【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理,課程目標(biāo),增加工程師對(duì)項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用增加工程師對(duì)項(xiàng)目的分解能力,對(duì)自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識(shí),體會(huì)延誤帶來的...
2024-10-23 05:57
【摘要】141414文件編號(hào)GS-D-W-383版本A0文件名稱新產(chǎn)品導(dǎo)入程序頁次第14頁共14頁受控章部門代碼章文件制/修訂記錄制/修訂日期版本頁數(shù)修訂頁次修訂記錄2010/06/26A/012無新版制訂
2025-04-17 00:56
【摘要】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補(bǔ)樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA
2025-04-18 22:58
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入與項(xiàng)目管理課程目標(biāo)?增加工程師對(duì)項(xiàng)目管理的了解,了解自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中所處的位置及作用?增加工程師對(duì)項(xiàng)目的分解能力,對(duì)自己工作分解為各個(gè)可執(zhí)行的子項(xiàng)目?增強(qiáng)工程師項(xiàng)目管理意識(shí),體會(huì)延誤帶來的負(fù)面影響?結(jié)合新產(chǎn)品導(dǎo)入探討項(xiàng)目管理應(yīng)用課程大綱?第一篇項(xiàng)目管理
2025-03-11 00:35
【摘要】NPIPROGRAMMANAGEMENT新產(chǎn)品導(dǎo)入程序管理INDEX?IntroductionforNPI?TheFocusforNPI?Whatiscustomer’smostconcernduringNPIprocess??NPI
2025-03-11 00:37
【摘要】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號(hào):流程名稱:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與評(píng)審一、流程目標(biāo)描述:為了搞好新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā),控制好開發(fā)研制的各個(gè)環(huán)節(jié),避免把問題遺留到生產(chǎn)環(huán)節(jié)二、流程輸入:《項(xiàng)目任務(wù)書》三、流程輸出:完善的產(chǎn)品四、衡量流程績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo):1、周期長(zhǎng)短2、產(chǎn)品的完善程度五、流程
2025-04-07 06:07
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)深圳,廣州長(zhǎng)期開課適合對(duì)象:電子\機(jī)械零部件\設(shè)備\汽車等制造型企業(yè)與新產(chǎn)品項(xiàng)目有關(guān)的部門成員,包括項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理/NPI經(jīng)理/新產(chǎn)品企劃部,研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,研發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干,工藝部項(xiàng)目主管,跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)其他成員也可以參加,例如外包項(xiàng)目擔(dān)當(dāng),市場(chǎng)專員等∵
2025-06-23 00:31
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)新產(chǎn)品試產(chǎn)管理程序(IATF16949-2020)1.目的執(zhí)行工廠生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,確保新產(chǎn)品/新材料(包括新供應(yīng)商的材料)的試產(chǎn)在有效的控制狀態(tài)下進(jìn)行,并通過試產(chǎn)進(jìn)一步驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)及物料的正確性,使試產(chǎn)中的異常問題得到排除,確保批量生產(chǎn)的順利進(jìn)行,以達(dá)到新產(chǎn)品的可制造性。
2024-09-05 01:12
【摘要】項(xiàng)目管理小組/技術(shù)質(zhì)量部研發(fā)小組市場(chǎng)導(dǎo)入小組新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段-軟件子系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)分析員進(jìn)行軟件系統(tǒng)需求分析,評(píng)估技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確定軟件再利用計(jì)劃軟件需求規(guī)格說明書研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理和軟件部經(jīng)理審核軟件主管編制軟件開發(fā)質(zhì)量計(jì)劃和軟件開發(fā)費(fèi)用預(yù)算軟件開發(fā)質(zhì)量計(jì)劃軟件開發(fā)費(fèi)用預(yù)算
2025-01-03 20:35
【摘要】第四章食品工廠工藝設(shè)計(jì),孟永宏副教授,Collegeoffoodengineeringandnutritionalscience,300T奶粉,3600000kg酸奶,24000000盒酸奶(150g...
2024-10-20 22:11
【摘要】新產(chǎn)品創(chuàng)新與流程管理汪立耕2023年5月28-29日講座宗旨及目的?分享可以借鑒的新產(chǎn)品定義和開發(fā)的實(shí)例和最佳經(jīng)驗(yàn)?為新產(chǎn)品的市場(chǎng)研究,產(chǎn)品定義和開發(fā)過程介紹一套可供借鑒的并切實(shí)可行的流程,方法和工具?探討中國企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷所面臨的問題和解決方法聆聽,了解參與,練習(xí)行
2025-01-03 20:24
【摘要】①制定新產(chǎn)品開發(fā)策略⑤分析利益因素對(duì)應(yīng)的客戶需求結(jié)束⑥選擇相對(duì)應(yīng)的最大消費(fèi)群體并找出時(shí)代關(guān)注點(diǎn)③尋找新產(chǎn)品特征審核審批明確新產(chǎn)品開發(fā)策略參與④考察新產(chǎn)品核心利益定位及其周圍的利益因素②客戶需求、偏好調(diào)查⑦總結(jié)賣點(diǎn),制定方案⑧確定賣點(diǎn),包裝產(chǎn)品審核審
2025-05-07 19:44
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程圖1.對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息??2.新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估??2.1??上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查;可行性分析、預(yù)測(cè);總結(jié)、編寫可行性研究報(bào)告????2.2??《可
2025-04-07 23:11
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-09 00:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn):新產(chǎn)品導(dǎo)入管理明陽天下拓展培訓(xùn)主題:NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入流程IPD集成產(chǎn)品開發(fā)DFM&A可制造性設(shè)計(jì)驗(yàn)證天數(shù):2天課程背景新產(chǎn)品開發(fā)完成了樣品才開始考慮生產(chǎn)工藝問題,導(dǎo)致生產(chǎn)工藝與設(shè)計(jì)過程脫節(jié),許多本應(yīng)該由設(shè)計(jì)過程解決的問題,不得不通過工藝部門來進(jìn)行修補(bǔ),有時(shí)甚至帶著問題進(jìn)行批量生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)品直通率低、成本高、生產(chǎn)時(shí)常中斷,更改頻繁。在產(chǎn)品研發(fā)過程中的可制造性
2024-08-13 16:18