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正文內(nèi)容

廣東電信短信業(yè)務(wù)sp合作辦法[001](存儲(chǔ)版)

  

【正文】 1. 暫停新增業(yè)務(wù):暫停新業(yè)務(wù)的審批,暫停時(shí)間為3~12個(gè)月。(1) SP因自身原因主動(dòng)要求終止合作:SP必須至少提前一個(gè)月向廣東電信提出書面申請(qǐng),在此期間應(yīng)繼續(xù)向其客戶提供服務(wù),同時(shí)向廣東電信提供用戶訂購(gòu)業(yè)務(wù)資料;SP必須在其門戶網(wǎng)站上顯著位置發(fā)布即將停止短信服務(wù)的公告,并用免費(fèi)短消息通知注冊(cè)用戶,配合廣東電信繼續(xù)做好相關(guān)客服工作。第三節(jié) 投訴處理流程一、 本地業(yè)務(wù)SP投訴處理流程二、 為提高工作效率、有利于確定問(wèn)題關(guān)鍵所在,SP在投訴時(shí)應(yīng)詳細(xì)填寫投訴受理單(附件10)。 附件目錄附件1《》附件2《》附件3《SP入網(wǎng)測(cè)試規(guī)范 》附件4《》附件5《》附件6《》附件7《》附件8《》附件9 《》附件10《》附件11《》。二、 受理帳務(wù)投訴的條件是:基于成功狀態(tài)報(bào)告前提下的帳務(wù)差異率大于5%。終止合作后,廣東電信將收回分配給原合作SP的服務(wù)代碼等網(wǎng)絡(luò)資源,滿六個(gè)月冷號(hào)期后再重新分配。二、懲罰措施SP違反本管理辦法中相關(guān)規(guī)定內(nèi)容以及有下列行為,廣東電信將視事件的嚴(yán)重程度,采取警告、罰沒(méi)代收信息費(fèi)、暫停業(yè)務(wù)直至停止合作等處罰辦法。 第十一章 獎(jiǎng)懲辦法廣東電信將根據(jù)SP考核結(jié)果或日常合作中出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題,對(duì)SP進(jìn)行公開(kāi)、公平的獎(jiǎng)懲。(6) 符合第八章宣傳要求:加5分;2. 違反管理辦法處罰扣分:合作SP在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,違反廣東電信有關(guān)規(guī)定,除被處以以下處罰外,還將從SP積分中扣分。權(quán)重:5% 三、SP積分計(jì)算方法 綜上所述,SP積分計(jì)算方法為: SP積分=(20%*(A/∑A) +20%*(B/∑B) + 5%*(ΔC/∑ΔC) + 5%*(ΔD/∑ΔD) +15%*(E/∑E) +30%* [(1 F/B)/∑(1 F/B)] + 5%*(G/∑G))* 100 * SP數(shù)目 四、加分、扣分制 對(duì)于出現(xiàn)以下情況時(shí),將對(duì)按上述積分制計(jì)算出來(lái)的SP積分進(jìn)行加分或扣分:1. 一般性加減分(1) 網(wǎng)絡(luò)原因造成SP的服務(wù)發(fā)生故障中斷將被扣分,臨時(shí)暫停服務(wù)(不超過(guò)6小時(shí))扣 2分/次,暫停服務(wù)超過(guò)6小時(shí)扣5分/次;內(nèi)容未及時(shí)更新扣 2分/次。計(jì)算方法為:E/∑E。 3. 短信流量增長(zhǎng)率:此要素旨在衡量合作SP的增長(zhǎng)潛力,為新進(jìn)入的SP提供公平競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。為了給新進(jìn)入的SP提供公平競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ),新SP在接入后第四個(gè)月開(kāi)始參加考核。(4) SP業(yè)務(wù)宣傳資料應(yīng)在付印前5天,送交省公司市場(chǎng)部或其授權(quán)單位審批。三、 整合營(yíng)銷業(yè)務(wù):廣東電信將利用自身宣傳營(yíng)銷渠道,編制《短信業(yè)務(wù)使用指南》,利用自身宣傳營(yíng)銷渠道向訂購(gòu)目標(biāo)用戶或該項(xiàng)服務(wù)的用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)推介。3. SP負(fù)責(zé)自身所提供業(yè)務(wù)的市場(chǎng)策劃、媒體宣傳及信息發(fā)布等,其中宣傳和廣告內(nèi)容應(yīng)標(biāo)注“廣東電信短信業(yè)務(wù)相關(guān)品牌。第三節(jié) 退費(fèi)流程 SP必須向?qū)σ蚩圪M(fèi)邏輯不合理、計(jì)錯(cuò)費(fèi)引起的信息費(fèi)支出的客戶進(jìn)行全額退費(fèi)。