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安全生產(chǎn)責任制度范本[001](存儲版)

2025-05-17 04:16上一頁面

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【正文】 與屬地管理相結(jié)合的原則。 開展礦、科室、工區(qū)、班組、現(xiàn)場崗位工五級排查機制,要求礦每月組織一次隱患排查,科室每周組織一次隱患排查、工區(qū)每旬組織一次隱患排查、每班下井的各級管理人員配合班組進行隱患排查、現(xiàn)場跟班安監(jiān)員與崗位工時時進行隱患排查。安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患,確保正常安全生產(chǎn)秩序,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),制定本制度。四、綜合性安全檢查組織方式:公司由總經(jīng)理組織,安全生產(chǎn)部室和有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加;各礦由礦長組織,安全生產(chǎn)科室和有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加。公司安全生產(chǎn)管理部門對各自查出隱患的整改情況要進行復查確認,并建檔備查。采掘作業(yè)規(guī)程的編制和審批:由技術(shù)科、地測科提供有關(guān)圖紙和資料,施工單位技術(shù)人員負責編制,以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù),積極采用新技術(shù)和先進施工工藝,作業(yè)規(guī)程由總工程師組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)、機電、運輸、通風區(qū)、施工隊等有關(guān)單位和分管副總,對作業(yè)規(guī)程進行會審,并簽字生效,并下發(fā)到有關(guān)單位,施工隊組織學習貫徹(學習后進行簽字)。一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的設(shè)備器材負責日常維護、檢修工作,保證設(shè)備完好運行。八、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的,設(shè)備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領(lǐng)導的責任。機電設(shè)備大、中修理計劃的配件,只能用于設(shè)備的大中修,不得私自挪作它用。年計劃結(jié)合生產(chǎn)需要,提出下月需要計劃,并填報申請,寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。1嚴格執(zhí)行配件驗收制度,驗收人員認真做好驗收工作,對質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關(guān)部門。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄,寫清質(zhì)量情況,查清數(shù)量,存好材料。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋,下有墊放好,嚴防日曬雨淋。(2)設(shè)備檢修后啟動時,需注意設(shè)備各部件是否正常。(2)維護人員必須要求業(yè)務(wù)技術(shù)精,有豐富的工作經(jīng)驗。三班運轉(zhuǎn)時實行圓班包機,做到小班分片,責任到人。各單位安裝電氣設(shè)備(包括五小電器)時,必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝,在安裝過程中杜絕失爆,杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。檢修后的設(shè)備有條件時,可及時進行技術(shù)測定。1礦井專用設(shè)備無“煤安”標志不得驗收。待修設(shè)備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則,由機電科牽頭,使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定,凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進場修理,其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔,凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意替換損壞件時,檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔,且對拆卸設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。1設(shè)備配件實行交舊領(lǐng)新制,檢修設(shè)備更換下來的配件材料,配件領(lǐng)用單位必須收回交供應(yīng)科,供應(yīng)科應(yīng)有相應(yīng)的考核辦法。 配件領(lǐng)取實行交舊領(lǐng)新,供應(yīng)科嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當月領(lǐng)用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。公司全年設(shè)備配件費用,嚴格按照公司下達指標,并結(jié)合公司2011年經(jīng)營指標,按計劃使用,由公司機電科集中控制。各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時,必須使用領(lǐng)料單,領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號,標明用途和使用地點,數(shù)量一律大寫,不得涂改。機電隊設(shè)專人進行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交機電科驗收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。用垮落法控制頂板,回柱后頂板不垮落、懸頂超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時,必須停止采掘作業(yè),采取人工強制放頂或其他措施進行處理。用垮落法控制頂板時,回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧彭斉c爆破、機械落煤等工序平行作業(yè)的安全距離,放頂區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的回收方法,必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。