公司各部門職責(zé)及其管理制度匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 部根據(jù)人員需求和各單位臨時(shí)人員需求計(jì)劃，擬定招聘計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。6. 招聘程序及要求，人力資源部對(duì)資格審查。 被錄用人員試用期滿后，填寫《新員工轉(zhuǎn)正審批單》，單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后交人力資源部。并扣除當(dāng)月工資的20%。初次參加工作的3個(gè)月。 ，年度考勤卡由人力資源部人員按月填寫，人力資源部集中歸檔保存；。，視情況按曠工處理。非因工作需要不準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位。供應(yīng)部材料采購(gòu)管理規(guī)定1. 貫徹實(shí)施公司物資采購(gòu)、管理方面的具體工作要求、落實(shí)實(shí)施，保證按要求時(shí)間實(shí)現(xiàn)；2. 根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制重大原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施落實(shí)；3. 嚴(yán)格審核各部門上報(bào)的原輔材料計(jì)劃，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的物資、公司庫(kù)房已有的物資一律不得采購(gòu)；4. 在實(shí)施采購(gòu)前進(jìn)行多方詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，實(shí)行貨比三家的原則。 出庫(kù)憑證的填寫：各種材料設(shè)備出庫(kù)，由領(lǐng)用單位經(jīng)辦人填寫“領(lǐng)料單”，領(lǐng)料單標(biāo)明：領(lǐng)用日期、領(lǐng)用材料的名稱、請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量、領(lǐng)用單位批準(zhǔn)人、領(lǐng)用具體用途。（一）入庫(kù)手續(xù)：入庫(kù)憑證：、備件、設(shè)備入庫(kù)采用入庫(kù)單、審批：各種材料、設(shè)備備件進(jìn)廠后，采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)合同、收到實(shí)物填制“入庫(kù)單”，由采購(gòu)員、部門負(fù)責(zé)人簽字。3. 圖紙要有繪圖人和審核人的會(huì)簽手續(xù)，成套圖紙要有裝配圖或裝配關(guān)系示意圖。，滿足崗位能力要求。，組織落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全防護(hù)措施。對(duì)公司的各項(xiàng)資金有管理和建議使用權(quán)，遵守審批權(quán)限。1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、折舊、報(bào)損等項(xiàng)管理。按照公司財(cái)務(wù)制度，組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。除特殊原因外，對(duì)未按規(guī)定、要求完成所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)公司員工崗位能力的制定及考評(píng)工作，組織做好中層以下管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等各類人員的業(yè)績(jī)考評(píng)。有權(quán)取消各部門原材料計(jì)劃中不合理項(xiàng)目，并對(duì)申報(bào)部門提出批評(píng)。在物資進(jìn)公司驗(yàn)收合格后，按照公司規(guī)定的“采購(gòu)物資出入庫(kù)管理規(guī)定”及時(shí)辦理物資入庫(kù)手續(xù)和付款手續(xù)。3. 有權(quán)協(xié)調(diào)、組織車間完成生產(chǎn)計(jì)劃。11. 負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方面的管理工作，包括項(xiàng)目的計(jì)劃方案、調(diào)研論證、實(shí)施監(jiān)管、項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)審，不斷促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。并進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)考核。4. 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制管理，做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平衡，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。10. 負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，對(duì)顧客投訴的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行鑒定，監(jiān)督責(zé)任部門針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定糾正、預(yù)防措施，并督促檢查措施完成情況。2. 有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)變化對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)采購(gòu)物資的使用情況進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，并將有關(guān)信息反饋物資供應(yīng)方，并對(duì)其提出改進(jìn)要求。供應(yīng)部有權(quán)對(duì)各部門上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資管理及統(tǒng)計(jì)工作，核定生產(chǎn)單位工資總額，并監(jiān)督其工資分配，做好工資總額的預(yù)算、匯總、統(tǒng)計(jì)等工作。 六、人力資源部責(zé)任與權(quán)限人力資源部工作對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)
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