股權(quán)激勵相關(guān)案例匯總(存儲版)
【正文】 扣除非經(jīng)常性損益）的平均水平。凈資產(chǎn)現(xiàn)金回報率+加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率+營業(yè)收入增長率：2008年招商銀行（600036）分；⑤準(zhǔn)備金覆蓋率不合格限制性股票額度解鎖比例年度相比的增長率分別達(dá)到②第二期行權(quán)安排：當(dāng)公司萬份、600年度相比的增長率分別達(dá)到2008A年深天馬雖然計劃的對象沒有必要用所得的花紅購買華新股票，可是公司鼓勵他們至少用一些所得到的現(xiàn)金購買華新股票。六、到期后未達(dá)到業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、行權(quán)條件的處理，則公司可以并注銷已行權(quán)尚未解鎖的股權(quán)激勵股票，例如：20092萬股，并予以注銷。10%，增長幅度超過八、股權(quán)激勵的法律障礙證券市場非有效性問題。1993上市公司股份回購須經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，穩(wěn)定有余，靈活不足。（5）申請定向發(fā)行額度時：在該辦法下，期權(quán)持有人只有在公司首次發(fā)行、增發(fā)新股、配股時才能行權(quán)，這背離了自由行權(quán)的重要特征；其次，申請定向發(fā)行必須經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，有一定的政策難度。稅收、會計制度與其他問題。缺乏股權(quán)激勵信息披露制度。（4）大股東轉(zhuǎn)讓部分股票作為來源時：首先，這種股票來源的持續(xù)性沒有保障。4《公司法》第一百四十三條明文規(guī)定“公司不得收購本公司股份，但是，有下列情形之一的除外：（一）減少公司注冊資本；（二）與持有本公司股份的其他公司合并；（三）將股份獎勵給本公司職工；（四）股東因?qū)蓶|大會作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份的”。年農(nóng)產(chǎn)品（000061）考慮到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，以及讓全體股東分享公司成長的收益，公司高管人員向董事會提議，放棄計提股權(quán)激勵基金，未來股權(quán)激勵款通過自籌方式解決。6%；2007本次股權(quán)激勵對象均為前任或現(xiàn)任高管，在大股東違規(guī)占用公司資金事件中負(fù)有一定責(zé)任，因此，公司董事會擬回購該股權(quán)激勵已行權(quán)但尚未解鎖的全部股份2008簡析：雖然是由股東直接買單，而非期權(quán)等實質(zhì)由市場“買單”（僅管上市公司要計提期權(quán)費(fèi)用，但沒有實際現(xiàn)金流出）的激勵方式，但對股東來說，也可以理解為“市值管理”的一種形式。人。，例如2008五、股票、激勵資金的來源20081000年度的凈利潤與100%以上時，滿足行權(quán)條件的激勵對象可以在可行權(quán)日行權(quán)，激勵對象的可行權(quán)股票認(rèn)購權(quán)數(shù)量總額分別為750年度的凈利潤與S＜80評價標(biāo)準(zhǔn)分；④非利息收入比例7.其中：凈利潤為扣除非經(jīng)常性損益前的凈利潤和扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤中的低者，且為扣除提取激勵基金所產(chǎn)生的費(fèi)用后的指標(biāo)。T3年度三期行權(quán)考核期內(nèi)的業(yè)績條件均應(yīng)滿足：①各行權(quán)考核年度的主營業(yè)務(wù)利潤比本計劃實施前三年（即50%，且每股收益增長率不低于年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，公司111%。:申請掛牌公司在其股票掛牌前實施限制性股票或股票期權(quán)等股權(quán)激勵計劃且尚未行權(quán)完畢的，應(yīng)當(dāng)在公開轉(zhuǎn)讓說明書中披露股權(quán)激勵計劃等情況。：2008股增發(fā)而導(dǎo)致股權(quán)持續(xù)下跌之際，也采取了由公司高管人員在二級市場購買公司股票的方式。：(1)把經(jīng)營者一部分薪酬轉(zhuǎn)化為股票，且長時間鎖定，增加了其退出成本，促使經(jīng)營者更關(guān)注公司的長期發(fā)展，減少了經(jīng)營者的短期行為，有利于長期激勵，留住并吸引人才(2)這種模式可操作性強(qiáng)，無需證監(jiān)會審批(3)管理人員部分獎金以股票的形式獲得，因此具有減稅作用：(1)武漢模式是由上市公司大股東主導(dǎo)進(jìn)行的，有不規(guī)范的嫌疑（令人產(chǎn)生對上市公司與大股東之間獨(dú)立性的懷疑）；(2)業(yè)績股票模式是提取專門的激勵基金，而武漢模式將其納入了經(jīng)營者收入的一個組成部分(3)公司高管人員持有公司股票數(shù)量相對較少，難以產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵力度3.例子：2008因為獲得分紅收益的前提是實現(xiàn)公司的業(yè)績目標(biāo)，并且收益是在未來實現(xiàn)的。適用情況只對公司的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行考核，不要求股價的上漲，因此比較適合業(yè)績穩(wěn)定型的上市公司及其集團(tuán)公司、子公司（三）“虛擬股票”模式虛擬股票模式是指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票，如果實現(xiàn)公司的業(yè)績目標(biāo)，則被授予者可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅，但沒有所有權(quán)和表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開公司時自動失效。1.3.(3)股票期權(quán)是企業(yè)賦予經(jīng)營者的一種選擇權(quán)，是在不確定的市場
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