【正文】 目做出客觀、公正的評(píng)價(jià)結(jié)論。 煤礦安全評(píng)價(jià)的作用隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在安全技術(shù)領(lǐng)域里，由以往主要研究、處理那些已經(jīng)發(fā)生和必然發(fā)生的事件，發(fā)展為主要研究，處理好那些還沒(méi)有發(fā)生，但有可能發(fā)生的事件，并把這種可能性具體化為一個(gè)數(shù)量指標(biāo)，計(jì)算事故發(fā)生的概率，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定安全標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)策措施，并進(jìn)行綜合比較和評(píng)價(jià)，從中選出最佳方案，以預(yù)防事故的發(fā)生，國(guó)外的安全評(píng)估或評(píng)價(jià)已成為預(yù)測(cè)預(yù)防事故的重要手段。任何一個(gè)企業(yè)的成功，在某種意義上都可以說(shuō)是得益于嚴(yán)格的管理制度。人類(lèi)個(gè)體通過(guò)共同信息而使合作關(guān)系得以形成，并把個(gè)人組織成社會(huì)，以有組織的整體來(lái)更為有效地適應(yīng)稀缺的環(huán)境世界。正式制度就是由某些人或某些組織自覺(jué)和有意識(shí)地制定各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)則，以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之間簽訂的正式契約。（2）制度的需求與制度供給相對(duì)的是制度需求。制度有哪些功能，這確實(shí)是一個(gè)難以簡(jiǎn)單概括的問(wèn)題。如貨幣的特性之一是提供便利；租賃、抵押貸款和期貨可以提供一種使交易費(fèi)用降低的合約；市場(chǎng)可以提供信息；保險(xiǎn)公司可以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；學(xué)校等可以提供公共品服務(wù)，等等。制度在這個(gè)意義上講，就是人們?cè)谏鐣?huì)分工與協(xié)作過(guò)程中經(jīng)過(guò)多次博弈而達(dá)成的一系列契約的總和。（4）制度創(chuàng)新有利于外部利益內(nèi)部化外部性概念是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)常提到的一個(gè)重要概念。所謂制度的違約成本，就是指一個(gè)人因?yàn)檫`反制度而受到懲罰和付出代價(jià)的大小。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，很多時(shí)候之所以存在著實(shí)施機(jī)制不健全、制度實(shí)施不力的情況，還因?yàn)閺?qiáng)化制度的實(shí)施機(jī)制本身也是要付出成本的，同時(shí)制度的更嚴(yán)格的實(shí)施可能并不一定符合實(shí)施者的目標(biāo)。 煤礦安全管理的特征管理，從字義上理解就是管轄和處理，即管人和理事?！币陨隙x均不同程度地揭示了管理的職能和展性，但都沒(méi)有揭示管理的全部本質(zhì)展性。煤礦安全現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別見(jiàn)表31。類(lèi)型事后追查型——事故分析型，出了事再說(shuō)。 煤礦安全管理的基本原理管理原理就是對(duì)管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分析而總結(jié)出來(lái)的、最基本的、具有普遍性的、可以作為其他各項(xiàng)管理工作基礎(chǔ)的管理規(guī)律，它是對(duì)現(xiàn)實(shí)管理現(xiàn)象的一種抽象。依據(jù)以人為本原理，企業(yè)應(yīng)該：1） 重視、尊重、愛(ài)護(hù)人才，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，充分發(fā)揮民主，讓員工參與企業(yè)管理，共同把企業(yè)辦好。為此，企業(yè)管理必須實(shí)行系統(tǒng)管理。隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)遵循上述四個(gè)基本原理，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)管理，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在“軟件管理”中，應(yīng)重點(diǎn)抓兩條：一是抓管理者，因?yàn)楣芾碚叽蠖际歉刹?。