【正文】 等安全措施并組織實(shí)施。 自覺遵守交通規(guī)則，服從交通警察的指揮和檢查。 嚴(yán)禁酒后駕車和違章駕駛，不把車交給無“兩證”的人員駕駛。領(lǐng)工員安全生產(chǎn)職責(zé)在工區(qū)副經(jīng)理和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工程的安全負(fù)直接責(zé)任。參加上級(jí)或項(xiàng)目部組織的臨時(shí)設(shè)施：如腳手架、輕型膺架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施。布置工班工作時(shí)，必須同時(shí)布置安全措施，并督促檢查工班和工人安全措施執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)在工區(qū)副經(jīng)理和領(lǐng)工員的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本作業(yè)班（組）安全工作負(fù)責(zé)。隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)日，總結(jié)一周安全情況，注意發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班安全員和工人的意見，搞好本班（組）的安全工作。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、安全員的指揮，愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。安全生產(chǎn)檢查制度一、目的為杜絕各類安全事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患，保證安全生產(chǎn)的正常秩序，維護(hù)員工的健康安全，營造良好的作業(yè)環(huán)境，特制定本制度。主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其轄區(qū)范圍內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所組織安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工人員安全意識(shí)淡薄和不安全行為進(jìn)行糾正。3）專業(yè)性檢查：由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)管理人員對(duì)各施工工種使用的機(jī)械、設(shè)施、機(jī)具、臨時(shí)用電、消防器材管理等進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。檢查整改1）項(xiàng)目部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素，由各相關(guān)檢查部門對(duì)其所檢查項(xiàng)目開具《隱患整改通知書》，限期整改。4）專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的機(jī)具、臨時(shí)用電、消防管理等安全問題應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員和專職安全管理人員共同協(xié)商制定專項(xiàng)施工方案進(jìn)行整改。整改分類1）需立即整改的問題，凡是易發(fā)生重大傷亡事故的重大隱患，應(yīng)立即整改。凡隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改，整改及復(fù)工同上。5）復(fù)查與反饋A、對(duì)于每次安全檢查中出現(xiàn)的問題，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行事后檢查或抽查，并把結(jié)果報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)，需要上報(bào)的資料，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。等級(jí)劃分安全檢查作為項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)依據(jù)，也是項(xiàng)目部年終對(duì)各工區(qū)進(jìn)行評(píng)比的依據(jù)，共分為三個(gè)等級(jí)：1）優(yōu)良：《中鐵一局恩來恩黔高速公路TJ7合同段項(xiàng)目部安全大檢查評(píng)分表》，以下簡(jiǎn)稱《安全大檢查評(píng)分表》，得分在85（含）分以上。附件：《中鐵一局恩來恩黔高速公路TJ7合同段項(xiàng)目部安全大檢查評(píng)分表》附表1中鐵一局湖北恩來恩黔高速公路第七合同段項(xiàng)目部安全大檢查評(píng)分表受檢單位:序號(hào)檢查項(xiàng)目分值檢　查　內(nèi)　容扣　分　標(biāo)　準(zhǔn)扣　分　內(nèi)　容扣分一、安全管理制度及執(zhí)行情況︵20分︶安全管理機(jī)構(gòu)2分安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全機(jī)構(gòu)不健全扣2分　　機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖是否標(biāo)識(shí)在明顯位置無標(biāo)識(shí)扣1分　　安全管理工作是否有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)沒有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)扣1分　　是否有專職安全管理人員、是否經(jīng)過培訓(xùn)、有無上崗證每差一項(xiàng)扣1分　　操作層安全人員是否配備齊全、是否經(jīng)過培訓(xùn)、有無上崗證每差一項(xiàng)扣1分　　安全生產(chǎn)責(zé)任制3分安全生產(chǎn)責(zé)任制是否制定沒有制定或不完善扣1分　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)沒有落實(shí)或無記錄扣1分　　是否有安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、并是否分解；做到分工明確、責(zé)任到人每差一項(xiàng)扣1分　　安全生產(chǎn)工作是否有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)每差一項(xiàng)扣1分　　管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)是否進(jìn)行考核未考核扣1分　　安全教育培訓(xùn)制度3分安全教育培訓(xùn)制度是否建立沒建立或不完善扣1分　　是否有年季月安全教育培訓(xùn)計(jì)劃沒有培訓(xùn)計(jì)劃扣1分　　是否有安全教育培訓(xùn)教材沒有培訓(xùn)教材扣1分　　變換工種時(shí)是否進(jìn)行了安全教育沒有進(jìn)行或無記錄扣1分　　