【正文】 度流程建設(shè)等內(nèi)部綜合管理工作。關(guān)鍵職責(zé)2：推進(jìn)實(shí)施全省卓越員工服務(wù)體系建設(shè)，落實(shí)全省員工工作環(huán)境保障規(guī)劃，開展全省員工服務(wù)品牌建設(shè)。 關(guān)鍵職責(zé)10：負(fù)責(zé)省公司員工服務(wù)質(zhì)量管理、服務(wù)策劃管理以及員工溝通管理。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行全省車輛的配置規(guī)劃、調(diào)配及報(bào)廢審批，以及開展省公司車輛服務(wù)及管理工作，包括車輛調(diào)派、車輛及駕駛員管理、車輛增值服務(wù)等。關(guān)鍵職責(zé)11：負(fù)責(zé)省公司非網(wǎng)絡(luò)類的固定資產(chǎn)管理，包括年度投資計(jì)劃制定、管理細(xì)則及臺(tái)賬建立、資產(chǎn)申購(gòu)審批、庫(kù)存發(fā)放、定期盤點(diǎn)、資產(chǎn)調(diào)撥、閑置/報(bào)廢資產(chǎn)處置等。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)制定全省物業(yè)管理及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與流程，以及開展省公司物業(yè)服務(wù)提升、物業(yè)合作商的考核與管理等工作。關(guān)鍵職責(zé)11：負(fù)責(zé)省公司員工宿舍服務(wù)及管理工作。關(guān)鍵職責(zé)5：根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，統(tǒng)籌策劃大市場(chǎng)營(yíng)銷政策、開展大市場(chǎng)營(yíng)銷整合，并統(tǒng)籌全省營(yíng)銷資源。（一）營(yíng)銷策劃室關(guān)鍵職責(zé)1：根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，統(tǒng)籌開展大市場(chǎng)資費(fèi)和產(chǎn)品體系的規(guī)劃、管理和優(yōu)化，持續(xù)推出適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的新產(chǎn)品，確保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（二）分析監(jiān)控室關(guān)鍵職責(zé)1：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌開展大市場(chǎng)分析研究、業(yè)務(wù)規(guī)劃、策略制定及經(jīng)營(yíng)考核。（三）業(yè)務(wù)管理室關(guān)鍵職責(zé)1：根據(jù)公司的服務(wù)營(yíng)銷策略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌開展業(yè)務(wù)支撐規(guī)劃及需求管理和卡號(hào)資源管理。（四）產(chǎn)品管理室關(guān)鍵職責(zé)1：根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的全流程管理，包括完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)管理、產(chǎn)品歸檔等。關(guān)鍵職責(zé)3：統(tǒng)籌開展大市場(chǎng)傳播管理，策劃組織大市場(chǎng)業(yè)務(wù)推廣和品牌傳播，優(yōu)化、提升企業(yè)形象和品牌形象，促進(jìn)市場(chǎng)和客戶發(fā)展。 關(guān)鍵職責(zé)4：具體負(fù)責(zé)社會(huì)合作渠道的發(fā)展規(guī)劃、合作政策、效益提升和新型渠道拓展等管理工作，負(fù)責(zé)牽頭組織與省級(jí)以上連鎖渠道的合作政策、統(tǒng)籌管理和維系提升等管理工作。關(guān)鍵職責(zé)4：負(fù)責(zé)各界面的統(tǒng)一、各客戶觸點(diǎn)優(yōu)化、各業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化等工作，為客戶打造簡(jiǎn)單、便捷的良好線上體驗(yàn)。關(guān)鍵職責(zé)5：探索“流量+內(nèi)容”、“流量+應(yīng)用”、“流量+權(quán)益”等流量變現(xiàn)新模式，探索開放能力和智能分發(fā)等創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)化的存量運(yùn)營(yíng)方式。關(guān)鍵職責(zé)4：負(fù)責(zé)寬帶業(yè)務(wù)、WLAN業(yè)務(wù)、家庭業(yè)務(wù)增值產(chǎn)品、新運(yùn)營(yíng)模式研究，配合研發(fā)部門進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)與測(cè)試。包括重要任務(wù)督辦、跟蹤、評(píng)估考核；部門辦公管理，公文流轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)辦公支撐、業(yè)務(wù)宣傳品管理、車輛管理、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)；部門公務(wù)管理，部門會(huì)議組織、部門公關(guān)接待、企業(yè)內(nèi)部宣傳接口；部門人力資源管理，職責(zé)架構(gòu)、員工管理、培訓(xùn)工作、班組建設(shè)管理、員工服務(wù)與關(guān)懷；部門黨紀(jì)工團(tuán)、法律事務(wù)統(tǒng)籌接口。