【正文】 自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。 三、牢記 “ 用戶第一 ” 的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。 第三十四條職員遵守的行為準則包括： 一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度 。如有正當意見，應在 事前陳述如遇同事工作繁忙，務必協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助 。 三、不準打私人電話閑聊天 。不遲到、早退、曠工。 第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經部門主管同意，可加班。主管安排職工休年假時，需提前 15 日向總經理提出申請，經批準后方可休假。曠工連續(xù)超過 3日，累計當月 5。 三、職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與職責的輕重而定，每季度考核一次。 三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。職等上升、職務不變 職務上升、職等不變 與職務無關的資格晉升 三、每季度人事考核成績一向在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素： 具備較高的職位技能 有關工作經驗和資歷 在職工作表現(xiàn)及品德 完成職位所需要的有關訓練課程 5具有較好的的適應性和潛力。 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者 。 四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者 。 獎懲記錄，納入公司考核資料。 第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還職員。 第五十七條本制度如有未盡事宜，能夠隨時做出合理的調整。招聘方式采取面向社會公開招聘或由公司內部員工引薦。 應聘人員接到錄用通知后，三日內如不能正式報到，取消其被錄用資格。 公司總經理室成員及財務負責人的任免，由總經理提名報董事會批準，并留存檔案。 第四章 解聘、辭退和辭職 第十六條 解聘、辭退和辭職管理必須嚴格依據國家勞動法規(guī)、政策和勞動合同執(zhí)行。 應聘者面試時須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡歷等到人事部報名，并填寫《員工個人檔案表》?？绮块T的調換，由原部門和擬調部門負責人協(xié)商，由綜合管理部報總經理批準后執(zhí)行。 第十二條 除試用期員工外其他人員的考核由綜合管理部負責。 第九條 錄用 確定錄用名單后，綜合管理部負責通知擬錄用人員。 第二章 招聘、錄用及考核 第五條 綜合管理部根據各部門招聘申請，提出公司招聘計劃，報總經理批準后執(zhí)行。工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。 第五十五條將人事關系調入公司的職員，應于一個月之內，將人事關系調出。 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批 評、一次性罰款等 。 二、公司遭遇 任何災難或發(fā)生緊急事件時，職責人或在場職員未能及時全力加以挽救者 。 六、晉升操作規(guī)程： 凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料： 《職員調動、晉升申報表》 員工的人事考核表 主管鑒定 具有說服力的事例 其他相關材料 人力資源部則根據該表中調整的資料填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。 第四十八條晉升制度 : 一、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定 此辦法。 第四十五條 一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月 9日發(fā)給 (如遇節(jié)假日提前或順延 )。 一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。 二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經主管報請總經理批準，可享受 5天年假。 5天，連續(xù)曠工 3天者，公司有權予以勸退。 第十章員工的考勤、休假、請假制度 第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。 第三十五條工作時間八不準： 一、不準聊天、吵鬧 。 七、職員不得損毀或非法侵占公司財務 。 九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私 的個人品質。 X=Y(M31/2M1M2)/M3 第九章工作守則和行為準則 第三十三條員工工作守則包括 一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。 第三十二條為加強培訓管理，使理解培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加IBM 舉辦的一些重要項目培訓的員工，在理解培訓前應與公司簽訂協(xié)議 。 第三十一條員工 的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。 考核結果低于 60分試用不合格，不擬聘用 。 第二十四條轉正 用人部門根據考核結果，在新職員試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。 第六章：職員試用 第二十二條新職員一般有三個月的試用期。 六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保職責，保證書自動失效 。身份證、戶口薄、原件和復印件 。 二、初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系狀況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。 第八條總經理根據部門所上報的人數，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。 九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。 第五條人力資源部工作職責： 一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。 二、衛(wèi)生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。 安全庫存設定標準 原輔料安全庫存：按照原輔料進行分類，分別制定相應的安全庫存。 倉儲運輸處負責根據安全庫存管理原輔料、成品庫存。 第十三條遵守信息安全行業(yè)法律、法規(guī)，確?？蛻魯祿陌踩院涂煽啃?，向客戶提供規(guī)范化、人性化的服務，信守服務承諾。 第七條會員信用的收集與記錄：從政府公報、獎懲公告、媒體報道、會員反饋等渠道，收集會員單位誠信信息，包括會員注冊信息，資格信息，商業(yè)信譽信息等，按行業(yè)分類記錄整 理。 第一條要牢固樹立誠信經營意識，建立公司信用文化，建立起科學完善的內部信用管理體系。 四、偷竊公司或同事財物經查屬實者。 六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。 十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。 二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 四、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。 