通過(guò)俯視，看管理是否到底，看責(zé)任是否到位，這樣你就可以按照領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別，領(lǐng)導(dǎo)分工，制定逐級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備，管理責(zé)權(quán)，激勵(lì)與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制，即：礦長(zhǎng)管什么，分管礦長(zhǎng)管什么，科長(zhǎng)管什么，隊(duì)長(zhǎng)管什么，企業(yè)員工怎樣動(dòng)態(tài)互保和聯(lián)保；同時(shí)，還要結(jié)合安全管理的分工不同，責(zé)權(quán)范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。三礦井田位于礦區(qū)的西部。主要開(kāi)采煤層為115。直接底為深灰色泥巖或砂質(zhì)泥巖。實(shí)際風(fēng)量19450 m3/min，有效風(fēng)量18507m3/min。2）自救器使用人員要愛(ài)護(hù)自救器，嚴(yán)禁碰撞、敲打、拆封和墊坐。礦調(diào)度室與井上下要害部位及井下各工作地點(diǎn)均可采用電話聯(lián)系。3） 放炮隊(duì)全隊(duì)在冊(cè)人數(shù)68人：負(fù)責(zé)全礦各采掘工作面的放炮、全風(fēng)壓巷道的沖塵（采煤工作面機(jī)巷由皮帶隊(duì)負(fù)責(zé)、風(fēng)巷停采線以外由放炮隊(duì)負(fù)責(zé)）及2寸水管的維修、全礦隔爆設(shè)施的安裝及全風(fēng)壓巷道隔爆設(shè)施的管理、井上下注漿等。放炮隊(duì)：負(fù)責(zé)全礦的放炮工作、除采掘巷道外其它巷道的防塵工作。其中防突測(cè)試工14人，打鉆工26人，抽放工26人，機(jī)電檢修工6人，干部5人。1） 計(jì)劃外停電停風(fēng)、損壞通風(fēng)設(shè)施等造成瓦斯超限的；2） 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生瓦斯超限的責(zé)任單位和個(gè)人；3） 采面上隅角及其它地點(diǎn)局部瓦斯積聚未采取措施處理；4） 盲巷沒(méi)有按規(guī)定處理和封閉；5） 采面以及煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)工作面沒(méi)有配備專(zhuān)職瓦檢員；6） 沒(méi)有按防治瓦斯措施規(guī)定執(zhí)行的7） 掘進(jìn)工作面停風(fēng)后未經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯擅自送風(fēng)的。第十一條：監(jiān)測(cè)機(jī)房人員沒(méi)有按規(guī)定認(rèn)真記錄瓦斯超限時(shí)間、地點(diǎn)、濃度和原因及系統(tǒng)運(yùn)行情況，超限未及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度和生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)的罰款3050元。第十五條：有下列情況之一者，對(duì)單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任者罰款100元。2） 負(fù)責(zé)填制、打印日?qǐng)?bào)的通風(fēng)調(diào)度員和監(jiān)測(cè)機(jī)房值班員，必須在日?qǐng)?bào)上簽字。其具體規(guī)定見(jiàn)附錄二。3） 加強(qiáng)安全防護(hù)，正確選擇撤退路線在撤退前，所有遇險(xiǎn)人員必須使用自救器等防護(hù)用品和其它物品，搞好自身防護(hù)。安全技措資金的提取、使用與管理主要規(guī)定了資金的分類(lèi)管理，使用范圍及資金用途的內(nèi)容；計(jì)劃使用管理則進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)資金的管理；工程管理與職責(zé)主要規(guī)定了監(jiān)督資金的使用與管理方面的內(nèi)容。3） ，瓦斯傳感器、斷電器等主要井下設(shè)備必須留有一定的備用量。10） 巷道貫通和采面結(jié)束而需要回收的瓦斯傳感器，礦通風(fēng)主管部門(mén)必須下達(dá)書(shū)面通知。16） 凡下井區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)以及放炮員下井時(shí)必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀。本文擬采用系統(tǒng)工程中的層次分析法來(lái)評(píng)價(jià)煤礦的通風(fēng)安全管理制度。 對(duì)通風(fēng)安全管理制度進(jìn)行評(píng)價(jià)在前面的第二部分里，已經(jīng)扼要介紹了一系列有關(guān)安全評(píng)價(jià)方面的評(píng)價(jià)方法。14） 凡發(fā)生井下監(jiān)測(cè)裝置丟失、破壞，礦要立即組織追查處理，并在五日內(nèi)將追查處理結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司主管部門(mén)。8） 瓦斯檢查員發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)安全監(jiān)測(cè)裝置發(fā)生故障不能正常工作時(shí)，有權(quán)立即停電停產(chǎn)，同時(shí)向礦通風(fēng)調(diào)度及時(shí)匯報(bào)。 