公司各部門(mén)管理職責(zé)(更新版)
【正文】 要求：重要貴賓接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)須副經(jīng)理批準(zhǔn)，實(shí)報(bào)實(shí)銷。七、負(fù)責(zé)接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話；接待來(lái)訪人員，并做好記錄。八、負(fù)責(zé)審核各部門(mén)以公司名義起草的文件，督促各部門(mén)及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息、宣傳報(bào)道等工作。五、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。 駐外人員原則上每月報(bào)銷一次，由部門(mén)負(fù)責(zé)人及副經(jīng)理簽字后交由財(cái)務(wù)部門(mén)審核。 5．員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi)，如郵電費(fèi)、文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等，實(shí)報(bào)實(shí)銷。 二、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用，具體包括：在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、其他公務(wù)雜費(fèi)等。四、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作。六、月末做好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、表冊(cè)、賬務(wù)等校對(duì)工作，分月編號(hào)，整理清楚，分類排列，以便查閱妥善保管和存檔，當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案應(yīng)及時(shí)存檔。七、做好公司員工的思想政治工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。二、負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤制度。 吉林省昌盛消防工程有限公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，按公司規(guī)定做好會(huì)計(jì)工作。九、對(duì)主管部門(mén)和審計(jì)、工商、稅務(wù)等部門(mén)依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。七、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵定庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金賬面一致。 3．違反公司規(guī)定使用交通工具，一律按火車票報(bào)銷（超出部分由個(gè)人支付）。中午在外用餐者按15元/日補(bǔ)助。必須堅(jiān)持原則、照章辦事，做到手續(xù)齊備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)。要確保庫(kù)存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存款相符。負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置及會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排。二、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。二、接待事務(wù)實(shí)行“對(duì)口接待，統(tǒng)一安排”，行政部負(fù)責(zé)公司接待費(fèi)用的審核與控制，做好用餐和接待記錄。四、各部門(mén)在接待客人之前要經(jīng)副經(jīng)理同意，行政部門(mén)核實(shí)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排接待。采購(gòu)的消防設(shè)備及產(chǎn)品，必須是消防網(wǎng)上指定的消防設(shè)備及產(chǎn)品。二、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)貨物，根據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。二、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、政策、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理制度，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，并參加施工圖紙會(huì)審以及設(shè)計(jì)溝通。十一、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。根據(jù)客戶反映的問(wèn)題，負(fù)責(zé)售后項(xiàng)目的檔案管理，整理完備相關(guān)文檔、技術(shù)文檔等資料。四、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作。 吉林省昌盛消防工程有限
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