【正文】 的高度（即墊層上表面至室外地坪的高度）；K—坡度系數(shù)（如1：K）。本案例措施費以直接工程費為基礎(chǔ)，按所給費率計取。若分部工程施工有搭接，則(P／F, i,n)中n這個期末值應(yīng)取該組等額年值和上一組搭接起始時刻點所對應(yīng)的整個計算期的某個期末值。工程款終值以預(yù)計的竣工時間為終點。若題中說明分項評價得分低于某分時為廢標，在計算結(jié)果出來后按評標標準作出了廢標的結(jié)論，在表中或文字說明某標為廢標后，該投標不再進入下一步計算，應(yīng)不再列該廢標。所以此類評標計算應(yīng)準確理解題意，根據(jù)具體案例要求進行計算，千萬不要對題意作出錯誤理解。在搭接時間內(nèi)現(xiàn)金流量圖上現(xiàn)金流量應(yīng)疊加，在圖上一定要標明，但在計算年金現(xiàn)值時，并不一定要把搭接期獨立開來計算。此種情況一定注意不要在說明不能補償工期后，忘記費用補償問題或只從事件直接敘述中領(lǐng)會到人工窩工補償費而忘記從上一個所述的事件中或題意中能領(lǐng)會到的事實存在的機械閑置補償費。工期罰款天數(shù)＝實際工期天數(shù)－（合同工期天數(shù)＋可補償工期天數(shù)）其中的（合同工期天數(shù)＋可補償工期天數(shù)）＝合理工期或新的確認工期工期獎罰款與索賠款有相對獨立性，若分開問則計算時應(yīng)分開，只有在結(jié)算時或在求可補償費用時才是求其代數(shù)和。當(dāng)合同約定每月應(yīng)付均逐月全付了時，則此種情況下在工程竣工結(jié)算時甲方應(yīng)付工程結(jié)算款＝合同約定的竣工結(jié)算時還應(yīng)付的款項本月簽證的工程款＝本月完成工作量（或調(diào)價后的本月完成工作量）＋本月設(shè)計變更增加款＋本月索賠款－∑本月應(yīng)扣款（如保留金、預(yù)付款、未完成計劃時合同約定的本月扣款等）監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的支付憑證款或第某個月應(yīng)支付給承包商的工程款＝本月簽證的工程款－本月業(yè)主直供材料設(shè)備費＋上月未達最小支付限額而轉(zhuǎn)入本月支付的工程款本月措施費項目價款＝本月措施費項目費＊（1＋規(guī)費費率）＊（1＋稅金率）本月零星項目價款＝本月零星項目費＊（1＋規(guī)費費率）＊（1＋稅金率）本月分項工程量價款＝∑（本月分項工程完成工程量＊綜合單價）＊（1＋規(guī)費費率）＊（1＋稅金率）或本月分項工程量價款＝∑本月分項工程完成工程量＊相應(yīng)全費用單價式中：全費用單價＝綜合單價＊（1＋規(guī)費費率）＊（1＋稅金率）當(dāng)累計實際完成工程量大于或小于清單工程量一定的比例時，單價一般有所調(diào)整，比如案例背景資料約定：當(dāng)累計實際完成工程量超過（或低于）清單估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，(),則：a、 某月末分項工程累計實際完成工程量清單估算工程量*(1+10%)時，則該分項工程當(dāng)月末累計實際完成工程量－清單估算工程量*(1+10%)為超出部分工程量，應(yīng)按原單價＊，而當(dāng)月工程量－超出部分工程量則應(yīng)按原單價計算工程量價款，按調(diào)價后單價及原單價計算的工程量價款兩者相加即為當(dāng)月小計工程量價款，這個月的以后各月工程量則都應(yīng)按調(diào)價后單價計算工程量價款。66. 投資偏差及進度偏差計劃單價可理解為合同原單價、未調(diào)價的單價，實際單價可理解為調(diào)價后的單價。所以前式又可寫成P = F (P／F,i,n)，F(xiàn)指期末的終值。在貸款年利率為6％的情況下，運營期第2年至第6年每年年末應(yīng)還本付息多少萬元。74. 典型案例：某項目建設(shè)期為2年，建設(shè)期內(nèi)每年年初貸款1000萬元。在列計算式時，被乘數(shù)P及i、n要列具體的值，而一次支付終值系數(shù)（F／P,i,n）中的P不列具體的值，以下該類系數(shù)的用法基本相同。如有固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅也應(yīng)計入固定資產(chǎn)價值。保留金等一般才以按價格指數(shù)調(diào)價后的價款乘以應(yīng)扣比例，如有索賠款與變更增加款，則索賠款與變更增加款也屬計算應(yīng)扣保留金的基數(shù)。計算結(jié)果應(yīng)標單位的必須標單位，以免被扣分或自己忘記單位統(tǒng)一的問題。