新員工是否進(jìn)行三級(jí)教育沒有或教育不全面扣1分　　施工管理人員是否進(jìn)行年度培訓(xùn)考核沒有進(jìn)行扣1分　　專職安全人員是否進(jìn)行年度培訓(xùn)考核沒有進(jìn)行扣1分　　安全技術(shù)措施4分施工組織設(shè)計(jì)是否進(jìn)行審批未經(jīng)審批扣1分　　施工組織設(shè)計(jì)中是否有針對(duì)性的安全技術(shù)措施沒有或針對(duì)性不強(qiáng)扣1分　　專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，是否單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)沒有編制扣1分　　是否有書面安全技術(shù)交底且簽字齊全每差一項(xiàng)扣1分　　各工種安全技術(shù)操作規(guī)程是否制定沒有制定或不完善扣1分　　安全生產(chǎn)檢查制度3分是否有定期安全生產(chǎn)檢查制度沒有檢查制度扣1分　　是否有安全生產(chǎn)檢查及巡視記錄無記錄扣1分　　對(duì)檢查出的事故隱患是否登記建檔及限期整改未建檔扣1分、未整改扣2分　　事故報(bào)告及處理制度3分是否制定事故報(bào)告及處理制度沒有制定扣1分　　安全事故是否按規(guī)定時(shí)限上報(bào)未按時(shí)上報(bào)扣1分　　是否有效保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并收集有關(guān)證據(jù)每差一項(xiàng)扣1分　　是否及時(shí)組織事故調(diào)查組并進(jìn)行工作未及時(shí)組織扣1分　　是否按照安全事故“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理沒有按照扣1分　　是否及時(shí)寫出了安全事故調(diào)查報(bào)告沒有扣1分　　是否建立安全事故檔案管理未建立扣1分　　安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1分是否有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度沒有獎(jiǎng)懲制度扣1分　　是否執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度未執(zhí)行或未記錄扣1分　　安全管理臺(tái)帳1分是否有安全管理臺(tái)帳沒有管理臺(tái)帳扣1分　　安全管理臺(tái)帳記錄完整、規(guī)范每差一項(xiàng)扣1分　　二、 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 檢 查 情 況 ︵60分︶臨時(shí)設(shè)施5分臨時(shí)設(shè)施是否處于有重大安全隱患的區(qū)域處于危險(xiǎn)區(qū)域每處扣3分　　臨時(shí)設(shè)施施工質(zhì)量差，存在安全隱患存在安全隱患，每處扣2分　　臨時(shí)設(shè)施防護(hù)、維護(hù)措施是否到位不到位扣2分　　是否有防洪組織機(jī)構(gòu)沒有機(jī)構(gòu)扣1分　　防洪設(shè)施是否齊全、完善不齊全、完善扣2分　　特種作業(yè)人員管理5分是否有特種作業(yè)管理制度沒有管理制度扣1分　　特種作業(yè)人員是否進(jìn)行了培訓(xùn)沒有進(jìn)行培訓(xùn)扣1分　　特種作業(yè)人員是否持證上崗　　特種作業(yè)證件是否及時(shí)進(jìn)行了審核　　是否建立了特種作業(yè)人員檔案無管理檔案扣1分　　消防管理4分是否有消防管理措施、制度沒有措施、制度扣1分　　是否有滅火器材且配置合理沒有或配置不合理扣1分　　是否有消防水源且滿足消防要求沒有或不能滿足要求扣1分　　消防區(qū)域是否懸掛責(zé)任人標(biāo)識(shí)沒有標(biāo)識(shí)扣1分　　生活、施工建筑物是否符合消防安全距離不符合每處扣2分　　防爆管理5分是否有防爆管理措施、制度沒有措施、制度扣1分　　是否設(shè)置爆破器材庫房且達(dá)標(biāo)、并滿足安全距離要求未滿足要求扣2分　　火工品是否有管理記錄且?guī)の锵喾涗洸蝗蛴胁铄e(cuò)扣1分　　爆破作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并有上崗證　　爆破作業(yè)是否按規(guī)范執(zhí)行沒有按規(guī)范執(zhí)行扣2分　　二、 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 檢 查 情 況 ︵60分︶安全用電管理5分是否有安全用電管理措施、制度沒有措施、制度扣1分　　施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理是否符合要求不符合或無記錄扣1分　　施工用電防護(hù)是否符合要求　　警示標(biāo)志、安全牌懸掛是否規(guī)范　　接地與防雷裝置是否安裝齊全未安裝齊全扣1分　　變壓器、配電室設(shè)施是否安全、完善不安全、不完善扣2分　　用電操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并有上崗證　　危險(xiǎn)化學(xué)品管理4分是否有危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施、制度沒有措施、制度扣1分　　危險(xiǎn)化學(xué)品是否有專門庫房、專人管理每差一項(xiàng)扣1分　　危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)沒有經(jīng)過培訓(xùn)扣1分　　是否有危險(xiǎn)化學(xué)品使用、檢查記錄沒有使用、檢查記錄扣1分　　危險(xiǎn)化學(xué)品存放地的警示標(biāo)志是否齊全、規(guī)范（如：油庫、炸藥庫、氧氣、乙炔瓶、各類添加劑、有毒、易燃、腐蝕品等）　　交通安全管理4分是否有交通安全管理辦法沒有安全管理辦法扣1分　　施工臨時(shí)道路是否暢通臨時(shí)道路不暢通扣2分　　各種道路交通標(biāo)志、設(shè)施是否齊全、規(guī)范不符合要求扣2分　　施工臨時(shí)道路危險(xiǎn)段是否有安全防護(hù)設(shè)施沒有安全防護(hù)設(shè)施每處扣1分　　危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)地點(diǎn)控制管理4分是否有危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)地點(diǎn)控制管理措施沒有管理措施扣1分　　是否有危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)地點(diǎn)安全防護(hù)設(shè)施沒有防護(hù)設(shè)施扣2分　　危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)地點(diǎn)是否有專人負(fù)責(zé)指揮沒有專人負(fù)責(zé)扣1分　　危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)地點(diǎn)是否有警示標(biāo)志（高邊坡、高路塹、露天爆破等）沒有警示標(biāo)志扣1分　　二、 現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 檢 查 情 況 ︵60分︶橋梁作業(yè)管理5分是否有橋梁作業(yè)安全管理辦法沒有安全管理辦法扣1分　　照明、防毒、排水是否按規(guī)范執(zhí)行沒有按規(guī)范執(zhí)行扣2分　　支護(hù)是否及時(shí)不及時(shí)扣3分　　是否對(duì)支撐體系進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)沒有進(jìn)行監(jiān)控量測(cè)扣3分　。