【正文】 ）搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資； （5）將可能引起新危險的物品轉(zhuǎn)移到安全地帶；（6）引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； （7）搶險搶修或救援結(jié)束后，對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。義務(wù)消防隊由項目部保安人員組成，由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急物資、設(shè)備一覽表名稱數(shù)量名稱數(shù)量通信、交通應(yīng)急搶險對講機(jī)10部50t吊車1臺裝載機(jī)1臺固定電話1部 m3挖掘機(jī)1臺砂土200方小型車輛2輛塑料編織袋1000個現(xiàn)場救護(hù)防水塑料布1000m2急救箱2個緊急照明擔(dān)架4個應(yīng)急燈5個絕緣手套20雙手電筒5個絕緣鞋20雙消防絕緣棒5根水 帶100m衛(wèi)生、防疫滅 火 器36個消毒藥品若干碎 石40方口罩50個鐵 鍬20把手套50雙水 桶20個溫度計10個鉤5個 社會保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公區(qū)安全部。義務(wù)消防（防汛）隊人名單序號成 員職務(wù)1李書穎隊長2孔慶明副隊長3張爍剛隊員4安 梁隊員5陳 濤隊員6項目安全部、工程部、技術(shù)部、物資部全體人員第五章 控制與預(yù)警 危險源監(jiān)控管理按照重大危險源專門編制詳細(xì)的專項應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。1 應(yīng)急援救行動的優(yōu)先原則1）員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；2）防止事故擴(kuò)散優(yōu)先；3）保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。制止危害擴(kuò)散的最有效的措施是消除事故源，制止事故擴(kuò)散。外部人員和財產(chǎn)不會受到事故的影響。1）講清楚事故發(fā)生的具體位置。公司工程管理部組織醫(yī)務(wù)人員做臨時傷員搶救，服用應(yīng)急藥品，撥打120急救。新聞發(fā)布和事故報告。并對查點情況向項目副經(jīng)理匯報，項目副經(jīng)理向項目總指揮匯報。（3）與安全人員和法律人員及其他事故應(yīng)急者保持聯(lián)系。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可借助塔吊或調(diào)集大型吊車進(jìn)行調(diào)運。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達(dá)快、準(zhǔn)備快、疏散快?，F(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組組長負(fù)責(zé)應(yīng)急的聯(lián)絡(luò)工作，及時掌握各行動組工作情況，通過聯(lián)絡(luò)，保障滅險、安全防護(hù)、緊急救、護(hù)緊急搶險等項工作秩序井然。掉到地面的，出事地點的20米范圍要停止作業(yè)，疏散人員，并不得有無關(guān)人員圍觀或遠(yuǎn)觀，特別是要防止臨邊的其它作業(yè)人員的圍觀，并要派專人對墜落口進(jìn)行看護(hù)，避免二次事故的發(fā)生；（2）從基坑邊掉到支撐結(jié)構(gòu)的防護(hù)層上或其它水平安全防護(hù)層上時，項目經(jīng)理葛在?；驊?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速對掉落人員的受傷情況做出判斷，如有必要時第一時間應(yīng)是撥打120求救電話，并馬上派人到工地的大門口等候120的到來，由引路者直接帶到出事地點，避免延誤時間；指派項目保安隊長迅速對現(xiàn)場進(jìn)行警戒、并維持秩序。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運送。發(fā)生物體打擊事故后，由項目部經(jīng)理或項目副經(jīng)理：張生海（項目經(jīng)理：葛在福不在單位時）負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。發(fā)現(xiàn)傷者有腦震蕩現(xiàn)象，運送至安全地點安靜休息一段時間，情況嚴(yán)重的立即送至附近醫(yī)院對癥治療發(fā)現(xiàn)有顱骨骨折的，將傷員平放，頭稍墊高。復(fù)合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領(lǐng)扣。在清楚開關(guān)箱的情況下，可以指揮離控制該段電線的開關(guān)箱最近的人員拉掉電源開關(guān)、刀閘或拔掉電源插頭等。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。觸電傷員的呼吸和心跳均已停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法中支持生命的三項基本措施進(jìn)行搶救：（1）通暢氣道:觸電傷員呼吸停止，重要的是應(yīng)始終確保氣道通暢。避免停止時間過長引起傷者的二次傷害；（3）移動傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時，應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。（3）初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜；可以讓與 傷者關(guān)系好的人或親屬在旁邊進(jìn)行撫慰，使其安靜，并應(yīng)講些鼓勵的話，使傷者充滿信心。 