二、 客戶服務(wù)質(zhì)量要求:廣東電信將對(duì)SP的客服質(zhì)量進(jìn)行考核,并作為SP考核管理的重要部分, 具體內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)第九章SP考核管理辦法。三、 雙方有責(zé)任緊密配合,共同解決客戶投訴中出現(xiàn)的連帶問(wèn)題。本地計(jì)費(fèi)帳務(wù)中心將結(jié)算報(bào)表傳送到分公司計(jì)財(cái)部、市場(chǎng)部(備查)。第二節(jié) 結(jié)算管理一、 結(jié)算點(diǎn)設(shè)置:結(jié)算點(diǎn)設(shè)置在廣東省綜合短信網(wǎng)關(guān),全省SP與省公司進(jìn)行結(jié)算。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將進(jìn)行如下處理:1. 發(fā)送量和影響范圍較小的SP,必須向投訴的客戶親自致歉,并在對(duì)應(yīng)影響范圍的公開(kāi)媒體上發(fā)表致歉函,半年之內(nèi)不允許該SP新增或更改業(yè)務(wù)。2. 在確認(rèn)訂購(gòu)(包括點(diǎn)播類和定制類)關(guān)系前,必須確保用戶充分知悉業(yè)務(wù)的基本要素信息,基本要素信息包括價(jià)格、發(fā)送頻次、使用方式、主要內(nèi)容等信息。二、 為維護(hù)國(guó)歌、國(guó)旗、國(guó)徽的尊嚴(yán),SP不能提供國(guó)歌作為網(wǎng)上音樂(lè)下載。3. 變更要求SP在變更業(yè)務(wù)聯(lián)系人、客服聯(lián)系人、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系人之前務(wù)必完成工作完全交接。變更業(yè)務(wù)的申報(bào)、測(cè)試及生效時(shí)間同新增業(yè)務(wù)有關(guān)規(guī)定。(2) 新增業(yè)務(wù)測(cè)試時(shí)間:各SP配合廣東電信于當(dāng)月15日前完成新增業(yè)務(wù)測(cè)試。 3. 計(jì)費(fèi)測(cè)試完成后,填寫《業(yè)務(wù)測(cè)試報(bào)告》(見(jiàn)附件7),雙方簽字確認(rèn)。 5. 對(duì)SP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的其他要求如下:(1) SP有責(zé)任在向廣東電信綜合短信網(wǎng)關(guān)傳送短消息時(shí),不產(chǎn)生任何危害網(wǎng)絡(luò)安全的超負(fù)荷流量。二、 業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能測(cè)試流程1. 網(wǎng)絡(luò)連接測(cè)試合格后,進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試、系統(tǒng)功能測(cè)試。二、 確認(rèn)初步合作意向后,省公司市場(chǎng)部為SP分配測(cè)試用sp代碼、按照SP受理開(kāi)通流程進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試,詳見(jiàn)第五章第一節(jié)。第三節(jié) 商業(yè)計(jì)劃評(píng)估 廣東電信對(duì)SP提交的商業(yè)計(jì)劃書就以下因素進(jìn)行評(píng)估。三、 SP應(yīng)具備完善的客戶服務(wù)體系、過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力。(3) 單項(xiàng)按條收費(fèi)的定制類業(yè)務(wù),每月信息費(fèi)總額不超過(guò)60元/月;特殊高價(jià)值業(yè)務(wù)必須單獨(dú)申請(qǐng)。3. SP向廣東電信所支付的通信費(fèi)和廣東電信為SP代收的信息費(fèi)的話單依據(jù)以廣東電信每日向SP提交的成功發(fā)送的通話記錄為準(zhǔn)。1. 通信費(fèi):由于占用廣東電信固話網(wǎng)絡(luò)資源而產(chǎn)生的費(fèi)用,包括上行通信費(fèi)和下行不均衡通信費(fèi)。 第三章 商務(wù)合作模式第一節(jié) 合作原則一、 廣東電信與擁有相關(guān)資質(zhì)許可的SP 在不違反法律、法規(guī)和相關(guān)行業(yè)管理政策的基礎(chǔ)上,就共同推進(jìn)固定電話網(wǎng)絡(luò)短信增值業(yè)務(wù)進(jìn)行公平合作,實(shí)現(xiàn)合作共贏。