為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)

2025-04-17 23:01

公司月度考核辦法-資料下載頁

【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦

2025-04-07 20:23

倉庫管理考核辦法-資料下載頁

【摘要】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施，進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求：序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬，并與財務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和

2025-04-12 01:00

履約考核辦法附件-資料下載頁

【摘要】附件1年第季度監(jiān)理單位履約情況考核評分表工程名稱：監(jiān)理單位：序號考核內(nèi)容分值要求考核結(jié)果得分1基本要求/（1）相應(yīng)的資質(zhì)證書；（2）遞交

2025-04-12 12:33

教師年度考核辦法-資料下載頁

【摘要】教師年度考核教師年度考核是鞭策教師提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，推進(jìn)教學(xué)改革，為教師晉升職務(wù)和兌現(xiàn)教師中相關(guān)待遇奠定基礎(chǔ)的一項重要工作。特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法（暫行）。教學(xué)評價是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，難度較大，本標(biāo)準(zhǔn)同樣難以做到盡善盡美，只有在執(zhí)行中不斷補(bǔ)充，修改和完善。第一章總則教師考核分學(xué)生評教考核、同行測評考核和教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核辦法是教學(xué)督導(dǎo)考核。本考核標(biāo)準(zhǔn)適用于學(xué)校全

2025-04-08 23:38

部門員工考核辦法-資料下載頁

【摘要】公司各部門員工績效考核辦法（草案）一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財部、市場部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員；二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核；三、月度考核1、考核內(nèi)容：（1）工作指標(biāo)：考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對部門工作績效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KP

2025-04-07 22:21

物資管理考核辦法-資料下載頁

【摘要】-20-：總分：100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)論評分扣分

2024-11-13 11:03

工程部績效考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：工程部績效考核辦法 世宇達(dá)工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮工程人員才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達(dá)公司工程部。 第三條工資與考核...

2024-10-21 00:12

保安部項目經(jīng)理(主管)考核辦法-資料下載頁

【摘要】保安部項目經(jīng)理（主管）崗位考核辦法為統(tǒng)一公司保安部項目經(jīng)理及主管的薪資標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高項目經(jīng)理及主管的積極性和主觀能動性，建立公司項目經(jīng)理及主管收入與其崗位職責(zé)和實際工作業(yè)績掛鉤的分配制度，實現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制，提升各項管理服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，不斷提高公司的經(jīng)營服務(wù)水平、社會和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。一、考核范圍：本辦法適用于公司保安部所屬項目經(jīng)理及主管

2025-04-07 12:36

營業(yè)部柜臺服務(wù)考核辦法-資料下載頁

【摘要】先烈中路營業(yè)部柜臺服務(wù)考核辦法一、考核構(gòu)成1、業(yè)務(wù)操作差錯，總分占比50%2、技能與工作態(tài)度，總分占比50%3、加分項每小項都實行百分制。二、考核細(xì)則1、業(yè)務(wù)操作差錯，權(quán)重50%（1）低級差錯（扣2分），指為客戶資料填寫或錄入錯漏，柜員未及時發(fā)現(xiàn)，由柜臺主管復(fù)核發(fā)現(xiàn)的。（2

2025-08-20 14:42

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