若設(shè)計變更增加了人工和機械臺班，應(yīng)按人工工日單價和臺班單價計算費用補償，并按案例要求的標準和方法計算利潤或綜合費用。當(dāng)評標辦法要求以標底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準價，以基準價為滿分，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分；報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。則報價得分計算步驟為：a、 計算報價與標底的比例：投標單位A：35642／35500＊100%＝%投標單位B：34364／35500＊100%＝%b、 扣分計算：投標單位A：（－98）＊2≈5投標單位B：（ 98－）＊1≈1c、 報價得分計算：投標單位A：70－5＝65投標單位B：70－1＝69以上計算可按投標單位、報價、報價與標底的比例（%）、扣分、報價得分的順序列表在表格中列計算式和計算結(jié)果可少重復(fù)寫文字節(jié)約時間。61. 評標分析與計算如果各投標單位的技術(shù)得分均增加10分，而商務(wù)標得分均減少10分，綜合得分不變，不會影響評標結(jié)果。承包商C對該項目投標，經(jīng)造價工程師估算，總價為9000萬元，總工期為24個月，其中：基礎(chǔ)工程估價為1200萬元，工期為6個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為4800萬元，工期為12個月；裝飾和安裝工程估價為3000萬元，工期為6個月。則J分部工程每月工程款A(yù)1= 該分部工程總工程款／4則K分部工程每月工程款A(yù)2= 該分部工程總工程款／12則L分部工程每月工程款A(yù)3= 該分部工程總工程款／8工程款現(xiàn)值= A1*(P／A,1%,4)+A2*(P／A,1%,12)*(P／F,1%,4)+ A3*(P／A,1%,8)*(P／F,1%,16)上式中的(P／A,i,n)是將某組等額年值（如K分部工程的A2）折算成該組等額年值發(fā)生期初的現(xiàn)值，現(xiàn)值時刻對應(yīng)為該組等額年值發(fā)生的期初，其中的n為該組等額年值經(jīng)歷的月數(shù)（或季數(shù)、年數(shù)）；而(P／F, i,n)是將發(fā)生在期末的終值折算成整個計算期初的現(xiàn)值，所以(P／F, i,n)中的n是該組等額年值發(fā)生期初時刻對應(yīng)的在整個計算期的某個期末值。Y1建安工程單價中，既包含全部成本，又含利潤和稅金的是完全單價53. 引進設(shè)備費用計算硬件到岸價＝硬件貨價＋國外運輸費＋國外運輸保險費，注意軟件是不計到岸價的，其它計算只以軟件貨價為基數(shù)計算，如下式：應(yīng)計關(guān)稅價＝硬件到岸價＋應(yīng)計關(guān)稅軟件的貨價引進設(shè)備的原價（抵岸價）＝貨價（FOB）+國外運費＋國外運輸保險費＋外貿(mào)手續(xù)費＋銀行財務(wù)費＋關(guān)稅＋增值稅＋消費稅＋海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費引進設(shè)備國內(nèi)運雜費＝引進設(shè)備原價＊國內(nèi)運雜費率，引進設(shè)備的國內(nèi)運雜費包括：供銷手續(xù)費、運輸裝卸費和包裝費（設(shè)備原價中未包括的，而運輸過程中需要的包裝費）以及采購保管費等內(nèi)容。若已知條件告訴的是其他用工占基本用工的比例，則人工消耗量＝基本用工＊（1＋其他用工占基本用工的比例）＊定額計量單位。則底座鋼筋總長度＝（構(gòu)件長－保護層＋彎鉤增加長度）＊［基礎(chǔ)長／配筋間距＋1］＊2Q鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)墊層＝墊層寬＊墊層厚＊墊層長，墊層費用要并入基礎(chǔ)中計算其綜合單價。教材案例十二問題4的解答說明了壓縮關(guān)鍵工作的壓縮時間超過非關(guān)鍵線路的總時差就會改變關(guān)鍵線路；壓縮是所有線路共有工作的關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路，因為其持續(xù)時間縮短則所有線路的持續(xù)時間都相應(yīng)縮短，不改變原非關(guān)鍵線路的時差。教材案例十二列出了C1=100+4T。則該混合方案的綜合費用＝施工方案Ⅱ本身各工作的費用之和＋施工方案Ⅱ工期獎罰費用（獎減罰加）－∑非關(guān)鍵工作采用費用較低的方案Ⅰ與方案Ⅱ相應(yīng)工作相比所節(jié)約的費用?？