【摘要】1.每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責(zé)權(quán)利的對等。2.責(zé)任是一只猴子,如果你不懂如何回答下屬的請示,一轉(zhuǎn)眼之間,猴子就會跳到你的身上。一旦所有下屬的猴子跳到了你的身上,你就要加班加點工作,累得要死。可悲的是,你還沉浸在一種虛榮之中3.為什么我們做經(jīng)理的總是累得要死,總是沒時間,可做下屬的卻總是沒事干呢?原因是我
2025-08-18 19:33
【摘要】中高層KPI關(guān)鍵績效考核指標庫資料關(guān)鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7
2025-04-17 06:12
【摘要】中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練【時間地點】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20
2025-04-17 06:36
【摘要】中高層管理者法律實務(wù)培訓(xùn)——新勞動法體系下管理者必備的相關(guān)實務(wù)08年6月13-14號廣州課程目標:在對企業(yè)員工進行管理的過程中,管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題,如:如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運用企業(yè)規(guī)章制度對員工進行獎懲時如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運用國家法律規(guī)定?如何
【摘要】中高層管理者繼任計劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對世界著名的常青企業(yè)進行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù),但他們卻可以通過強大的內(nèi)部人才儲備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問題或開拓新的業(yè)務(wù);而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對于目前全球500強企業(yè)而言,繼任計劃不僅僅是為CEO找到接班人,
2025-04-26 05:07
【摘要】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設(shè)定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47
【摘要】1中高級經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)問題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗?一位從未見過掃描儀的人,能否擔(dān)任并勝任掃描儀廠制造部經(jīng)理的職務(wù)?正確的觀念和心態(tài)的重要性管理靠的是
2025-01-11 05:38
【摘要】版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633中高層經(jīng)理全面管理實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳精睿搜課管理咨詢有限公司365搜課網(wǎng)()聯(lián)系電話:0755-6660633版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是
2025-01-10 04:23
【摘要】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(zé)(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11
【摘要】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進中高層管理者對公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對經(jīng)營的理解;同時拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進職能本部、經(jīng)營本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級、高級經(jīng)理級管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級在1或2的中高層管理者,其中儲備
2025-05-14 00:05
【摘要】PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱:中人網(wǎng))XXXXXX投投資資有有限限公公司司中中高高層層管管理理提提升升培
2025-05-14 05:42
【摘要】范文范例參考企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)方案項目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、高級技術(shù)人員及總經(jīng)理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責(zé)人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以
2025-04-30 07:14
【摘要】培訓(xùn)大綱第一部分管理概論第二部分領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練第三部分執(zhí)行力提升訓(xùn)練第四部分高級溝通技巧第五部分工作效率提升技巧第六部分績效管理能力提升訓(xùn)練第七部分監(jiān)控能力提升第八部分影響力提升訓(xùn)練第九部分創(chuàng)造力提升訓(xùn)練管理的職能BECDA計劃組織
2025-03-08 05:31
【摘要】《中高層主管核心管理技能提升》學(xué)習(xí)目的:?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進管理團隊的相互理解?提升自我,更有效地工作思考我們怎樣才能做得更好??倡導(dǎo)解決問題的工作方式?什么是有效變革:在持續(xù)增長中尋求改變?不僅僅是管理,而
2025-03-08 05:27
【摘要】第一篇:《中高層管理技能提升》培訓(xùn)心得 《中高層管理技能提升》培訓(xùn)心得 根據(jù)公司安排,培訓(xùn)老師,是國內(nèi)資深教授、國際知名管理學(xué)專家、人力資源管理專家,學(xué)識淵博。這次培訓(xùn)盡管時間較短,但課程設(shè)計合理...
2025-10-27 06:47