注水或注漿的具體要求,應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度,并認真寫瓦斯檢查報告。井下所有的盲巷、報廢巷道和采區(qū)必須打棚欄,掛上警示牌。井下防排水制度:(1)井下主要水倉必須有主水倉和副倉,當一個水倉清理時,另外一個水倉能正常使用。井下硐室內(nèi)不準存放汽油、煤油或變壓器油。③預防火焰蔓延。井下消防即可利用地面水池供水,也可利用上部水倉的積水。礦井地面火災事故的預防(1)嚴格遵守有關(guān)煤礦企業(yè)地面防火的規(guī)程要求,積極取得當?shù)叵啦块T的指導,在生產(chǎn)過程中加強防火檢查、消除一切隱患,并隨時做好防火技術(shù)措施的準備工作。必須對塵毒等進行監(jiān)測、測定時間間隔為:(1)粉塵作業(yè)地點,井下每月測定兩次,井上每月測定一次;(2)生產(chǎn)性粉塵中游離的Si02含量每半年測定一次,在變更工作面時,也應(yīng)測定一次。 井上、井下所有人員工作地點和人行道的空氣中粉塵濃度應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)含10%以上游離SiO2的粉塵,最高允許濃度為2mg/m3(2)含10%以下游離SiO2的粉塵和煤塵,最高允許濃度為10mg/m3煤層傾角大于12度的回采工作面,必須采用上行風。(1) 主要通風機房(2) 井下各水平中央變(配)電所;(3) 主排水泵房;(4) 下山開采的采區(qū)排水泵房供電線路;注:(1)(2)(3)(4)要求:當任何一回路停止供電時,其余回路應(yīng)能擔負全部負荷的供電; (5)抽放瓦斯泵房。在斷電的線路上作業(yè)時,該線路的電源開關(guān)把手,必須加鎖或設(shè)專人看護,并懸掛“有人作業(yè),不準送電”的警示牌。供電設(shè)備和線路的停送電,必須嚴格執(zhí)行工作票制度。雙回路電源應(yīng)滿足下面要求(1)當任意回路因發(fā)生故障停止供電時,另外一回路仍能擔負礦井全部負荷;(2)礦井的雙回路電源上,都不得分接任何負荷;(3)正常下,如果采用一回路運行方式,另一回路應(yīng)帶電備用;(4)lOkv及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè);(5)礦進電源線上,嚴禁裝設(shè)負荷定量器。井下煤倉、翻罐籠裝車和其他轉(zhuǎn)載地點以及地面煤廠,翻罐籠等都應(yīng)進行噴霧灑水或設(shè)置捕塵器。五、礦井防塵安全預防管理制度每一個礦井必須制定綜合防塵和煤塵管理責任制。對于礦柱的裂縫,一般用泥漿堵塞其入口和出口,而對采空區(qū)除了堵塞裂縫外,還要在通達采空區(qū)的巷道口建立防火墻。此外,機電硐室也應(yīng)裝有防火門。不準帶電檢修、搬遷電氣設(shè)預防摩擦生火。嚴禁攜帶煙草、引火物下井,井下嚴禁吸煙。地面防治水:(1)低于當?shù)貧v年最高洪水位的井口,建筑物必須修筑堤壩、溝渠、疏通水路;(2)井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能侵入井下時,必須修筑排水工程;(3)有滑坡危險的地段,必須制定防止滑坡的技術(shù)措施;(4)地面報廢的鉆孔必須及時封閉;(5)排到地面的礦井水,必須妥善處理,避免再滲入井下;(6)每次降大到暴雨時和降雨后,必須派專人檢查礦區(qū)及其附近地面有無裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷等現(xiàn)象。井下各處瓦斯的允許濃度及超限處理措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。二、礦井瓦斯管理制度每班至少對各施工工作面檢測3次?;刂彭敃r,必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。對掘進巷道貫通要把好七關(guān), 作好防止透水、防有害氣體超限、防通風系統(tǒng)混亂、防止放炮崩透著火、防崩壞設(shè)備、防貫通傷人、防止冒頂?shù)裙ぷ?。一、礦井頂板安全管理制度采、掘工作面作業(yè)規(guī)程中必須編制工作面頂板管理安全技術(shù)措施,編制的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)科室和礦總工程師審批后方可執(zhí)行。供應(yīng)科將交回的舊件設(shè)專門庫房管理,由專人建帳立卡,便于修復使用。管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點,出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。 修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續(xù)辦理,價格按照礦校定價格出庫。 各單位需將使用的規(guī)格型號,件數(shù)標注清楚,如因意外或計劃外的急需配件,要有確切原因,按性質(zhì)分配其配件費。新購置或大修后使用的設(shè)備或零部件,自安裝使用起三天內(nèi),因質(zhì)量問題造成設(shè)備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責,使用時間超過三天的責任由使用單位負責。完成檢修任務(wù)而造成超支檢修費用的,按照100%的罰款處理。設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器,高壓電器等檢查驗收工作應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員負責。驗收合格的設(shè)備可投入使用或入庫存放,并做好標識,經(jīng)驗收不合格的設(shè)備隔離存放。(七)防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備(包括五小電器)時,該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標志,方可領(lǐng)用該設(shè)備,否則不能領(lǐng)用。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外,應(yīng)立即組織處理,重大問題應(yīng)請示上級處理。(4)每年進行一次定期檢查,由隊長、技術(shù)員安檢部門對隱蔽部位、基礎(chǔ)等作詳細檢查,認真做好記錄,為檢修時提供參考。機電設(shè)備維護保養(yǎng)內(nèi)容是指:設(shè)備日常的運轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況,以及安全保護裝置是否正常使用,對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。每月按時做出消耗、收支、庫存報表,領(lǐng)料單分類整理,送交統(tǒng)計員。