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)部門投資項(xiàng)目管理。包括一點(diǎn)支付工單處理；業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)規(guī)劃及管理，業(yè)務(wù)支撐層平臺(tái)整體規(guī)劃、ADC業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)建設(shè)，牽頭組織ADC/BOSS/ESOP/BI日常需求管理，日常業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障及事件跟蹤處理；系統(tǒng)賬號(hào)統(tǒng)籌管理接口，業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限管理、公司內(nèi)部IT系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限管理。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)管理，包括數(shù)據(jù)分析監(jiān)控體系搭建、數(shù)據(jù)分析能力和資源建設(shè)管理、競(jìng)爭(zhēng)信息情報(bào)管理。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶保有挖潛工作。（三）營(yíng)銷統(tǒng)籌室關(guān)鍵職責(zé)1：負(fù)責(zé)全省業(yè)務(wù)資費(fèi)管理，包括制定全省集團(tuán)業(yè)務(wù)資費(fèi)策略、管理資費(fèi)方案報(bào)批和備案、推進(jìn)資費(fèi)方案的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵職責(zé)2：負(fù)責(zé)考核及運(yùn)營(yíng)監(jiān)控。包括新技術(shù)新業(yè)務(wù)上線統(tǒng)籌接口；信息安全工作統(tǒng)籌接口；信息安全支撐招標(biāo)選型；不良信息治理項(xiàng)目統(tǒng)籌，不良信息治理管理（垃圾短信治理管理、不良網(wǎng)站治理管理）、漏洞治理管理、騷擾電話治理管理。關(guān)鍵職責(zé)5：負(fù)責(zé)集團(tuán)服務(wù)資源管理，包括需求匯總、采購(gòu)申請(qǐng)、資源使用情況管理和結(jié)算。關(guān)鍵職責(zé)1：政企客戶市場(chǎng)職能管理，包括制定發(fā)展策略、發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)的制度規(guī)范，指導(dǎo)全省政企客戶市場(chǎng)拓展保有工作開展；關(guān)鍵職責(zé)2：戰(zhàn)略集團(tuán)客戶銷售與服務(wù)，包括本省公司直管戰(zhàn)略集團(tuán)的銷售和服務(wù)，全國(guó)直管客戶在本省的機(jī)構(gòu)的關(guān)系維系、業(yè)務(wù)拓展的協(xié)調(diào)管理；關(guān)鍵職責(zé)3：集團(tuán)產(chǎn)品推廣與運(yùn)營(yíng)，包括面向集團(tuán)和成員的營(yíng)銷組織，全網(wǎng)集團(tuán)產(chǎn)品的本省落地（含IDC），本省的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及行業(yè)應(yīng)用，負(fù)責(zé)省內(nèi)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)平臺(tái)的集中運(yùn)營(yíng)；關(guān)鍵職責(zé)4：跨區(qū)集團(tuán)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)組織，跨國(guó)跨省集團(tuán)業(yè)務(wù)一點(diǎn)支付及按合約交付，本省跨地市業(yè)務(wù)需求的資源調(diào)度和生產(chǎn)組織服務(wù)。具體開展基于家庭市場(chǎng)的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、拓展、運(yùn)營(yíng)及優(yōu)化工作，包括家庭業(yè)務(wù)演進(jìn)路線、品牌融合策略、營(yíng)銷促銷政策、渠道配套政策等，配合設(shè)計(jì)、開發(fā)固移融合產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)公司4G客戶發(fā)展及存量4G客戶價(jià)值提升。在互聯(lián)網(wǎng)渠道上銷售產(chǎn)品、終端及各類業(yè)務(wù)，加載各類服務(wù)，提升公司業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化銷售和服務(wù)的比例。關(guān)鍵職責(zé)2：拓展新增市場(chǎng)，提升渠道與產(chǎn)品、服務(wù)、客戶適配度，建立一體化的渠道高效低成本運(yùn)營(yíng)模式。