安全檢測(cè)裝備使用管理制度1） 安全監(jiān)測(cè)裝置的使用管理必須嚴(yán)格執(zhí)行煤炭部《礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)裝置的使用管理規(guī)定》。4） 發(fā)生事故后，災(zāi)區(qū)人員根據(jù)自救和逃生的需要，也可采用其它應(yīng)急措施。2） 認(rèn)真組織，團(tuán)結(jié)互助所有遇險(xiǎn)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)禁各行其是，單獨(dú)行動(dòng)。 技術(shù)管理制度 通風(fēng)、瓦斯檢查制度它主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度和瓦斯檢查員檢查制度兩大部分。 瓦斯日?qǐng)?bào)審批制度1） 礦通風(fēng)調(diào)度室每日要填制“礦井通風(fēng)瓦斯調(diào)度日?qǐng)?bào)”，內(nèi)容包括：當(dāng)日各采掘工作面及井下瓦斯檢查地點(diǎn)的有害氣體濃度、溫度、風(fēng)量、瓦斯超限和一通三防存在的問(wèn)題及處理情況。第十三條：灑水管路不按規(guī)定吊掛、安裝、凈化水幕不能封閉全斷面，轉(zhuǎn)載點(diǎn)無(wú)噴霧每處罰款50元。第九條：監(jiān)測(cè)裝置丟失或損壞的，按設(shè)備原值對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人進(jìn)行罰款。7） 損壞風(fēng)筒的。（3）防突科下屬單位及情況：其下屬單位是防突隊(duì)，業(yè)務(wù)上歸防突科領(lǐng)導(dǎo)。通風(fēng)隊(duì)：負(fù)責(zé)全礦的通風(fēng)、防治瓦斯、防火、安全監(jiān)測(cè)、礦山救護(hù)工作。2） 維修隊(duì)全隊(duì)在冊(cè)人數(shù)99人：主要負(fù)責(zé)全礦全風(fēng)壓通風(fēng)巷道的巷修（采煤工作面負(fù)責(zé)采面停采線以外）、部分地段的排水及清淤工作等。地面南、北風(fēng)井主扇房、變電所、壓風(fēng)機(jī)房、井口、各生產(chǎn)科隊(duì)、礦領(lǐng)導(dǎo)等，井下各變電所、泵房、絞車(chē)房、火藥庫(kù)、瓦斯抽放站、避難硐室、皮帶機(jī)頭及采掘工作面等均安設(shè)有程控電話。表42 傳感器、分站使用情況表傳感器類(lèi)別型號(hào)在冊(cè)（臺(tái)）使用（臺(tái)）使用率（％）維修（臺(tái)）KJ2007C分站16150KG3003低沼45320KGKTC10開(kāi)停26261000表43 便攜式瓦斯報(bào)警儀使用情況表型號(hào)在冊(cè)（臺(tái)）使用（臺(tái)）使用率（％）維修（臺(tái)）AZJ9190901000AZJ200090901000合計(jì)1801801000 自救系統(tǒng)（1）全礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)統(tǒng)一由防突科管理，并建立管理臺(tái)帳，由施工隊(duì)安排專(zhuān)人看管、維護(hù)，防突科定期檢查壓風(fēng)自救袋的安裝，完善情況。入風(fēng)井分別為豎井主、副井、新補(bǔ)皮帶斜井、裕公井主、副井、猴車(chē)斜井、一號(hào)井、二號(hào)井、東西畛入風(fēng)立井、聯(lián)合入風(fēng)井、馬家坡入風(fēng)斜井；回風(fēng)井分別為東西畛回風(fēng)立井、馬家坡回風(fēng)立井、新村回風(fēng)立井。直接底為深灰色泥巖或砂質(zhì)泥巖，～，遇水易膨脹。東部以蒙村河為界與一礦相鄰，西部以保安河溝水流中心線為界與新景礦相連，—，南部以桃河洪水位線為界與新景礦井田隔河相望。作為一個(gè)企業(yè)法人，只要你擺正了安全與改革、安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)系，你才會(huì)主動(dòng)地考慮如何抓安全管理的科學(xué)設(shè)置、安全管理人員的配備、安全管理機(jī)制的健全、安全制度的落實(shí)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而保證制度功能的有效發(fā)揮?！坝F千里目、更上一層樓”，作為企業(yè)法人你就是“金字塔”的頂尖人物，你就應(yīng)該俯視安全管理上的一切工作。“軟件管理”主要是抓“無(wú)型”的管理，即對(duì)人的管理，并通過(guò)對(duì)人的管理達(dá)到對(duì)物的管理。這就是彈性應(yīng)變?cè)?。這就是企業(yè)的系統(tǒng)管理原理。但是，其中最基本最實(shí)用的企業(yè)管理原理是以人為本、系統(tǒng)管理、過(guò)程受控及彈性應(yīng)變?cè)?，如圖32所示：人本原理系統(tǒng)原理個(gè)體能力開(kāi)發(fā)原理集體協(xié)作原理要素結(jié)構(gòu)功能原理放大原理開(kāi)放動(dòng)態(tài)平衡原理異途同歸原理智力優(yōu)先原則動(dòng)力原則分工分級(jí)原則能級(jí)原則統(tǒng)一原則民主原則優(yōu)化原則效益原則反饋原則靈活性原則企業(yè)管理原理圖32 企業(yè)管理原理和原則（1）人本原理企業(yè)管理，以人為本。