應(yīng)急措施項目經(jīng)理對單位的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促做好日常進(jìn)場各類設(shè)備的管理工作，不合格的設(shè)備嚴(yán)禁入場，對進(jìn)場的各類設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)管，積極做好進(jìn)場各類設(shè)備的安全防護(hù)和維修工作，實行逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。一旦發(fā)生人員傷亡事故，安全救護(hù)組組長負(fù)責(zé)做好搶救工作，視情況進(jìn)行緊急處理，事后由保衛(wèi)組人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保護(hù)，公安人員負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。用急救包填塞包扎開放性氣胸，制止大出血，簡單固定骨折等，再送附近醫(yī)院處理。創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切忌作填塞，以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。應(yīng)急分隊成員要經(jīng)過撲救火災(zāi)、防爆知識及滅火器材性能的常識培訓(xùn)，掌握火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急救治方法。 人員坑邊墜落 應(yīng)急物資和設(shè)備常備急救箱5個、擔(dān)架5個、10m梯子2個、繩索100m、對講機(jī)8部、固定電話1部、小型車輛2部。事后由保衛(wèi)組人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保護(hù)，公安人員負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。（4）如有人員被困于基坑水中，應(yīng)急小組人員應(yīng)立即向坑內(nèi)淹溺人員拋救生圈，并向其拋用于急救的繩子。（4）如果涌水發(fā)生在圍護(hù)墻附近，則造成管涌的原因一般是由于坑底的下部位的支護(hù)排樁中出現(xiàn)斷樁，或施打未及標(biāo)高，或由于排樁凈距較大，其后止水帷幕又出現(xiàn)漏樁、斷樁或孔洞，造成管涌通道所致。對講機(jī)10部、固定電話1部、小型車輛1部。該情況下，應(yīng)在支撐之間適當(dāng)增加一道支撐。啟動水泵，將基坑內(nèi)、基坑附近、支架下、支架附近、材料堆放區(qū)、住房附近，主要道路等的積水排除。材料存放棚、加工棚以及民工住房的加固，檢查臨時房屋是否漏雨、承重構(gòu)件是否有異?，F(xiàn)象，及時進(jìn)行加固?；雍蜏喜弁鈧?cè)必須修筑臨時圍堰。工地發(fā)現(xiàn)集體性（3人以上）疑似食物中毒時，應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報告，同時要詳盡說明發(fā)生食物中毒事故的單位、地址、時間、中毒人數(shù)、可疑食物等有關(guān)內(nèi)容。設(shè)置單獨的房間作為隔離室，位置遠(yuǎn)離生活區(qū)。公司制定重大、大風(fēng)險綜合性應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案，通過演練告知相關(guān)人員。如若發(fā)生特殊險情時，應(yīng)急指揮中心在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急處置措施。未經(jīng)授權(quán)的任何人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，以免破壞事故現(xiàn)場，給調(diào)查取證帶來困難。嚴(yán)格實施崗位責(zé)任制。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，整個項目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。第九章 后期處置1 項目經(jīng)理是決定事故終止應(yīng)急、恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人。當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，及時向本地區(qū)街道（地區(qū)）辦事處和上級主管單位報告請求支援。應(yīng)急小組組長應(yīng)立即向工程處和衛(wèi)生防疫部門匯報，等待處理措施。對講機(jī)3部、小型車輛2部。如果使用了變質(zhì)的海產(chǎn)品引起的食物中毒，可以將100ml的醋加200ml的開水稀釋后一次服下。發(fā)現(xiàn)人員被困于支架、房屋等下面時，緊急組織人員和設(shè)備進(jìn)行搶救，并同時撥打120急救電話求救。支架主要加固地基、底部和頂部松動桿件，要求架子工加固支架桿件時，必須佩戴安全帶，穿防滑鞋，有雷電和大風(fēng)時禁止高空作業(yè)。安全員與電工排查險情發(fā)生區(qū)段的電路，及時切斷損壞電路，啟用備用電路，備用電路必須配制漏電保護(hù)裝置。這種情況下，可在其與支撐連接處采取加肋板或用混凝土塊填實等措施，使支撐得到加強(qiáng)，避免局部失穩(wěn)發(fā)生彎曲、扭轉(zhuǎn)等變形。并及時排出基坑中的水，對坑底做必要的處理后才能繼續(xù)施工。應(yīng)急技術(shù)措施（1）如在開挖過程中出現(xiàn)涌水，立即停止開挖，用挖掘機(jī)回填一定量土體或壓重物將漏點暫時用土壓填，盡量減少形成大規(guī)模涌水，然后用沙袋、水泥袋等進(jìn)行補(bǔ)充，為下步搶險創(chuàng)造條件。（2）聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急的聯(lián)絡(luò)工作，及時掌握各行動組工作情況，通過聯(lián)絡(luò)，保障滅險、安全防護(hù)、緊急救、護(hù)緊急搶險等項工作秩序井然。組織疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行。義務(wù)消防隊人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的保護(hù)，公安人員負(fù)責(zé)火災(zāi)的調(diào)查工作。