（五）傳播管理室關(guān)鍵職責(zé)1：根據(jù)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和品牌管理策略，制定公司傳播管理辦法，指導(dǎo)全省不斷優(yōu)化傳播管理體系，貫徹低成本高效運(yùn)營(yíng)理念，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升傳播管理整體水平。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)各類充值業(yè)務(wù)的管理工作。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)市場(chǎng)部整體管理工作的協(xié)調(diào)支撐。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全省營(yíng)銷管理流程，規(guī)范各市公司的營(yíng)銷案報(bào)批報(bào)備，并統(tǒng)籌全省營(yíng)銷案的審核工作。關(guān)鍵職責(zé)11：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署，負(fù)責(zé)家庭市場(chǎng)的專題研究和拓展規(guī)劃、營(yíng)銷策劃及運(yùn)營(yíng)管理。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)全省市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析、市場(chǎng)細(xì)分、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究，為公司市場(chǎng)發(fā)展決策提供預(yù)測(cè)分析，研究并制定總體市場(chǎng)營(yíng)銷策略。關(guān)鍵職責(zé)9：負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省土地房屋權(quán)證業(yè)務(wù)，以及開展省公司土地房屋權(quán)證服務(wù)及管理。（二）員工工作保障室關(guān)鍵職責(zé)1：負(fù)責(zé)全省卓越員工服務(wù)體系、全省員工工作環(huán)境保障、全省員工服務(wù)品牌建設(shè)的規(guī)劃及推廣工作，推進(jìn)全省行政一體化建設(shè)。關(guān)鍵職責(zé)9：負(fù)責(zé)省公司員工服務(wù)全面質(zhì)量管理和員工溝通管理，包括服務(wù)滿意度評(píng)估管理、員工服務(wù)站及各溝通界面管理、員工服務(wù)代表聯(lián)席委員會(huì)運(yùn)作管理、“滿分計(jì)劃”管理等。（一）行政服務(wù)支撐室關(guān)鍵職責(zé)1：負(fù)責(zé)全省員工行政服務(wù)、生活關(guān)懷的執(zhí)行落地及管理提升工作，建立省市行政一體化的工作標(biāo)準(zhǔn)和模式。 關(guān)鍵職責(zé)8：負(fù)責(zé)指導(dǎo)全省土地房屋權(quán)證業(yè)務(wù)，以及開展省公司土地房屋權(quán)證服務(wù)及管理工作。關(guān)鍵職責(zé)7：按照公司的企業(yè)文化及和諧組織建設(shè)要求，開展班組建設(shè)及員工關(guān)懷各項(xiàng)工作。關(guān)鍵職責(zé)6：負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)院生產(chǎn)安全、食品安全、信息安全等工作規(guī)劃的制定和實(shí)施，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章，完善并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保賓客及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全。關(guān)鍵職責(zé)5：負(fù)責(zé)全省內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)工作，包括內(nèi)部講師選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、應(yīng)用及管理工作。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)全省內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)及內(nèi)部課程體系管理，組織課程開發(fā)與推廣，管理在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，優(yōu)化教學(xué)網(wǎng)絡(luò)及測(cè)試環(huán)境。關(guān)鍵職責(zé)3：在集團(tuán)公司和政府相關(guān)主管部門信息安全管理總體方針的指導(dǎo)下，組織制定和落實(shí)我省信息安全管理的管理制度和技術(shù)規(guī)范；組織收集省市各項(xiàng)信息安全管理需求，制定公司信息安全政策及年度規(guī)劃，參與公司重大安全項(xiàng)目的技術(shù)方案可行性評(píng)估。