20xx年中國移動(dòng)各省(區(qū)、市)公司經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)營者薪酬掛鉤 包含綜合扣分事項(xiàng)的省公司業(yè)績考核最終得分將與省公司經(jīng)營者薪酬掛鉤，具體 按照 總部 關(guān)于省公司經(jīng)營者薪酬管理 規(guī)定 執(zhí)行 。 三、資本開支占收入比重 %100??營運(yùn)收入資本開支資本開支占收入比重 營運(yùn)收入、資本開支取自經(jīng)審計(jì)的香港口徑年報(bào)損益表及資本開支報(bào)表。 TD 網(wǎng)忙時(shí)話音信道掉話總次數(shù) =在指配話音信道完成（ TD 網(wǎng)的語音業(yè)務(wù)和視頻電話業(yè)務(wù) RAB 建立成功）后由于各種原因?qū)е碌牡粼挘ò琓D網(wǎng)掉話次數(shù)），統(tǒng)計(jì)無線側(cè)的消息（ TD網(wǎng)的 TD網(wǎng)的語音業(yè)務(wù)和視頻電話業(yè)務(wù)的 RNC 請(qǐng)求釋放的 RAB 數(shù)目）。 （ 2）手機(jī)游戲（自有）收費(fèi)使用客戶數(shù) 考核手機(jī)游戲（自有）使用且付費(fèi)客戶數(shù)，包括統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)下載過手機(jī)游戲（自有）收費(fèi)單機(jī)游戲的客戶、訂購游戲包且使用的客戶、使用過手機(jī)網(wǎng)游且產(chǎn)生計(jì)費(fèi)話單的客戶（剔重） ，取自 手機(jī)游戲業(yè)務(wù)平臺(tái)。 （二） 重要集團(tuán)客戶覆蓋率 重要集 團(tuán)客戶是指以統(tǒng)計(jì)局公布的法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位中以單位員中國移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法（ 20xx 年版） 第 5 頁 共 5 頁 工數(shù)排序前 20%的集團(tuán)客戶。 十、 總資產(chǎn)報(bào)酬率（ ROA） （一）上市公司整體業(yè)績考核指標(biāo)－ ROA （二）省公司自身業(yè)績考核指標(biāo)－ ROA （ n=1,2,3年） 凈利潤、總資產(chǎn)均取自經(jīng)審計(jì)的香港口徑年報(bào)數(shù)據(jù)。 七、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù) （一）集團(tuán)信息化收入 集團(tuán)信息化收入包括集團(tuán) MAS/ADC 收入、行業(yè)應(yīng)用收入和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品（含轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)和 TD集團(tuán)業(yè)務(wù)）收入。 （二）戰(zhàn)略 型 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用用戶總規(guī)模 分月統(tǒng)計(jì)各省公司自選的 3項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù) 使用 用戶總規(guī)模（算術(shù)和），考核各 省公司 12個(gè)月總規(guī)模的月均值。 （一）掉話率 掉話率＝忙時(shí)話音信道掉話總次數(shù) /忙時(shí)系統(tǒng)應(yīng)答總次數(shù) 100％ 掉話率包括網(wǎng)管統(tǒng)計(jì) GSM網(wǎng)掉話率、網(wǎng)管統(tǒng)計(jì) TD網(wǎng)掉話率、現(xiàn)場測試 GSM網(wǎng)掉話率、現(xiàn)場測試 TD網(wǎng)掉話率。 中國移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法（ 20xx 年版） 第 1 頁 共 5 頁 附件： 20xx 年經(jīng)營業(yè)績考核辦法指標(biāo)定義、口徑及取數(shù)來源 一、利潤 （ 一 ）凈利潤取自經(jīng)審計(jì)的香港口徑年報(bào)損益表“除稅及少數(shù)股東權(quán)益后利潤” 項(xiàng)目 （ 二 ） 以上 項(xiàng) 目取自經(jīng)審計(jì)的香港口徑年報(bào)損益表及其他營運(yùn)支出報(bào)表。各省公司當(dāng)年 人工成本上限值 由總部核定。 ③ 在公司的年度內(nèi)審測試結(jié)果報(bào)告中，省公司存在公司層面控制缺陷、流程控制點(diǎn)無效的，不論是否影響財(cái)務(wù)報(bào)告的金額，根據(jù)涉及控制的重要性 分別扣分。 （ 1）綜合扣分事項(xiàng)（ 10 分） 對(duì)于因省公司行為不當(dāng)，造成影響公司外部形象 和內(nèi)部管理 的重大事件 ， 總部根據(jù)各類事項(xiàng)的影響程度決定扣分事項(xiàng)及扣減的分值。 當(dāng)重要集團(tuán)客戶覆蓋率實(shí)際完成值不低于挑戰(zhàn)值時(shí)，得 4 分；當(dāng)實(shí)際完成值不高于基準(zhǔn)值時(shí)，得 0 分；當(dāng)實(shí)際完成值處于基準(zhǔn)值和挑戰(zhàn)值之間 時(shí)，線性得分。 當(dāng) 戰(zhàn)略 型 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 使用 用戶總規(guī)模實(shí)際完成值不低 于目標(biāo)值時(shí)，得 3分；當(dāng)實(shí)際完成值不高于目標(biāo)值的 80%時(shí)，得 0分； 當(dāng)實(shí)際完成值處于目標(biāo)值的 80%100%之間時(shí)，線性得分。 ② TD網(wǎng)具體計(jì)分方法和標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng) 省公司 測試結(jié)果優(yōu)于挑戰(zhàn)值時(shí)，得 1 分；當(dāng)測試結(jié)果劣于基準(zhǔn)值時(shí)，得 0 分；當(dāng)測試結(jié)果在基準(zhǔn)值與挑戰(zhàn)值之間時(shí)，按如下公式計(jì)算得分： 得分＝（ (測試值 基準(zhǔn)值 )/（挑戰(zhàn)值 基準(zhǔn)值）） 1 數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)（ 8分） 本指標(biāo)考核 省公司 創(chuàng)新能力和長期發(fā)展能力， 包括 數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)收入、 戰(zhàn)略 型 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用用戶總規(guī)模兩 項(xiàng)指標(biāo)，兩項(xiàng)指標(biāo)得分之和為本中國移動(dòng)各省（區(qū)、市）公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法（ 20xx 年版） 第 9 頁 共 14 頁 指標(biāo)最終得分 。 （ 1）掉話率（ 3 分） 掉話率考核范圍為全省掉話率， 按照網(wǎng)管統(tǒng)計(jì) GSM 網(wǎng)掉話率、網(wǎng)管統(tǒng)計(jì) TD 網(wǎng)掉話率、現(xiàn)場測試 GSM 網(wǎng)掉話率、現(xiàn)場測試 TD 網(wǎng)掉 話率四種監(jiān)測方式平均權(quán)重綜合計(jì)算得分 。本指標(biāo)計(jì)分規(guī)則如下： 綜合滿意度 不低于 a1，或綜合滿意度領(lǐng)先競爭對(duì)手 不低于 a2時(shí) ，得滿分 5分。 在按照以上規(guī)則計(jì)分的基礎(chǔ)上， 營運(yùn)收入完成值較上年下降的省公司，或者收入市場份額低于公司整體收入市場份額 5 個(gè)百分點(diǎn) （含） 以上 且較上年沒有改善的省公司，本指標(biāo)最高得到 15分。 本指標(biāo)按照目標(biāo)法 輔以 改善法 、比高法 進(jìn)行考核計(jì)分 ，各省公司 凈利潤和 EBITDA率目標(biāo)值 、 所在組凈利潤率均值 由總部 核定 下達(dá)。 當(dāng)整體 ROA 實(shí)際完成值不低于目標(biāo)值時(shí)，得 30 分；當(dāng)實(shí)際完成值 低中國移動(dòng)各?。▍^(qū)、市）公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法（ 20xx 年版） 第 3 頁 共 14 頁 于目標(biāo)值 3 個(gè)百分點(diǎn) （含） 以 上 時(shí)，得 0 分；當(dāng)實(shí)際完成值處于 低于 目標(biāo)值 3 個(gè)百分點(diǎn)至目標(biāo)值區(qū)間內(nèi) ，線性得分。 凈利潤（ 30分） 本指標(biāo)主要考核公司整體凈利潤完成情況，按照目標(biāo)法進(jìn)行考核計(jì)分。 10 扣減分事項(xiàng)（ 15分） 中國移動(dòng)各省（區(qū)、市）公司 經(jīng)營業(yè)績考核辦法（ 20xx 年版） 目 錄 一、考核范圍 1 三、考核指標(biāo)計(jì)分方法和標(biāo)準(zhǔn) 3 利潤（ 22分） 12 四、省公司業(yè)績考核最終得分 二、考核指標(biāo)體系 上市公司整體業(yè)績考核指標(biāo) 分值 100分 凈利潤 30 營運(yùn)收入 20 總資產(chǎn)報(bào)酬率（ ROA
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1