【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共5頁
2025-08-09 12:07
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共8頁
2025-08-10 11:52
【摘要】大量的管理資料下載引言內部控制制度是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。我們知道,有關企業(yè)經(jīng)營的失敗、會計信息的失真、違法經(jīng)營等情況在很大程度上都可以歸結為企業(yè)內部控制制度的缺失或失效,諸如我國巨人集團的倒塌、鄭州亞細亞的衰敗、震驚中外的瓊民源、銀廣夏事件的發(fā)生,乃至美國安然公司的破產(chǎn),世通公司造假等等這些現(xiàn)象,無不與企業(yè)內部控制制度有著一定的關
2025-08-09 20:10
【摘要】大量管理資料下載××××紡織有限公司××××TEXTILECO.,LTD文件編號××-2020-06-02版本號1.0類別制度獎懲制度本頁改0頁碼1/5生效日
2025-08-09 18:04
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁
2025-08-09 14:48
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632資金預算制度第一條目的及依據(jù) 為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財務部統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各單位除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以便達成資金運用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍 本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)的有
2025-08-21 15:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務盤點制度第一條?目的 為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性,盤點事務處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條?盤點范圍 (一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。
2025-08-21 15:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xxx集團公司財務分析制度目錄第一篇財務分析操作規(guī)程 1內部會計報表流轉圖 1第一章財務分析涉及的責任人及職責 2第二章操作規(guī)程 2一、周報、日報 2二、月報、季報 3三、年報 3四、注意事項
【摘要】倉庫管理制度一、倉庫管理的總體要求:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務周到,降低費用,加速資金周轉。,合理布局;內部要加強責任制,進行科學分工,不斷提高倉庫管理水平。二、倉庫保管員職責,對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到帳物相符。保管員簽字驗收合格后的物品的數(shù)量和質量由保管員負責。
2025-08-09 21:24
2025-08-09 19:23
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共17頁
2025-08-09 12:44
【摘要】文件編號:版次:A0生效日期:第1頁共1頁AV生產(chǎn)部培訓制度1適用范圍AV生產(chǎn)部各車間。2目的為了讓生產(chǎn)線管理人員、員工對應掌握的知識或技能有更深刻的認識;通過培訓使管理人員、員工能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題,改善問題,提高產(chǎn)品品質;通過培訓從而增強管理人員、員工的洞察力和解決問題的能力。3
2025-04-07 05:09
【摘要】差旅費報銷制度一、總則:1、員工根據(jù)公司的派遣或指示到外地辦理業(yè)務,按規(guī)定予以報銷差旅費。差旅費包括交通費(車、船、飛機等)、出差補助費、宿費等。2、出差人員應事先制定出差計劃,報請公司總經(jīng)理批準之后,在出發(fā)前二天可預先從公司財務借支出差差旅費,金額不得超過計劃標準(特殊情況除外)。3、出差人員返回公司,三天內(特殊情況除外)到財務部填單
2025-08-09 17:21
【摘要】薪資制度日期:20/9/97編號:p&p-003制定:人事培訓部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資+福利津
2025-08-04 07:46
【摘要】主要內容預算的定義預算是指企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略,在客觀預測經(jīng)濟形勢的基礎上,對企業(yè)資金的取得和投放、各項經(jīng)營業(yè)務的收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運動所作的具體安排,是企業(yè)年度經(jīng)營目標的具體化過程,是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的成果。預算管理的意義?企業(yè)明確的奮斗目標;?企業(yè)量化的考核指標;?企業(yè)
2025-07-24 17:24