關(guān)鍵職責(zé)6：負(fù)責(zé)組織推動(dòng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)“破壞和盜竊通信設(shè)施”犯罪活動(dòng)，聯(lián)合公檢法重點(diǎn)開展打擊偽基站與破壞三電行動(dòng)，保障通信安全。關(guān)鍵職責(zé)7：組織開展各類安全生產(chǎn)檢查，并督促各類安全措施的落實(shí)，確保各市公司的安全管理工作按照國(guó)家的法律法規(guī)集團(tuán)和省公司的規(guī)定進(jìn)行。關(guān)鍵職責(zé)14：根據(jù)國(guó)家以及上級(jí)部門相關(guān)政策法規(guī)，統(tǒng)籌開展全省員工勞動(dòng)防護(hù)管理工作；關(guān)鍵職責(zé)15:組織配合總部和上級(jí)單位部署的專項(xiàng)安全工作，組織配合政府主管部門其他安全相關(guān)工作。關(guān)鍵職責(zé)6: 落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)、省公司安全管理工作的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌全省各市公司及省公司部門安全管理規(guī)劃的制定與實(shí)施；督促全員安全責(zé)任制的落實(shí)。關(guān)鍵職責(zé)8：指導(dǎo)基層工會(huì)開展勞動(dòng)保險(xiǎn)、療休養(yǎng)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等員工關(guān)懷工作。（二）權(quán)益保障部關(guān)鍵職責(zé)1：指導(dǎo)開展各類勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選推薦管理工作，并規(guī)范管理工作。關(guān)鍵職責(zé)2：調(diào)查研究工會(huì)工作情況，制定工會(huì)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告和各項(xiàng)工作流程、制度。關(guān)鍵職責(zé)2：實(shí)施和推行職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開制度；建立和完善員工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制；代表全體員工與企業(yè)行政簽訂集體合同，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和總結(jié)。關(guān)鍵職責(zé)5：負(fù)責(zé)全省員工的思想政治工作，組織開展政研課題的立項(xiàng)、研究、評(píng)選和推廣工作，促進(jìn)政研成果向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐轉(zhuǎn)化。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)省公司黨組會(huì)議和活動(dòng)的組織工作，起草省公司黨組領(lǐng)導(dǎo)重要講話、工作報(bào)告及重要文件等文稿，起草會(huì)議紀(jì)要并督促檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。關(guān)鍵職責(zé)2：負(fù)責(zé)推動(dòng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)，制定相關(guān)制度，對(duì)所屬單位黨委主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和問責(zé)。關(guān)鍵職責(zé)6：組織開展折舊及攤銷成本預(yù)算管理，參與折舊預(yù)算編制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施逐月監(jiān)控和滾動(dòng)調(diào)整。關(guān)鍵職責(zé)8：根據(jù)內(nèi)外部核算政策變化及公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)模式變化，對(duì)公司業(yè)務(wù)前端進(jìn)行涉財(cái)支撐，盡量降低業(yè)務(wù)開展過程中的涉財(cái)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵職責(zé)8: 負(fù)責(zé)與收入核算相關(guān)的業(yè)務(wù)涉財(cái)管理工作，對(duì)相關(guān)涉財(cái)業(yè)務(wù)開展和核算模式及相關(guān)決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、提出財(cái)務(wù)意見，為公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)會(huì)計(jì)核算提供財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算支撐。關(guān)鍵職責(zé)12：根據(jù)檔案管理辦法，組織全省會(huì)計(jì)檔案的集中管理。關(guān)鍵職責(zé)5：研究國(guó)家稅收政策，制定、完善公司稅務(wù)管理制度、規(guī)定。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)辦理投資項(xiàng)目的核算和監(jiān)控工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整。