(三)材料管理制度材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄,必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。配件儲備期,進口配件不超過兩年,外委加工的配件不超過一年,自制配件不超過六個月,機修廠自制加工的必保件,根據(jù)全公司設(shè)備的使用、檢修等實際情況,制定出必保件的庫存儲備量,摸清自制配件的消耗規(guī)律,不得低于庫存儲備的下限,保證生產(chǎn)需要。編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務(wù),了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計劃,了解設(shè)備的使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài),切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。執(zhí)行設(shè)備管理獎罰:(1)出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵;(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵;(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的對有關(guān)單位和責任者給予罰款。六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進行日常維護、檢修,嚴禁不完好設(shè)備投入運行。專項施工措施中涉及到各個專業(yè)的安全問題,必須由分管副總和職能部室簽批。礦井新采區(qū)設(shè)計和審批:由公司總工程師組織生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、機電、運輸、安監(jiān)科、通風、供應(yīng)等有關(guān)職能部門,共同研究確定采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電、排水系統(tǒng)的設(shè)計方案。六、 公司安全部門、調(diào)度室、每月對干部跟值班情況、員工勞動紀律執(zhí)行情況要進行不定時的督察,每月至少組織三次,對查出的違紀行為納入考核,維護正常的勞動秩序。公司各專業(yè)檢查分工:采煤、掘進、通風、地測防治水由生產(chǎn)科負責;機電、運輸由機電負責;生產(chǎn)調(diào)度由調(diào)度室負責;監(jiān)控、通訊、爆破、安全管理、勞動組織、職工培訓、由安全科負責;工傷保險、勞動保護、宣傳教育、群檢工作由工會負責;火工品管理、礦區(qū)治安由保衛(wèi)科負責;涉外事務(wù)處理由辦公室負責;安全費用由財務(wù)科負責。 加強對安全隱患的管理,把安全隱患的排查治理工作納入安全辦公會議、安全檢查和安全考核的重要內(nèi)容,研究、協(xié)調(diào)并督促安全隱患的整改,嚴防事故的發(fā)生。 安全隱患及治理情況要逐級匯總上報,每月5日前,將礦上月隱患治理情況和下月隱患排查情況報送集團公司,安全隱患在未整改完前,必須每次都報。 三、安全隱患的確認 每月二十四日,由礦長負責召集分管領(lǐng)導、各專業(yè)、各工區(qū)負責人以及有關(guān)技術(shù)人員對下月礦井安全隱患排查一次,并形成例會制度。十一、各基層區(qū)(隊)、班組是安全教育、業(yè)余培訓的基層組織,負責員工班前、班后安全培訓和業(yè)務(wù)學習,對員工安全培訓進行考核兌現(xiàn)。七、 職工培訓教育經(jīng)費實行預算管理,必須建立健全職工培訓教育經(jīng)費提取和使用規(guī)章使用制度,嚴格按照規(guī)定范圍和控制額度開支。 脫離崗位六個月以上重返崗位的操作人員,必須對其進行不少于20學時的崗位安全培訓教育,考試合格后,方可上崗。一、本制度適用于公司的所有員工二、安全培訓遵循“管理、裝備、培訓”三并重和“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級實施、教考分離、統(tǒng)一發(fā)證”的原則。文明生產(chǎn)存在問題不按要求整改,第二次下達書面通知書時,對責任隊隊長按罰款數(shù)額的10%進行處罰,第三次下達書面通知書,對責任隊隊長按罰款數(shù)額的20%進行處罰。 在掘進系統(tǒng)中評出最佳運輸線,被評為最佳運輸線的區(qū)隊獎勵500元/部,機電隊長獎勵50元/部(最佳運輸線單臺設(shè)備得分不低于80分)。平地資料考核對采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、安全等部門,凡與質(zhì)量標準化有關(guān)的資料、記錄,每月進行一次檢查。(2)、未及時預測預報或預報錯誤造成損失的罰款500元,造成事故的經(jīng)分析后處理。(8)、凡結(jié)算工資的工程,必須經(jīng)安全科簽字后方可給予結(jié)算。 掘進系統(tǒng)按礦下達的計劃,每月驗收二次,中旬占40%,下旬占50%,資料占10%;如全月綜合得分降至省二級,對系統(tǒng)罰款5000元; 其它系統(tǒng)(通風、機電、運輸、地測、調(diào)度、安監(jiān))每月驗收一次,如全月綜合得分降至省二級,對系統(tǒng)罰款3000元。對下屬各區(qū)隊每月要進行至少兩次驗收,月底驗收得分占總得分不得超過50%,主要得分應(yīng)在平時的動態(tài)檢查中,每月在本系統(tǒng)內(nèi)部評出一個最佳區(qū)隊。(三)安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次,每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。二、管理機構(gòu)設(shè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。四、安全費用要嚴格執(zhí)行上級關(guān)于安全費用、提??;按月提取,專款專用,不準挪作它用。3)完善和改造礦井防治水支出。帶班礦長是現(xiàn)場安全管理第一責任者,開工前要與安檢員、工作面小組長一起認真進行工作面安全情況檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要組織當班人員及時處理,生產(chǎn)過程中要嚴格按照作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的作業(yè)程序保質(zhì)保量保安全完成每一項任務(wù)。 安全宣傳教育堅持全員齊抓共管的方針,動員全礦一切力量,形成多渠道、多方位的安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò),具體要求是: (1)、建立安全宣傳欄,每月定期換新一次 (2)、安全科要在辦公室醒目地點建立固定的安全板報,宣傳我礦每個階段的
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