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公司各部門管理職責(zé)(留存版)

2025-05-27 01:18上一頁面

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【正文】 金收付的正確性和合法性。(2)部門負責(zé)人、工程師、財務(wù)主管的人員食宿費上限80元/日(交通費實報實銷)。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴禁借賬戶供外單位和個人使用。五、負責(zé)公司人員的招聘、人事管理、勞動工資標(biāo)準(zhǔn)、安全保衛(wèi)及員工膳食、宿舍、衛(wèi)生、福利等的統(tǒng)籌管理。具體規(guī)定如下:重要領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶等接待標(biāo)準(zhǔn)為貴賓接待;普通客戶為業(yè)務(wù)接待;其他人員為普通接待。五、負責(zé)辦理物料驗收、運輸、入庫、清點交接等手續(xù)。四、負責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)分包隊伍按設(shè)計圖紙、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進行施工。如果需要到外地服務(wù),應(yīng)及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通,選派合適人選,快捷、迅速的提供維修服務(wù)。九、樹立公司利益為第一宗旨信念,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法亂紀的行為發(fā)生。監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意,有較好的服務(wù)意識,重大問題客戶投訴率不高于1%。六、做好月盤點工作,做到物卡相符,賬物相等,賬賬相符。三、按時按量按質(zhì)完成采購計劃指標(biāo),積極開拓貨源市場,貨(價)比三家,選擇質(zhì)量好、價格低的物資材料,完成公司下達的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達,下情上報工作。吉林省昌盛消防工程有限公司 財務(wù)部財務(wù)管理制度一、嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī),方針政策,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。   1.員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。七、按期填報審計報表,認真自查,按時報送會計資料。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常經(jīng)營管理工作,指導(dǎo)、督促、檢查各部門工作落實情況。八、定期清理往來款項,對長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見,采取清理措施。   2.特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可選擇飛機。二、財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各司其職、互相配合、如實反映各項經(jīng)濟活動。三、負責(zé)公司來往文件的處理和文書檔案的管理工作,負責(zé)對會議文件決定的事項進行督辦、查辦和落實。吉林省昌盛消防工程有限公司公司接待制度一、接待范圍:日常工作中開展的各類業(yè)務(wù)經(jīng)營和其它各項活動中需要和必須接待、用餐等應(yīng)酬費用,按公司規(guī)定需提前申請、經(jīng)副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可接待。四、嚴把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書、檢驗報告、合格證。 吉林省昌盛消防工程有限公司技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,對公司施工技術(shù)全面負責(zé)。六、定期向客戶進行回訪,征求客戶的意見,考察客戶的滿意程度,并根據(jù)相應(yīng)項目做好記錄。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、與客戶交流時,應(yīng)熱情
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