【正文】 。負責制定和更新項目部落實國家、地方、行業(yè)、上級和業(yè)主有關安全法規(guī)、標準、指示及會議精神的具體措施、制度。完成領導交辦的其他安全質量工作。參加安全檢查和事故調查處理，對事故原因提出技術分析，對安全隱患和預防事故提出整改措施，防止同類事故重復發(fā)生。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。負責制定和補充機電設備、車輛、機械和小型機具的安全技術操作細則及管理使用、維修保養(yǎng)定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)控物資設備質量，協(xié)調資源分配和采購等各方關系。深入施工現(xiàn)場，調查了解物資使用方向、供求進度、供應質量、存在問題和現(xiàn)場物資管理等情況，加強和改進物資管理供應工作。掌握分析機械儲備資金使用情況，推行科學的管理方法，適時改善儲備結構，不斷加速資金周轉。按照國家有關規(guī)定，負責編制和下達勞動保護技措計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除不安全因素。學習掌握合同技術規(guī)范，熟悉圖紙和有關技術資料，做好合同交底工作。主管項目的合同管理、進度管理、勞務分包及成本管理工作。負責保健食品、防暑降溫用品的供應和發(fā)放管理工作。抓好項目部車輛管理，加強對司乘人員業(yè)務學習，保證行車安全，確保用車。負責安全獎金的發(fā)放和違章及事故罰款的按時收繳工作。檢驗使用的試劑要根據(jù)理化性質分類存放，特殊試藥按存放條件存放。保護好試驗儀器，防止被盜、丟失、摔壞，做好儀器的清潔、保養(yǎng)工作。負責治安、監(jiān)督檢查易燃易爆、劇毒物品、消防器材的使用和管理工作。經(jīng)常檢查、監(jiān)測辦公場所、職工宿舍、工棚、食堂、浴室以及施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防塵、防煤氣中毒和防食物中毒工作。積極組織開展創(chuàng)建“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗”活動，做到“三定三有”，即定人、定崗、定責；有組織、有活動、有效果，充分發(fā)揮監(jiān)督崗在安全生產(chǎn)中的作用。根據(jù)施工計劃，合理安排勞力，合理使用工程材料和機械設備；減少人員窩工，減少材料浪費，提高設備利用率，控制工程成本，實現(xiàn)效益最大化。1參與項目部驗工計價和對勞務隊伍的考核評價；對架子隊工班長的任免享有建議權；會同項目部制訂并落實架子隊內部的獎罰激勵機制，充分調動勞務人員和管理人員的生產(chǎn)工作積極性，確保按期完成項目部下達的各項生產(chǎn)任務。1清正廉明，克己奉公；團結和帶領項目部職工和架子隊全體人員安全優(yōu)質地完成所承擔的施工任務。監(jiān)督物資部門、工區(qū)對易燃、易爆、有毒物品嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，從事爆破工作的人員持證上崗，落實防火管理制度和保證消防設施始終處于完好狀態(tài)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時加以糾正，制止違章作業(yè)。 嚴格執(zhí)行車輛管理、使用的規(guī)定，服從領導及生產(chǎn)的統(tǒng)一調度。組織開展“周一”安全生產(chǎn)活動，和職工安全教育工作，檢查工班班前安全講話和施工現(xiàn)場安全防護，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。會同材料員經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。負責對新工人及一般工種工人調換工作崗位的教育，必須堅持特殊工種工人持證操作，對無安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權拒絕違章指揮。在未熟悉設備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開車、駕駛機械和進入作業(yè)場所。有權拒絕接受違章指揮。四、工作程序檢查內容安全檢查主要是查思想認識、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。5）自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的安全環(huán)境和工作程序要進行檢查，并互相監(jiān)督，填寫《交接班記錄》。6）各班組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時通知項目部專職安全員，并停止作業(yè)，直至不安全因素排除后方可作業(yè)。對于違章及一般隱患，不易造成重大事故者，項目部專職安全員應逐項落實責任人，限期整改。3）不合格：《安全大檢查評分表》得分不滿70分，或者檢查項中有零分的項目。等級劃分安全檢查作為項目部對各工區(qū)安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，也是項目部年終對各工區(qū)進行評比的依據(jù)，共分為三個等級：1）優(yōu)良：《中鐵一局恩來恩黔高速公路TJ7合同段項目部安全大檢查評分表》，以下簡稱《安全大檢查評分表》，得分在85（含）分以上。凡隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應限期整改，整改及復工同上。4）專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的機具、臨時用電、消防管理等安全問題應由專業(yè)技術人員和專職安全管理人員共同協(xié)商制定專項施工方案進行整改。3）專業(yè)性檢查：由相關的專業(yè)技術管理人員對各施工工種使用的機械、設施、機具、臨時用電、消防器材管理等進行單項專業(yè)檢查。