屬性安全附屬生產(chǎn)，生產(chǎn)要安全，安全為生產(chǎn)。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、措施。另外，還可應(yīng)用由于計(jì)算機(jī)而開(kāi)展的安全分析、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)工作，組織安全生產(chǎn)，使事故發(fā)生的可能性降低到最低限度，安全狀況達(dá)到最優(yōu)化?！保?）“為了達(dá)到特定的目標(biāo)而聯(lián)合并指導(dǎo)使用資源的工作叫管理。安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括技術(shù)、裝備、資金投入、職工培訓(xùn)、干部責(zé)任制落實(shí)、安全制度措施落實(shí)等一系列安全管理工作。人們得自違約的收益大大低于簽字的違約成本，這時(shí)人們就會(huì)選擇遵守制度。如果一項(xiàng)制度的施行，沒(méi)有相應(yīng)的實(shí)施機(jī)制，那么，這項(xiàng)制度八成難于貫徹，就會(huì)形同虛設(shè)。而能促使個(gè)人不斷努力、不斷創(chuàng)新的制度就是最好的制度。其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)與合作是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。（1）制度所執(zhí)行的功能具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，制度的功能就是為經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。所以，制度均衡是一個(gè)動(dòng)態(tài)的相對(duì)的狀態(tài)，是一種理想狀態(tài)，一種可望而不可及的狀態(tài)。相反，如果社會(huì)的文化傳統(tǒng)、行為習(xí)慣、意識(shí)形態(tài)與正式制度不相契合，甚至處處沖突和矛盾，那么，正式制度再好，也未必能夠有效地發(fā)揮作用。所以，制度并不是什么高深、神秘的東西，而是我們隨時(shí)都與其發(fā)生關(guān)系的無(wú)處不在的東西。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，制度是人類(lèi)社會(huì)中的共同信息，只有經(jīng)過(guò)社會(huì)化的過(guò)程，個(gè)人才能獲得這些信息，并把社會(huì)的共同信息內(nèi)化為個(gè)人的行為規(guī)則。但是，該種制度的建設(shè)是否合理、科學(xué)？是否適合企業(yè)的特點(diǎn)？是否有助于企業(yè)的發(fā)展，員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升？等等，都是值得討論的。（2）定量安全評(píng)價(jià)定量安全評(píng)價(jià)是根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)、同類(lèi)和類(lèi)似系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用科學(xué)的方法構(gòu)造數(shù)學(xué)模型進(jìn)行定量化評(píng)價(jià)的一類(lèi)方法。因此，安全評(píng)價(jià)是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，評(píng)價(jià)單位和評(píng)價(jià)人員必須以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心來(lái)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)工作。（3）公正性評(píng)價(jià)結(jié)論是被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的決策依據(jù)、設(shè)計(jì)依據(jù)、能否安全運(yùn)行的依據(jù)，也是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)在進(jìn)行安全監(jiān)督管理的執(zhí)法依據(jù)。安全與評(píng)價(jià)從時(shí)間上具有預(yù)測(cè)性、預(yù)防性；安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目上具有全面的現(xiàn)實(shí)性；專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)價(jià)在技術(shù)上具有較高的針對(duì)性；安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)在項(xiàng)目的可行性上具有較強(qiáng)的客觀性。 安全評(píng)價(jià)的原則安全評(píng)價(jià)是落實(shí)“安全第一，預(yù)防第一”方針的重要技術(shù)保障，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要手段。