做到事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取有效措施不放過。在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。一般搶救方法：組織受傷人員迅速離開致傷環(huán)境。項目部經(jīng)理或項目黨委書記（項目經(jīng)理：仇春慧不在單位時）負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散的統(tǒng)一指揮、吹哨報警，根據(jù)現(xiàn)場救護(hù)需要封閉現(xiàn)場通道，由應(yīng)防護(hù)組負(fù)責(zé)及時有序、以專人負(fù)責(zé)人帶隊，隔離外圍人員車輛進(jìn)入事故區(qū)域。做到事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取有效措施不放過。對疏散的現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)派專員陪同他們，做好他們的心理輔導(dǎo)工作，舒緩他們的緊張狀態(tài)?？趯Ρ侨斯ず粑禋鈺r，要將傷員觜唇緊閉，防止漏氣。試——試測口鼻有無呼氣的氣流，再用兩手指輕試一側(cè)（左或右）喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。同時向項目主管人員報告，撥打緊急急救電話。當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源，迅速急救，關(guān)鍵速度要快。搬運前去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。組織受傷人員迅速離開致傷環(huán)境。（3）發(fā)生高處墜落后,人員往往受傷較重, 特別是因傷致殘的時候，受傷人員會覺得很悲觀，應(yīng)由傷者的朋友或親屬在旁邊對其進(jìn)行鼓勵；同時項目領(lǐng)導(dǎo)或公司的領(lǐng)導(dǎo)要派專人對其進(jìn)行安慰，并保證會做好善后處理工作，使其恢復(fù)對生活的信心，從而配合醫(yī)護(hù)人員的治療，早日恢復(fù)。120趕到后，要在120醫(yī)生指導(dǎo)下盡快把傷者抬到救護(hù)車上，再由120醫(yī)生在車上繼續(xù)對受傷者進(jìn)行必要的救治，按照既定路線，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療，避免延誤搶救的時間。 高空墜物與物體打擊 應(yīng)急物資和設(shè)備常備急救箱5個、擔(dān)架5個、對講機(jī)8部、固定電話1部、小型車輛2部。 吊車傾覆 應(yīng)急物資和設(shè)備常備急救箱2個、擔(dān)架2個、25t吊車1臺、50裝載機(jī)1臺、對講機(jī)每人一部、小型車輛1部。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。發(fā)生后立即組織搶險人員在30min內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。信息發(fā)布與公眾教育（1）在應(yīng)急過程中，如有媒體和公眾在場，由總指揮或項目副經(jīng)理、項目總工程師對媒體和公眾發(fā)言。人員疏散：由項目副經(jīng)理組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先把受到安全威脅的人員疏散到安全地帶。在應(yīng)急總指揮的指導(dǎo)下，現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定行動。項目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人采取急救措施，以減少傷亡，防止事故擴(kuò)散，防止火災(zāi)蔓延。辦公室張貼緊急事故對外聯(lián)絡(luò)表。4 應(yīng)急級別劃分本工程應(yīng)急級別劃分為三級：一級—預(yù)警，最低應(yīng)急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。在掌握事故情況，并判明或已經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時，應(yīng)立即向有關(guān)單位和部門報告：報告負(fù)責(zé)本項目的業(yè)主和業(yè)主代表；報告本系統(tǒng)直接領(lǐng)導(dǎo)部門；根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及情況的緊急程度，按預(yù)案的緊急級別發(fā)出警報。緊急事故發(fā)生上報公司總經(jīng)理或項目經(jīng)理搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、總結(jié)上報監(jiān)理、管理單位、建設(shè)單位和指揮部人員傷亡 應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖 預(yù)警管理預(yù)警管理是在緊急情況發(fā)生時，為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災(zāi)情而采取的一系列搶救援助行動。 消防準(zhǔn)備現(xiàn)場建立項目義務(wù)消防（防汛）隊。應(yīng)急物資、設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)由物資部長負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應(yīng)急狀態(tài)下有效使用。 應(yīng)急隊伍保障公司向項目部派遣專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍一支，由20人組成。 組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮部組長：李書穎組員：張爍剛、李勇、孔慶明、趙清亮、陳濤、魏洪濤、翟春閣。同時以最快的方式向公司主管部門報告。建設(shè)規(guī)模：本工程總建筑面積3800㎡，結(jié)構(gòu)形式為地下