主管安全的副經(jīng)理負責對其轄區(qū)范圍內各個生產(chǎn)場所組織安全檢查。聽從領導和領工員、安全員的指揮，愛護和正確使用勞動保護用品，不準違章蠻干。遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度，不違章冒險作業(yè)。隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設備等安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。布置工班工作時，必須同時布置安全措施，并督促檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況，對違章違紀行為有權制止，直至責令停工、罰款。領工員安全生產(chǎn)職責在工區(qū)副經(jīng)理和技術部門的領導下，對分管工程的安全負直接責任。 自覺遵守交通規(guī)則，服從交通警察的指揮和檢查。對臨時設施和小型機具的設計需要進行強度、剛度、穩(wěn)定性的檢算；采用新技術、新工藝的技術復雜工程進行施工、生產(chǎn)時，必須提出施工設計及工藝設計和相應的施工安全技術措施，進行技術交底。熟讀圖紙、規(guī)范、規(guī)程、施工工藝，經(jīng)常深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，注意檢查安全設施、作業(yè)環(huán)境、觀察作業(yè)人員的操作。 1配合安全環(huán)保部對新來的架子隊伍和新進的施工人員進行安全培訓。1監(jiān)督執(zhí)行施工機械設備、小型機具的各項安全操作規(guī)程，尤其是特種設備，必須嚴格執(zhí)行國務院令第373號《特種設備安全監(jiān)察條例》，應選用性能良好的設備和責任心強、操作熟練、有相應操作資格的人員進行操作，確保機械設備設施的使用安全。在確保安全的前提下組織施工，指揮和督促領工員、班組長抓好施工作業(yè)面的質量管理，嚴格按施工工藝和規(guī)范要求組織施工，確保工程質量優(yōu)良。共青團組織安全生產(chǎn)職責協(xié)助行政領導對團員和青年進行勞動紀律教育、安全知識教育，提高他們遵章守紀的自覺性，努力搞好安全生產(chǎn)。監(jiān)測塵毒物質濃度、噪音標準，定期對從事有毒有塵工種及高處作業(yè)工種的工人進行體檢，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的人，及時提出治療、調換工作的建議。及時反映、處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。參加公司組織的安全知識教育。實驗室安全生產(chǎn)職責宣傳貫徹上級部門及公司的有關安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。負責安全技術措施費用的籌撥，確保專款專用。做好上級機關和外單位來人的接待工作，辦事節(jié)儉、堅持原則、樹立良好形象。協(xié)同有關部門加強對職工的安全技術教育和考核，推廣安全技術方面的先進經(jīng)驗。編制項目目標成本，并將目標成本按工程項目進行分解后下達項目各個環(huán)節(jié)和有關部門。編制內部承包施工預算時，必須包括安全生產(chǎn)所需的必要費用，并監(jiān)督檢查所列安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況。計合部安全生產(chǎn)職責在下達月、季、年度施工生產(chǎn)計劃時，應同時下達安全指標和具體要求。負責機械的申請、采購、租賃、使用、維修等管理工作。負責建設項目作業(yè)隊伍自購物資設備的管理工作。 負責編制物資設備管理的有關制度和辦法，指導、檢查分部的物資設備管理工作。負責組織有關人員對應急器材進行性能試驗，未經(jīng)試驗及試驗不合格的應急器材不得發(fā)往現(xiàn)場使用，負責提供符合勞動安全衛(wèi)生標準的勞動防護用品，負責提供有毒材料及危險物品的性能說明書，會同有關部門確定使用范圍，無說明書不得下發(fā)使用。經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，有權立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場，并會同領導及有關人員對險情進行處理。會同有關部門負責傷亡事故的調查處理、統(tǒng)計報告工作，對事故責任者提出處理意見。質量管理部安全生產(chǎn)職責了解、熟悉國家有關安全產(chǎn)品的技術規(guī)范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；負責對企業(yè)監(jiān)視、檢測、分析項目及使用設備、儀器、儀表進行管理，協(xié)同設備管理員制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度；對作業(yè)過程中監(jiān)視和測量設備、作業(yè)場所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度；對關鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準確及時；負責生產(chǎn)事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)處理；負責及時掌握在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各類事故的情況，并制定應急措施；負責對本部門新工人進行二、三級和員工換崗的安全教育考核，并做好相關記錄；要經(jīng)常對所屬各崗位進行安全檢查，及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。