例如，安全投資、安全措施、安全管理等，均可認(rèn)為是作用于“事故”的“外力”，使事故發(fā)展產(chǎn)生負(fù)加速，使其發(fā)展速度減慢，慣性變小。任何隨機(jī)事件在一定條件下發(fā)生與否是有規(guī)律的。如從機(jī)器雜音推知故障。 類(lèi)推和概率推斷評(píng)價(jià)原理（1）類(lèi)推評(píng)價(jià)原理。所謂具有最合理的結(jié)合形式，即具有最優(yōu)結(jié)合效果E的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式及在E條件下保證安全的最佳系統(tǒng)。安全評(píng)價(jià)的基本原理有：相關(guān)性原理，類(lèi)推和概率推斷評(píng)價(jià)原理，慣性原理。對(duì)企業(yè)由于事故引起的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償義務(wù)，是保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，保險(xiǎn)公司對(duì)企業(yè)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)管理包括保險(xiǎn)費(fèi)的合理收取和事故后的合理賠償。傳統(tǒng)安全管理方法的特點(diǎn)是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，即事故發(fā)生后再處理的“事后過(guò)程”。（1）安全評(píng)價(jià)有助于政府安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施宏觀控制。系統(tǒng)建成以后的運(yùn)轉(zhuǎn)階段進(jìn)行的系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)，在于了解系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步采取降低危險(xiǎn)性的措施提供依據(jù)。眾所周知，煤礦在生產(chǎn)的全過(guò)程中，始終存在著“一通三防”的事故隱患。物通常是指井巷（采面）的設(shè)計(jì)與施工，礦山機(jī)械設(shè)備、礦山安全設(shè)施與生產(chǎn)環(huán)境等，在人與物這兩大因素中，人的不安全因素占了主要地位。因此，安全工作是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)是煤炭人的美好愿望，是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的基石。煤礦安全事故產(chǎn)生的原因有四個(gè)方面：人、物、環(huán)境和管理，專(zhuān)家們通過(guò)對(duì)大量事故的分析，發(fā)現(xiàn)傷亡事故中百分之六十以上是由于違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的，于是，他們提出人為因素的影響是最重要的。安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的包括以下4個(gè)方面。通過(guò)對(duì)設(shè)備，設(shè)施或系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全性是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范找出存在的問(wèn)題和不足，對(duì)系統(tǒng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理。（2）安全評(píng)價(jià)有助于安全投資的合理選擇。安全評(píng)價(jià)使企業(yè)所有部門(mén)都能按照要求認(rèn)真評(píng)價(jià)本系統(tǒng)的安全狀況，將安全管理范圍擴(kuò)大到企業(yè)各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)，使企業(yè)的安全管理實(shí)現(xiàn)全員，全方位，全過(guò)程，全時(shí)空，全天候的系統(tǒng)化管理。衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的指標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)率（R）。因此，不僅系統(tǒng)與子系統(tǒng)、子系統(tǒng)與單元有著密切的關(guān)系，而且各子系統(tǒng)之間，各單元之間也存在著密切的相關(guān)關(guān)系，只有建立相關(guān)模型，才能對(duì)系統(tǒng)的安全性作出正確評(píng)價(jià)。例如:工廠的安全決定于構(gòu)成工廠的所有要素，即人、機(jī)、環(huán)境等，而它們之間又都存在著相互影響、相互制約的相互關(guān)系。類(lèi)推評(píng)價(jià)的前提條件是尋找類(lèi)似事件。如果這種聯(lián)系可以用數(shù)字表示，則稱(chēng)定量類(lèi)推。美國(guó)原子能委