倳r差與自由時差的關(guān)系為：TF ij= FFij + min{TF j –k}關(guān)鍵工作的總時差為0，關(guān)鍵工作組成的路線為關(guān)鍵路線，關(guān)鍵路線中所有工作的時間間隔為0；若題目不要求計算時間參數(shù)，而僅僅要求確定關(guān)鍵路線，則可先列出網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有路線，再分別計算各線路的長度（即各路線持續(xù)時間之和），其中最長的路線即為關(guān)鍵路線。關(guān)鍵路線文字敘述一般按其節(jié)點編號順序，中間以箭頭相連或說明包括的關(guān)鍵工作中間以“、”相連。n取7是將現(xiàn)值折在決策點Ⅱ初始投資的期初，該現(xiàn)金流量的年數(shù)為7。為盡快組合出可用組合，具體做法是：a、只選運土直接費次低的一種機械，用每天不能運完的土方量／運土直接費次低的運土機械臺班產(chǎn)量，從而計算出需要的臺數(shù)n（在草稿紙上進行計算，臺數(shù)取整數(shù)）,答題卷上敘述組合時首先說明選用n臺運土直接費次低的運土機械型號，其次計算敘述該組合運土量＝臺班產(chǎn)量＊所選臺數(shù)每天不能運完的土方量，再次計算敘述該組合的費用＝臺班單價＊所選臺數(shù)；b、選運土直接費次低的機械n－1臺，其余用剩下型號的運土機械，剩下型號的運土機械臺數(shù)＝（每天不能運完的土方量－已選運土直接費次低的機械所運土方量）／剩下型號的運土機械的臺班產(chǎn)量，從而計算出剩下型號的運土機械需要的臺數(shù)（同樣在草稿紙上進行計算，臺數(shù)取整數(shù)）,答題卷上敘述組合的內(nèi)容與格式同上；c、選運土直接費次低的機械n－2臺，其余用剩下型號的運土機械，其他在草稿紙上進行計算及答題卷上敘述組合的內(nèi)容與格式同上；d、全選運土直接費最高的機械，所需臺數(shù)計算及敘述同上（有時這種組合的費用反而比c組合的費用低，因此這種組合的選用是必要的）。47. 現(xiàn)場制作混凝土的單價計算公式：C=C1／Q+C2*T／Q+C3式中：C—現(xiàn)場制作混凝土的單價(元／m3)；C1—現(xiàn)場攪拌站一次性投資(元)；Q—現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量(m3)；C2—攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費（與工期有關(guān)的費用），元／月。以例題中地鐵大修為例，每15年大修一次，則n1＝15，n2＝30，n3＝45，n為使用壽命期50，最后的“*（A／P,i,n）”是為了將前面每次大修費的折現(xiàn)到期初的現(xiàn)值之和再分攤到壽命期的每年度。45. 價值工程功能權(quán)重的計算：A、0～4評分法：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分；同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分；各功能因素自己與自己比較不得分，在計算表中先對應(yīng)打；將各功能因素按行得分之和算出即得其功能得分；功能因素或指標的權(quán)重＝該功能得分／∑所有功能得分；各功能因素或評價指標的權(quán)重之和＝1B、0～1評分法：較重要的功能因素得1分，另一較不重要的功能因素得0分；各功能因素自己與自己比較不得分，在計算表中先對應(yīng)打；將各功能因素按行得分之和算出即得其功能得分；若某功能因素行得分之和為0，則應(yīng)將各功能得分均加1進行修正，計算修正得分；功能因素或指標的權(quán)重＝該功能得分或修正得分／∑所有功能得分或修正得分；各功能因素或評價指標的權(quán)重之和＝1各方案綜合得分（加權(quán)得分）＝∑各方案的各評價指標得分與該指標的權(quán)重的乘積若只有綜合得分指標，則綜合得分最高的方案優(yōu)各方案功能指數(shù)＝各方案功能加權(quán)得分／∑所有方案功能加權(quán)得分各方案成本指數(shù)＝各方案單方造價或各方案總造價／∑所有方案單方造價或總造價各方案價值指數(shù)＝各方案功能指數(shù)／各方案成本指數(shù)價值指數(shù)最高的方案優(yōu)若要采用價值指數(shù)小的方案，則要建立兩方案與工程量有關(guān)的費用函數(shù)之比＝兩方案功能指數(shù)之比的等式，解此等式得出工程量，在工程量至少達到解出的工程量時才應(yīng)采用價值指數(shù)小的方案功能項目的功能指數(shù)＝各功能項目的功能評分／∑所有功能項目的功能評分功能項目的成本指數(shù)＝各功能項目的目前成本／∑所有功能項目的目前成本功能項目的價值指數(shù)＝功能項目的功能指數(shù)／功能項目的成本指數(shù)功能項目的目標成本＝總的目標成本額＊功能項目的功能指數(shù)成本降低額＝功能項目的目前成本－功能項目的目標成本功能改進順序根據(jù)成本降低額的大小排序46. 