負責審核施工組織設計中的安全技術措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。1上級安全監(jiān)察部門對下級安全監(jiān)察部門的人員聘（任）用有建議權，并負有業(yè)務培訓責任。參加領導組織的定期和不定期安全檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進意見，對查出的嚴重安全問題填寫“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書”，督促限期整改。參加重傷以上的事故調查、處理，監(jiān)督行政做好事故善后處理工作，確保員工的切身利益和社會穩(wěn)定。1主持項目部大型施工設施的檢查驗收放行工作，督促工程部、安質部、機械部對項目部、工區(qū)大型施工設施的日常檢查。參加各級指揮部組織的質量檢查評比有關活動，對質量管理中各工區(qū)質量技術標準、施工工藝的執(zhí)行情況提出指導性意見。對承建工程安全生產(chǎn)和勞動保護的技術工作負具體組織和審定責任。負責對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，重點檢查新工人的“三級”教育情況。建立安全生產(chǎn)崗位責任制，樹立安全第一的思想。布置、檢查、督促對本項目新工人、調換工種人員、培訓實習人員的安全教育工作，建立安全保證體系。當項目經(jīng)理有事需離開項目部時，常務副經(jīng)理代表項目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權。對分管工作全面負責，在分管系統(tǒng)內貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內的目標和指標。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要立即停止作業(yè)，撤出人員。三、安全生產(chǎn)責任制內容項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責項目部經(jīng)理對全段的安全生產(chǎn)工作負組織領導責任。根據(jù)工程項目實施情況，組織開展各部門的安全生產(chǎn)檢查，做到每月定期檢查一次。1． 施工現(xiàn)場用電線路不整齊，亂拉亂放；2． 閘刀無配電箱，配電箱無鎖，配電箱內無漏電保護器；3．配電箱未接地、接零。第二條 項目部對安全實行獎罰制度，促使全員重視安全問題，施工過程中從嚴控制，牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念。10. 安全生產(chǎn)檢查制，對在現(xiàn)場檢查出的安全隱患和妨礙安全生產(chǎn)的不利因素，采取通報、整改通知書、罰款通知單等形式，及時予以糾正和處理；，每日進行巡查，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，并且要有記錄；、工中有檢查、工后有講評的“三工”制度，并做好記錄。：經(jīng)常性安全教育、三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓、學校教育等。5. 安全技術交底制、施工工藝要求、質量標準、安全要求等向參與施工和管理的人員、班組進行技術交底，使設計意圖和各種施工標準能在施工過程中得到體現(xiàn)和落實。安全管理制度1. 安全生產(chǎn)責任制、體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；，使安全責任層層落實；，嚴把安全生產(chǎn)源開關。3）對發(fā)生重傷及以上事故漏報、謊報、隱瞞不報的施工隊罰款20000 元/件。第二十三條 傷亡事故發(fā)生后，有關單位現(xiàn)場相關人員應立即直接或逐級以電話方式在2小時內上報公司主管部門，并在8小時內以書面形式上報公司主管部門。第十六條 發(fā)生交通事故應按責任事故統(tǒng)計上報。第十二條 項目部要加強對協(xié)作隊伍和民工的管理，積極開展全員職業(yè)勞動安全宣傳教育及安全生產(chǎn)崗前培訓。第六條 項目部設安環(huán)部，專職安全監(jiān)察工程師，負責本標段日常安全管理工作，并指導、檢查、監(jiān)督各項目部安全工作。第二條 項目部堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以完善的制度，得力的措施確保安全制度的落實，化解風險，確保施工生產(chǎn)安全。第九條 直接從事吊裝作業(yè)以及其它需進行重點防范作業(yè)的基層作業(yè)班組，應設置專職安全員，其它作業(yè)人員應配備兼職安全員；形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡。第十四條 安全檢查由主管領導帶隊，有關部門和專職安檢人員參加。第十九條 對各類大型施工機械以及施工現(xiàn)場供水、供電、油庫等設施，要落實作業(yè)人員責任制，運用多種手段加以防護，確保要害部位安全。第二十六條 發(fā)生傷亡事故必須認真執(zhí)行《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》，按照“四不放過”原則，查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，明確事故責任，提出事故處理意見和防范措施；對亡人事故，將事故處理報告一并報上級主管部門。6）所有扣款直接從工程價款或個人工資中扣除。實行依靠職工群眾管理安全的制度； 、要有專門記錄本，詳細記錄活動的情況；，工區(qū)領導和專職安全員應及時檢查協(xié)作隊伍活動記錄，聽取班組對安全的意見和建議，不斷改進工作。6. 臨時設施檢查驗收制，在使用之前，必須由技術、機械和安監(jiān)人員，按照有關規(guī)定或安全設計進行檢查驗收，驗收合格后方能簽證使用，否則不能投入使用。8. 交接班制（組）進行交班與接班的制度。事故調查