第二章 業(yè)務(wù)描述和分類第一節(jié) 業(yè)務(wù)定義 短信業(yè)務(wù)是基于中國(guó)電信的網(wǎng)絡(luò)資源和用戶資源,適應(yīng)市場(chǎng)需求而開(kāi)發(fā)的新業(yè)務(wù),通過(guò)聚合SP的內(nèi)容和應(yīng)用,為中國(guó)電信的電話用戶提供豐富多彩的信息應(yīng)用服務(wù),實(shí)現(xiàn)用戶、SP、中國(guó)電信等價(jià)值鏈各方的共贏。第二節(jié) 內(nèi)容概要 本管理辦法包括總則、廣東電信短信業(yè)務(wù)合作模式、SP進(jìn)入管理、業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)管理細(xì)則、計(jì)費(fèi)結(jié)算管理、客戶服務(wù)管理、營(yíng)銷推廣管理、考核管理辦法、獎(jiǎng)懲辦法以及SP投訴流程等部分。3. 合作申請(qǐng)受理點(diǎn):廣東電信為短信業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)受理點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)接入點(diǎn)和計(jì)費(fèi)結(jié)算點(diǎn)。第三節(jié) 合作模式一、短信業(yè)務(wù)資費(fèi)結(jié)構(gòu)短信業(yè)務(wù)資費(fèi)結(jié)構(gòu)由通信費(fèi)和信息服務(wù)費(fèi)兩部分組成。(3) 結(jié)算月相對(duì)債權(quán)債務(wù)的實(shí)際發(fā)生月滯后一個(gè)月。(2) 單項(xiàng)包月類業(yè)務(wù)的信息費(fèi)資費(fèi)不超過(guò)30元/月,特殊高價(jià)值業(yè)務(wù)需向省公司申請(qǐng)。符合中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第292號(hào))《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)行業(yè)管理規(guī)定。5. 市場(chǎng)宣傳推廣方案6. 客戶服務(wù)方案,包括客服熱線、客服聯(lián)系人手機(jī)、客服郵箱、客服人員數(shù)量等要素。第四節(jié) 初步確認(rèn)全省業(yè)務(wù)合作意向一、 省公司對(duì)新SP經(jīng)過(guò)10 個(gè)工作日的評(píng)估通過(guò)后,在5個(gè)工作日內(nèi)向符合進(jìn)入資格的SP以傳真方式初步確認(rèn)業(yè)務(wù)合作意向。具體要求見(jiàn)第六章第二節(jié)3. SP需配合廣東電信在10個(gè)工作日內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,由于SP方面原因?qū)е律鲜鰷y(cè)試未在10個(gè)工作日內(nèi)完成,視為網(wǎng)絡(luò)測(cè)試失敗。4. SP需配合廣東電信在10個(gè)工作日內(nèi)完成業(yè)務(wù)測(cè)試、系統(tǒng)功能測(cè)試,由于SP方面原因?qū)е律鲜鰷y(cè)試未在10個(gè)工作日內(nèi)完成,視為測(cè)試失敗。相關(guān)SP的測(cè)試人員需對(duì)每一種新增或變更業(yè)務(wù)進(jìn)行撥測(cè),記錄下?lián)軠y(cè)用戶號(hào)碼、撥測(cè)時(shí)間、撥測(cè)業(yè)務(wù)代碼、該業(yè)務(wù)應(yīng)收取的費(fèi)用,如有包月費(fèi)用還應(yīng)測(cè)試發(fā)送“短信”話單。 第二節(jié) SP新增/變更業(yè)務(wù)流程一、新增/變更地方業(yè)務(wù)(一)頻率和周期1. 新增業(yè)務(wù)周期新增業(yè)務(wù)的頻率為每月一次,新增業(yè)務(wù)的相關(guān)時(shí)間如下:(1) 新增業(yè)務(wù)申報(bào)時(shí)間:各SP于前月15日前向廣東電信提交新增業(yè)務(wù)申請(qǐng),填寫申請(qǐng)表。(2) 業(yè)務(wù)變更時(shí)間為每年的1月、4月、7月和10月的第一個(gè)工作日。2. 變更受理時(shí)間廣東電信市場(chǎng)部在接到變更申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi)完成資料變更。4. SP必須完善自身程序,堵塞程序漏洞,防止黑客反復(fù)調(diào)用發(fā)送命令,造成非法內(nèi)容的群發(fā)。三、 訂購(gòu)關(guān)系管理1. SP向客戶提供任何服務(wù)(包括付費(fèi)服務(wù)和免費(fèi)服務(wù)),必須確保征得用戶同意,嚴(yán)禁在用
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