壽命周期成本評價工程壽命周期成本＝資金成本＋環(huán)境成本＋社會成本，其中環(huán)境成本與社會成本需定量化。所有者權(quán)益＝資本金＋累計盈余公積金＋累計未分配利潤其中：資本金：建設(shè)期第一年為第一年投入的自有資金建設(shè)期第二年：包括第一年和第二年的自有資金累計總額投產(chǎn)期第一年：自有資金總額+第一年應(yīng)攤銷的流動資金投產(chǎn)期第二年：上一年余額+第二年應(yīng)攤銷的流動資金投產(chǎn)期第三年：上一年余額+第三年應(yīng)攤銷的流動資金投產(chǎn)期第三年后：以后各年依上年余額照抄，因在投產(chǎn)期第三年已達100％生產(chǎn)能力，第三年后未再新投入流動資金累計盈余公積金：損益表中盈余公積金累計計算，分年填入累計數(shù)據(jù)。n年（虧損年不包括）27. 投資利潤（利稅）率=年平均利潤（利稅）總額247。4. 預(yù)備費=基本預(yù)備費+漲價預(yù)備費5. 基本預(yù)備費=工程費與工程建設(shè)其他費基本預(yù)備費率其中工程費與工程建設(shè)其他費＝建筑安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費＋工程建設(shè)其他費6. 靜態(tài)投資=工程費與工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費7. 漲價預(yù)備費PF=∑It[（1+f）^t一1] （其中：It=靜態(tài)投資 f=上漲率）8. 投資方向調(diào)節(jié)稅=（靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費）*投資方向調(diào)節(jié)稅率9. 建設(shè)期貸款利息q=∑（年初累計借款P+本年新增借款A(yù)／2）*貸款利率10. 固定資產(chǎn)總投資=靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期貸款利息11. 擬建項目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動資產(chǎn)投資12. 流動資金用擴大指標估算法估算：流動資金＝擬建項目固定資產(chǎn)投資*固定資產(chǎn)投資流動資金率13. 實際利率=（1+名義利率／年計息次數(shù)）^年計息次數(shù)114. 用分項詳細估算法估算流動資金：流動資金=流動資產(chǎn)流動負債流動資產(chǎn)=應(yīng)收（預(yù)付）帳款+現(xiàn)金+存貨流動負債=應(yīng)付帳款=年外購原材料燃料動力費／年周轉(zhuǎn)次數(shù)應(yīng)收帳款=年銷售收入／年周轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金=（年工資福利+年其他費）／年周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨=外購原材料燃料動力+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品外購原材料燃料動力＝年外購原材料燃料動力費／年周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=（年工資福利費+年其它制造費+年外購原材料燃料動力費+年修理費）／年周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品＝年經(jīng)營成本／年周轉(zhuǎn)次數(shù)15. 銷售稅金及附加=銷售收入*銷售稅金及附加稅率16. 所得稅＝（該年利潤總額－上年度虧損）*所得稅率17. 總成本費用=經(jīng)營成本+固定資產(chǎn)折舊費+維簡費+攤銷費+利息18. 各年利潤總額=年銷售收入年總成本年銷售稅金及附加19. 年折舊費=（固定資產(chǎn)原值殘值）247。C為投資，Q為生產(chǎn)能力，f為綜合調(diào)整系數(shù)；下標為2的是擬建項目的，下標為1的是已建項目的，此為生產(chǎn)能力指數(shù)估算法。（