關(guān)鍵職責(zé)11：負(fù)責(zé)組織對(duì)市公司的財(cái)務(wù)考核工作。關(guān)鍵職責(zé)4：負(fù)責(zé)組織“設(shè)計(jì)、構(gòu)建并維護(hù)”公司的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，推動(dòng)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的深入開展。關(guān)鍵職責(zé)3：組織公司中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)規(guī)劃管理，開展三年滾動(dòng)規(guī)劃中的績(jī)效規(guī)劃，做好績(jī)效規(guī)劃與投資規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃的協(xié)同。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)多維度成本管理項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和牽頭實(shí)施，設(shè)計(jì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的全成本分?jǐn)偨y(tǒng)計(jì)模型，據(jù)此進(jìn)行效益評(píng)價(jià)。關(guān)鍵職責(zé)6：協(xié)調(diào)組織部門內(nèi)綜合事務(wù)，負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)人員晉升考評(píng)、內(nèi)部輪崗、內(nèi)外部招聘等人力資源管理工作。關(guān)鍵職責(zé)6：組織SOX內(nèi)控項(xiàng)目的實(shí)施與維護(hù)，以及外審測(cè)試協(xié)調(diào)配合工作，推動(dòng)公司內(nèi)控體系的建立與完善。關(guān)鍵職責(zé)9：負(fù)責(zé)實(shí)施全省一線員工標(biāo)志服制作的管理工作。關(guān)鍵職責(zé)2：負(fù)責(zé)制訂全省每年的人工成本和福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)使用計(jì)劃及各市公司的人工成本和福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)分配方案。關(guān)鍵職責(zé)6：負(fù)責(zé)全省干部監(jiān)督體系的落地實(shí)施，監(jiān)督監(jiān)控全省各單位選人用人工作，對(duì)地市公司的選人用人相關(guān)工作進(jìn)行核查、整改、治理、追責(zé)。關(guān)鍵職責(zé)5：建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)力模型，制定和完善干部測(cè)評(píng)體系，開展實(shí)施干部考核工作，為干部管理各項(xiàng)舉措的實(shí)施提供判斷依據(jù)和基礎(chǔ)。關(guān)鍵職責(zé)5：負(fù)責(zé)制訂薪酬福利計(jì)劃，并負(fù)責(zé)全省員工的工資獎(jiǎng)金、津貼、期權(quán)、保險(xiǎn)、年金、福利、住房公積金等核發(fā)和管理工作。關(guān)鍵職責(zé)4：參與省公司重要科研成果及重大工程竣工的文件材料驗(yàn)收。關(guān)鍵職責(zé)4：負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議會(huì)務(wù)接待統(tǒng)籌策劃及組織具體實(shí)施。關(guān)鍵職責(zé)3：組織媒體新聞監(jiān)測(cè)，撰寫輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告，及時(shí)提出輿論風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及新聞宣傳建議。關(guān)鍵職責(zé)2：負(fù)責(zé)年度/半年工作會(huì)議、月度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等公司級(jí)會(huì)議組織工作，總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)管理情況，部署全局或重點(diǎn)工作。關(guān)鍵職責(zé)3：統(tǒng)籌安排省公司管理層的日常公務(wù)，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系，為省公司機(jī)關(guān)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供支撐。關(guān)鍵職責(zé)6：健全公文管理制度和流程，起草公司重要公文，對(duì)公司發(fā)文進(jìn)行文字審核，對(duì)公司呈批件和收文進(jìn)行呈報(bào)和批分；負(fù)責(zé)公司OA系統(tǒng)的運(yùn)作管理，保障公司信息溝通順暢高效。關(guān)鍵職責(zé)5：對(duì)重要會(huì)議決定事項(xiàng)和管理層交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督辦，確保管理層的決策和部署得以貫徹落實(shí)。