二、遇有災難，勇于負責，處理得當者。 第五十三條：有下列情形之一者，給予嘉獎： 一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。 第十二章考核 第四十九條：員工考核分為： 一、試用考核：員工試用期間 (三個月 )由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具 “ 試用人員考核表 ” 經總經理或主管副總裁批準后正式錄用。 第四十一條：各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使 “ 人盡其才，才盡其用，才職相稱 ” 。 第三十五條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于 20小時，合格者方可上崗。 第二十八條：責任人員平時加班工作時間，經部門經理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。 第二十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。 第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。 無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職 (工 )半日論。 第十三條：公司實行每日八小時工作制す司總部：上午： 8:00— 12:00は攣紓 2:00— 6:00ひ院筧纈械髡，以新公布的工作時 間為準。 五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。 第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂 “ 定期工作協(xié)議書 ” ，雙方共同遵守。 二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。 第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件： 一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。 三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作， 可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。合同一試兩份，由分公司管理部與員工本人分別保管。 招聘信息一般由總部管理部統(tǒng)一發(fā)布，分公司管理部亦可選擇推薦當地較為認可的招聘渠道，經總部管理部批準后在當地發(fā)布招聘信息。 離職者應在正式離職后一個月內將本人檔案轉出公司專戶，逾期調出者，須支付相關費用，三個月以上不調出者，公司將其檔案轉至街道。 9） 經濟補償及勞動糾紛。 勞動合同首簽為一年期，試用期包括在內，內容大致包括： 1） 受雇人姓名、身份證號碼、住址。 5） 若有未盡事宜，均按《勞動法》有關規(guī)定辦理。至于工作安排問題，則由該新員工的直屬上級負責。自轉正之日起計算公司內工齡。 臨時員工、兼職員工招聘錄用管理 1） 各部門或分公司如臨時有階段性或項目性工作確需雇傭臨時員工或兼職員工，必須填寫《新增員工申請表》，說明招聘理由、工作期限及待遇建議，報管理部，管理部簽署意見后報公司副總經理及總經理審批。 6） 應聘者年齡、住址、過往行為等是否符合職位的要求。 5） 凡在工作崗位中涉及到錢和物的必須由直系親屬（具備本市戶口）提供擔保，擔保人必須提供身份證、戶口薄、房產證（或單位工作征明） 6） 管理部為每位新員工建立員工個人檔案。 3） 在錄用過程中，管理部僅負責提供其人力資源管理的意見，而錄用的決定權在于用人部門或分公司，其評價應包括決定是否錄用、備選或不予考慮內容，由管理部提交公司總監(jiān)副總經理及總經理審批。 4） 對應聘者在分公司當地的情況，可由分公司直接通知應聘者在當地面試。 3） 當員工離職需另填補空缺時，缺員的部門經理或分公司經理必須填報《部門 /分公司增補員工申請表》及《招聘職位說明書》時需明確招聘原因，由管理部核準并確認需求申請。若公司內部沒有合適人選，不排除到公司以外招聘員工。 會計根據實際情況做好每月現(xiàn)金與銀行存款的帳務處理及其他帳務處理。 出納收取支票時，須立即開具一式至少三聯(lián)的收據，繳款人、出納、會計各留存一聯(lián)。經手人一定要有經手依據。建立健全現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，建議使用網銀。 :必須經相關部門負責人同意并報分管領導批準后方可復印證照，并在證照復印件上蓋 39。未使用的必須交還印鑒保管人。 ，造成事故，視情況追究保管人和用印人的責任。制度是一組規(guī)則、規(guī)定或程序，用于管理或組織人類或組織的活動，從而保證其有效性、公正性和可持續(xù)性。 ，原則上嚴禁外借，特殊情況須書面申請并經批準后，在保證安全的情況下方可帶章外出。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須由分管領導書面同意，領用后必須報告使用情況并將復印件返回印鑒保管人存查。 ，如遇特殊情況需相關部門負責人同意并報分管領導批準，并在辦好借用手續(xù)后方可借出，用后必須及時歸還。 最新版企業(yè)人事管理制度篇 2 一、基本制度 開立兩個賬戶，基本戶用來付款，一般戶用來收款。 出納收取銷售現(xiàn)金時，須立即登記現(xiàn)金日記賬并開具一式至少兩聯(lián)的 .銷售單據，一聯(lián)銷售留存，一聯(lián)會計處理。作到日清日結，賬實相符。 五、現(xiàn)金、銀行存款的盤查 出納至少每半月應將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制 “ 半月報表 ” ，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，指定人員于每半月終了進行定期對賬盤查，其他時間進行不定期抽查。如有職位空缺，首先考慮公司內部的晉升機會。 2） 在《公司年度人力資源需求計劃》內的職位空缺招聘，管理部核準該部門或分公司人力資源需求計劃并確認需求申請。 3） 管理部負責將初步篩選后的履歷分發(fā)給用人部門或分公司，用人部門經理或分公司經理確定需面試者及確定的面試時間，由管理部通知應聘者面試。用人部門在《應聘表》中相應位置填寫面試評價。 4） 新員工到職后，填寫《員工登記表》，并要求新員工提交 1寸彩照 3張、體檢報告、身份證、學歷證明等證件原件或復印本，核 查無誤后供管理部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。 5） 應聘者提交上任雇主的推薦信內容是否符合公司對應征者的要求。在評價過程中決策者應本著平等對待的政策。經審批的臨時 /兼職 員工可轉正為公司正式員工，并簽定正式《勞動合同》。 2） 用人部門或分公司需向新員工指派輔導員，輔導員通常為與該職位工作有緊密關系的資深員工，其主要職責：隨時解答新員工在工作上的問題及一些工作環(huán)境的問題。 4） 員工轉正后一個月內，將個人檔案調入公司指定存檔機構，否則將不予 辦理社會福利保險。 四、勞動合同管理 公司的勞動合同是根據中華人民共和國勞動法和相關法律制定，員工一經錄用均應與公司簽署勞動合同，并履行合同規(guī)定的權利和責任。 8） 勞動合同變更、解除、終止、續(xù)訂。 公司委托人事服務機構統(tǒng)一管理員工人事檔案并交納存檔服務費 ，同時為存檔員工提供辦理畢業(yè)轉正、職稱評定、婚育證明、組織關系、護照、社會保險等事宜。但部門經理以上職位的需求須經總部管理部確認。所有合同均以郵政快遞形式至總部加蓋公章。 二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。 一、剝奪政治權利尚未恢復者。 八、其它經本公司認定不適合者。 四、愛護公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。 十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。 超過