【摘要】1人力資源測(cè)評(píng)概念測(cè)評(píng)主體采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)某一素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)系作出量值或價(jià)值的判斷的過(guò)程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過(guò)程。類(lèi)型一、選拔性測(cè)評(píng)以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng)。其特點(diǎn):,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開(kāi)來(lái)。:測(cè)評(píng)
2025-08-09 21:35
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-05-26 09:58
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2025-07-13 15:01
【摘要】報(bào)告提要上海天勛金屬制品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天勛公司”)是一家很有潛力和發(fā)展前景的外資公司,主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)口舊辦公設(shè)備翻新再生業(yè)務(wù),其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和知名度目前處于國(guó)內(nèi)第一。隨著國(guó)內(nèi)民眾環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)和辦公設(shè)備租賃市場(chǎng)的興旺,天勛公司有著廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間和機(jī)遇。天勛公司成立于90年代初,企業(yè)依靠了經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握和與其他創(chuàng)業(yè)者的共同努力,使公司在經(jīng)過(guò)
2025-01-15 18:40
【摘要】能力素質(zhì)模型素質(zhì)與能力模型設(shè)計(jì)模塊收益 明確產(chǎn)出優(yōu)良績(jī)效所需的個(gè)人素質(zhì)和能力,確保崗位目標(biāo)的達(dá)成。通過(guò)分析績(jī)優(yōu)人員的才干和品質(zhì),設(shè)計(jì)各崗位最合適的與不合適的個(gè)人素質(zhì)模型;同時(shí)分析達(dá)至各階績(jī)效所需掌握的知識(shí)和技能,設(shè)計(jì)各崗位所需的能力模型。如此,確保做事的人是合適的,從而確保崗位目標(biāo)的達(dá)成。?素質(zhì)與能力模型設(shè)計(jì)基本思路 根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和自身的要求分析
2025-06-28 12:31
【摘要】 人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本●人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本相關(guān)說(shuō)明名稱(chēng)人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)范本相關(guān)說(shuō)明編碼版本頁(yè)次1/2修改狀態(tài)1、定義人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)人員依據(jù)一定的科學(xué)方法,收集被測(cè)評(píng)者在實(shí)踐中的表征信息,針對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
2025-06-22 12:16
【摘要】x銅加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語(yǔ):有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買(mǎi)回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤(pán)散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨
2025-08-10 11:42
【摘要】華為人力資源管理專(zhuān)業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(招聘專(zhuān)業(yè))(轉(zhuǎn))華為人力資源管理專(zhuān)業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(招聘專(zhuān)業(yè))字體大?。捍髚中|小2011-04-1420:05-閱讀:571-評(píng)論:0一、一級(jí)工程師第二單元招聘活動(dòng)的組織1、招聘活動(dòng)的策劃與實(shí)施(核心項(xiàng))①協(xié)助主管進(jìn)行招聘計(jì)劃的制定和活動(dòng)方案的策劃。②在他人的指導(dǎo)下組織完成招聘活動(dòng),達(dá)
2025-07-14 18:29
【摘要】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人力資源診斷方法由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法與一般經(jīng)營(yíng)診斷的側(cè)重點(diǎn)略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法:一、調(diào)查問(wèn)卷法調(diào)查問(wèn)卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一,即通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷來(lái)了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的,可
2025-08-09 21:29
【摘要】大朝山公司中層訪談提綱1.請(qǐng)您介紹一下個(gè)人和所在部門(mén)的基本情況。2.您的部門(mén)的業(yè)務(wù)及職責(zé)是什么?您認(rèn)為如何才能更好地發(fā)揮作用?3.您的部門(mén)與其他職能部門(mén)的溝通、協(xié)作情況如何?各職能部門(mén)之間協(xié)調(diào)順暢嗎?組織氣氛(人之間、部門(mén)之間)4.您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎?參與過(guò)公司規(guī)劃的制定嗎?您認(rèn)為還存在哪些問(wèn)題,應(yīng)如何處理?
2025-08-10 11:47
【摘要】世界管理培訓(xùn)網(wǎng)(),為培訓(xùn)講師/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供課程發(fā)布的培訓(xùn)行業(yè)平臺(tái)1xx公司人力資源管理全面解決方案實(shí)施計(jì)劃甲方:xx公司乙方:乙方由戴良鐵全面、具體負(fù)責(zé)本方案的實(shí)施。戴良鐵將組織有關(guān)專(zhuān)家、研究生及工作人員,在甲方長(zhǎng)期駐扎,深入甲方實(shí)際,扎實(shí)、穩(wěn)妥、高效、有序地實(shí)施本方案,保障甲方平穩(wěn)、有效、快速地向更
2025-08-10 11:53
【摘要】 公司人力資源崗位面試技巧 在公司的人力資源崗位在進(jìn)行人員的額面試時(shí)需要掌握不少的面試技巧,那么有哪些更實(shí)用的技巧呢?下面是小編分享給大家的公司人力資源崗位面試技巧,希望對(duì)大家有幫助。 公司人力資...
2025-01-13 22:19
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,
2025-04-09 00:20
【摘要】41/41廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號(hào)簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、
2025-04-09 01:18