【摘要】1人力資源測評概念測評主體采用科學(xué)的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對某一素質(zhì)測評目標系作出量值或價值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類型一、選拔性測評以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點:,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開來。:測評
2025-08-09 21:35
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 09:58
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共3頁
2025-07-13 15:01
【摘要】報告提要上海天勛金屬制品股份有限公司(以下簡稱“天勛公司”)是一家很有潛力和發(fā)展前景的外資公司,主要經(jīng)營進口舊辦公設(shè)備翻新再生業(yè)務(wù),其經(jīng)營業(yè)績和知名度目前處于國內(nèi)第一。隨著國內(nèi)民眾環(huán)保意識的加強和辦公設(shè)備租賃市場的興旺,天勛公司有著廣闊的市場發(fā)展空間和機遇。天勛公司成立于90年代初,企業(yè)依靠了經(jīng)營者對市場的敏銳把握和與其他創(chuàng)業(yè)者的共同努力,使公司在經(jīng)過
2025-01-15 18:40
【摘要】能力素質(zhì)模型素質(zhì)與能力模型設(shè)計模塊收益 明確產(chǎn)出優(yōu)良績效所需的個人素質(zhì)和能力,確保崗位目標的達成。通過分析績優(yōu)人員的才干和品質(zhì),設(shè)計各崗位最合適的與不合適的個人素質(zhì)模型;同時分析達至各階績效所需掌握的知識和技能,設(shè)計各崗位所需的能力模型。如此,確保做事的人是合適的,從而確保崗位目標的達成。?素質(zhì)與能力模型設(shè)計基本思路 根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點和自身的要求分析
2025-06-28 12:31
【摘要】 人力資源素質(zhì)測評范本●人力資源素質(zhì)測評范本相關(guān)說明名稱人力資源素質(zhì)測評范本相關(guān)說明編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1、定義人力資源素質(zhì)測評是指測評人員依據(jù)一定的科學(xué)方法,收集被測評者在實踐中的表征信息,針對人員素質(zhì)測評
2025-06-22 12:16
【摘要】x銅加工集團人力資源戰(zhàn)略卷首語:有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標人力資源戰(zhàn)略實施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨
2025-08-10 11:42
【摘要】華為人力資源管理專業(yè)任職資格標準(招聘專業(yè))(轉(zhuǎn))華為人力資源管理專業(yè)任職資格標準(招聘專業(yè))字體大?。捍髚中|小2011-04-1420:05-閱讀:571-評論:0一、一級工程師第二單元招聘活動的組織1、招聘活動的策劃與實施(核心項)①協(xié)助主管進行招聘計劃的制定和活動方案的策劃。②在他人的指導(dǎo)下組織完成招聘活動,達
2025-07-14 18:29
【摘要】此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人力資源診斷方法由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法與一般經(jīng)營診斷的側(cè)重點略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法:一、調(diào)查問卷法調(diào)查問卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一,即通過設(shè)計問卷來了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的,可
2025-08-09 21:29
【摘要】大朝山公司中層訪談提綱1.請您介紹一下個人和所在部門的基本情況。2.您的部門的業(yè)務(wù)及職責(zé)是什么?您認為如何才能更好地發(fā)揮作用?3.您的部門與其他職能部門的溝通、協(xié)作情況如何?各職能部門之間協(xié)調(diào)順暢嗎?組織氣氛(人之間、部門之間)4.您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎?參與過公司規(guī)劃的制定嗎?您認為還存在哪些問題,應(yīng)如何處理?
2025-08-10 11:47
【摘要】世界管理培訓(xùn)網(wǎng)(),為培訓(xùn)講師/培訓(xùn)機構(gòu)提供課程發(fā)布的培訓(xùn)行業(yè)平臺1xx公司人力資源管理全面解決方案實施計劃甲方:xx公司乙方:乙方由戴良鐵全面、具體負責(zé)本方案的實施。戴良鐵將組織有關(guān)專家、研究生及工作人員,在甲方長期駐扎,深入甲方實際,扎實、穩(wěn)妥、高效、有序地實施本方案,保障甲方平穩(wěn)、有效、快速地向更
2025-08-10 11:53
【摘要】 公司人力資源崗位面試技巧 在公司的人力資源崗位在進行人員的額面試時需要掌握不少的面試技巧,那么有哪些更實用的技巧呢?下面是小編分享給大家的公司人力資源崗位面試技巧,希望對大家有幫助。 公司人力資...
2025-01-13 22:19
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,
2025-04-09 00:20
【摘要】41/41廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計劃、招聘、
2025-04-09 01:18