3）不合格：《安全大檢查評(píng)分表》得分不滿70分，或者檢查項(xiàng)中有零分的項(xiàng)目。C、對(duì)整改仍不合格的單位進(jìn)行黃牌警告。對(duì)于違章及一般隱患，不易造成重大事故者，項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，限期整改。整改完成后立即通知檢查部門復(fù)查，復(fù)查合格后方可復(fù)工。6）各班組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題要及時(shí)通知項(xiàng)目部專職安全員，并停止作業(yè)，直至不安全因素排除后方可作業(yè)。2）項(xiàng)目部專職安全檢查人員對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)告知作業(yè)人員，并提出整改意見，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)立即制止。5）自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對(duì)自身的安全環(huán)境和工作程序要進(jìn)行檢查，并互相監(jiān)督，填寫《交接班記錄》。2）日常性檢查A、項(xiàng)目部專職安檢人員對(duì)在建項(xiàng)目安全情況每日進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫《安全檢查工作日志》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，不安全行為等及時(shí)處理。四、工作程序檢查內(nèi)容安全檢查主要是查思想認(rèn)識(shí)、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查整改措施。三、職責(zé)項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全檢查的管理工作。有權(quán)拒絕接受違章指揮。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育，必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對(duì)無安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和安全監(jiān)察人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。會(huì)同材料員經(jīng)常檢查爆破器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作，遇有緊急險(xiǎn)情（工人處于危險(xiǎn)狀態(tài)下操作時(shí)），有權(quán)立即停止施工，撤離危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效措施，不能自己處理的應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。組織開展“周一”安全生產(chǎn)活動(dòng)，和職工安全教育工作，檢查工班班前安全講話和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 熟悉并保管好隨車的滅火器材。 嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理、使用的規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度。通過調(diào)度系統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，掌握施工生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，防洪情況，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)操作、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，隨時(shí)加以糾正，制止違章作業(yè)。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映安全問題，任何人不得干涉阻撓。監(jiān)督物資部門、工區(qū)對(duì)易燃、易爆、有毒物品嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，從事爆破工作的人員持證上崗，落實(shí)防火管理制度和保證消防設(shè)施始終處于完好狀態(tài)。按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。1清正廉明，克己奉公；團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工和架子隊(duì)全體人員安全優(yōu)質(zhì)地完成所承擔(dān)的施工任務(wù)。 1施工時(shí)，首先完善安全設(shè)施再開始施工，保證所轄區(qū)域的安全設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。1參與項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)和對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià)；對(duì)架子隊(duì)工班長的任免享有建議權(quán)；會(huì)同項(xiàng)目部制訂并落實(shí)架子隊(duì)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員和管理人員的生產(chǎn)工作積極性，確保按期完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 電工、起重工、混凝土工、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗作業(yè)。根據(jù)施工計(jì)劃，合理安排勞力，合理使用工程材料和機(jī)械設(shè)備；減少人員窩工，減少材料浪費(fèi)，提高設(shè)備利用率，控制工程成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 支持安全員（含督導(dǎo)員）的工作，