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公司各部門管理職責(zé)(存儲版)

2025-05-12 01:18上一頁面

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【正文】 政部統(tǒng)一安排,任何部門和個人不得借接待就餐時私拿接待用品。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。三、根據(jù)需要及物料性質(zhì),選擇分類的擺放,標(biāo)簽注明、擺放要做到整齊、美觀、方便。三、參加公司組織的招投標(biāo)工作,編制投標(biāo)文件。 吉林省昌盛消防工程有限公司售后服務(wù)部崗位職責(zé)及規(guī)范一、參與公司的決策、制定售后服務(wù)部的工作程序和相關(guān)規(guī)定的實施細(xì)則,并組織實施。七、與客戶交流時,應(yīng)熱情、細(xì)心了解設(shè)施、設(shè)備發(fā)生故障時的狀況,提出解決問題的方法。對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的工程施工的各項技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、對項目工程進(jìn)行組織、計劃、施工、技術(shù)、質(zhì)量、資質(zhì)、安全文明施工、外職協(xié)調(diào)及竣工交驗等管理。六、定期向客戶進(jìn)行回訪,征求客戶的意見,考察客戶的滿意程度,并根據(jù)相應(yīng)項目做好記錄。九、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣使用工作十、積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收,對檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實。 吉林省昌盛消防工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對公司施工技術(shù)全面負(fù)責(zé)。 吉林省昌盛消防工程有限公司庫房管理制度一、建立入庫、出庫登記和臺帳。四、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書、檢驗報告、合格證。普通客人接待享用工作餐。吉林省昌盛消防工程有限公司公司接待制度一、接待范圍:日常工作中開展的各類業(yè)務(wù)經(jīng)營和其它各項活動中需要和必須接待、用餐等應(yīng)酬費(fèi)用,按公司規(guī)定需提前申請、經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待。吉林省昌盛消防工程有限公司辦公室文員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)安排公司辦公的日常會議,起草公司年度工作計劃、工作總結(jié)以及相關(guān)部門綜合性的材料撰寫,做好相關(guān)會議記錄并根據(jù)需要整理好會議紀(jì)要。三、負(fù)責(zé)公司來往文件的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行督辦、查辦和落實。庫存現(xiàn)金不得超過限額(5000元),不得以白條抵做現(xiàn)金。二、財會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各司其職、互相配合、如實反映各項經(jīng)濟(jì)活動。特殊情況打車給予報銷。   2.特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機(jī)。六、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。八、定期清理往來款項,對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見,采取清理措施。九、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。副經(jīng)理崗位職
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