關(guān)鍵職責(zé)6：組織向集團(tuán)公司報(bào)送信息，開展公司內(nèi)部信息交流，梳理和總結(jié)公司發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)和新舉措，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)全省應(yīng)急信息發(fā)布的協(xié)調(diào)組織。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)公司機(jī)要保密、印章管理及公司文件的印發(fā)和交換管理工作。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核市公司人力資源相關(guān)工作。關(guān)鍵職責(zé)8：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部綜合事務(wù)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)各科室工作，促進(jìn)部門工作協(xié)調(diào)有序開展。關(guān)鍵職責(zé)2：負(fù)責(zé)員工能力模型體系和員工任職資格體系的建設(shè)與完善，組織開展專業(yè)技術(shù)和勞動(dòng)技能評(píng)定，推動(dòng)能力管理在各項(xiàng)人力資源職能中的應(yīng)用實(shí)施。關(guān)鍵職責(zé)4：負(fù)責(zé)績(jī)效管理，包括：公司績(jī)效管理制度與體系的完善與維護(hù)；推動(dòng)績(jī)效管理在各項(xiàng)人力資源職能中的應(yīng)用與實(shí)施。三:財(cái)務(wù)部關(guān)鍵職責(zé)1：組織制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度、流程與辦法，以規(guī)范全省財(cái)務(wù)運(yùn)作，并指導(dǎo)全省財(cái)務(wù)工作的有序開展，確保公司財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理的有效性。（一）財(cái)務(wù)策劃室關(guān)鍵職責(zé)1：組織公司資金管理辦法的制定，統(tǒng)籌安排全省銀行帳戶增減、資金繳撥計(jì)劃、資金歸集等工作，提高資金使用效率。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度定期統(tǒng)計(jì)分析工作，具體通過對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、分析、測(cè)算，按月、季編寫分析報(bào)告。定期統(tǒng)計(jì)通報(bào)省內(nèi)標(biāo)桿，組織地市公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，并搜集和推廣最佳實(shí)踐。關(guān)鍵職責(zé)7：負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通合同審核結(jié)果與預(yù)算執(zhí)行的匹配情況。 關(guān)鍵職責(zé)7：組織公司資本市場(chǎng)年度報(bào)告與中期報(bào)告披露配合與協(xié)調(diào)工作，牽頭完成報(bào)告的編報(bào)與披露事項(xiàng)。關(guān)鍵職責(zé)2：組織指導(dǎo)和監(jiān)督會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理工作，真實(shí)、完整、及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。關(guān)鍵職責(zé)10：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理，配合內(nèi)外檢查工作的開展。關(guān)鍵職責(zé)8：統(tǒng)籌增值稅專用發(fā)票管理工作，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理增值稅專用發(fā)票的請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)舊、掛失、紅沖、繳銷等事項(xiàng)。關(guān)鍵職責(zé)3：具體開展網(wǎng)間、網(wǎng)內(nèi)結(jié)算工作，配合集團(tuán)公司、業(yè)務(wù)部門，做好對(duì)帳工作，并在業(yè)務(wù)發(fā)展中優(yōu)化流程，促進(jìn)結(jié)算工作的高效率開展。關(guān)鍵職責(zé)3：負(fù)責(zé)開展經(jīng)營(yíng)性庫(kù)存物資的核算工作，確保庫(kù)存物資核算的準(zhǔn)確、完整；監(jiān)控經(jīng)營(yíng)性庫(kù)存物資的盤點(diǎn)工作，確保公司經(jīng)營(yíng)性物資安全。加強(qiáng)和規(guī)范工程項(xiàng)目資本開支核算、建設(shè)成本控制、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)資、工程項(xiàng)目竣工決算和決算送審、以及后續(xù)資產(chǎn)管理等投資一體化管理工作，降低投資核算