股權(quán)激勵(lì)相關(guān)案例匯總(存儲(chǔ)版)
【正文】 期內(nèi)的業(yè)績條件均應(yīng)滿足：各行權(quán)考核年度的主營業(yè)務(wù)利潤比本計(jì)劃實(shí)施前三年（即TT2和T3年度）的平均主營業(yè)務(wù)利潤增長50%以上； 各行權(quán)考核年度的加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（扣除非經(jīng)常性損益）比本計(jì)劃實(shí)施前三年（即TT2和T3年度）的平均加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（扣除非經(jīng)常性損益）增長50%以上；各行權(quán)考核年度的加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（扣除非經(jīng)常性損益）不低于同行業(yè)滬深上市公司加權(quán)凈資產(chǎn)收益率（扣除非經(jīng)常性損益）的平均水平。（2）第二期行權(quán)安排：當(dāng)公司2009年度的凈利潤與2008年度相比的增長率分別達(dá)到50%、75%和100%以上時(shí)，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象可以在可行權(quán)日行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象的可行權(quán)股票認(rèn)購權(quán)數(shù)量總額分別為450萬份、600萬份和750萬份。 雖然計(jì)劃的對(duì)象沒有必要用所得的花紅購買華新股票，可是公司鼓勵(lì)他們至少用一些所得到的現(xiàn)金購買華新股票。%的行權(quán)條件未能達(dá)到，公司董事會(huì)決定中止公司《首期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)，當(dāng)期公司激勵(lì)對(duì)象對(duì)應(yīng)股票期權(quán)作廢。在目前的制度體系下，我國上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的股票來源模式均存在一定的問題。（2）發(fā)行新股作為股票來源時(shí)：首先，行權(quán)期間每月都需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告，并進(jìn)行股本變更：其次，上市公司股本的每次變化需要及時(shí)公告，增加了不必要的程序。高管人員出售股票限制過嚴(yán)。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。此外，股票期權(quán)試行中還應(yīng)當(dāng)解決的問題包括會(huì)計(jì)制度上如何對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，如何對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行估價(jià)等。這種方式是目前回購股票受到限制時(shí)的權(quán)益之計(jì)，合作雙方的權(quán)利義務(wù)很難得到完全的保障。執(zhí)行程序規(guī)定僅適用于回購注銷這一種情形，交易要求復(fù)雜。在這種環(huán)境下實(shí)行股票期權(quán)計(jì)劃有可能出現(xiàn)績優(yōu)公司的股票期權(quán)不能獲利，或獲利很小，而虧損公司的股票期權(quán)獲利豐厚的不合理現(xiàn)象。2008 年2 月，公司將全體激勵(lì)對(duì)象（十名）所持可行權(quán)股票期權(quán)予以統(tǒng)一行權(quán)， 元， 萬股。，例如2008年開灤股份（600997）公開增發(fā)：大股東“兜底”（承諾全額申購）；2008年深天馬A（000050）計(jì)劃所涉及的股權(quán)來源于上海天馬的增資擴(kuò)股2008年招商銀行（600036）本計(jì)劃限制性股票來源為招商銀行向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行新股2008年華新水泥(600801)：該計(jì)劃設(shè)計(jì)的是一個(gè)非常簡單的現(xiàn)金花紅計(jì)劃。（見下表）考評(píng)結(jié)果（S） 100≥S≥80 S＜80評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 合格 不合格限制性股票額度解鎖比例 100% 0個(gè)人當(dāng)年實(shí)際解鎖額度＝個(gè)人當(dāng)年計(jì)劃解鎖額度*制性股票額度解鎖比例個(gè)人當(dāng)年未能解鎖的部分由公司回購注銷。扣除非經(jīng)常性損益后加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為8%以上。：2008年華菱管線（000932）：本次激勵(lì)計(jì)劃采用股票增值權(quán)工具，以華菱管線為虛擬標(biāo)的股票，在滿足業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)的前提下，由華菱管線以現(xiàn)金方式支付行權(quán)價(jià)格與兌付價(jià)格之間的差額。此外，在去年中興通訊由于宣布H股增發(fā)而導(dǎo)致股權(quán)持續(xù)下跌之際，也采取了由公司高管人員在二級(jí)市場購買公司股票的方式。（四）“武漢”模式/ 延期支付模式此種模式由于在武漢市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司控股的上市公司中普遍采用，在業(yè)界通常被稱為“武漢模式”，其實(shí)質(zhì)是用經(jīng)營者年薪的一部分購買流通股，延遲兌現(xiàn)年薪。(3)虛擬股票激勵(lì)模式具有一定的約束作用。2. 缺點(diǎn)：(1)公司的業(yè)績目標(biāo)確定的科學(xué)性很難保證，容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績股票而弄虛作假；(2)激勵(lì)成本較高，有可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力。3. 適用情況：比較適合那些初始資本投入較少，資本增值較快，在資本增值過程中人力資本增值效果明顯的公司。(3)股票期權(quán)是企業(yè)賦予經(jīng)營者的一種選擇權(quán)，是在不確定的市場中實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收入，企業(yè)沒有任何現(xiàn)金支出，有利于企業(yè)降低激勵(lì)成本．這也是企業(yè)以較低成本吸引和留住人才的方法。在行權(quán)期內(nèi)，如果股價(jià)高于行權(quán)價(jià)，激勵(lì)對(duì)象可以通過行權(quán)獲得市場價(jià)與行權(quán)價(jià)格差帶來的收益，否則。(1)將經(jīng)營者的報(bào)酬與公司的長期利益“捆綁”在一起，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者與所有者利益的一致，并使二者的利益緊密聯(lián)系起來。（1）來自股票市場的風(fēng)險(xiǎn)。公司在年初設(shè)定業(yè)績目標(biāo)，如果年
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