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渣土公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(存儲版)

2024-10-17 18:15上一頁面

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【正文】 制度和相關(guān)物品的采購、發(fā)放、使用、管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。、政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章制度。及時(shí)解決施工過程中的安全技術(shù)問題。第四篇:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一條“安全第一,預(yù)防為主”的方針關(guān)系到公司長遠(yuǎn)利益,加強(qiáng)安全管理,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的責(zé)任,保障職工在生產(chǎn)建設(shè)中的安全和健康,保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。四、及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。二、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)整改措施等??⒐を?yàn)收時(shí),必須通知綜合管理部及國家指定機(jī)構(gòu)參加檢驗(yàn),簽署意見,并取得使用許可證后,才能使用。四、職工晉升、晉級應(yīng)把安全生產(chǎn)列為重要考核條件。四、負(fù)責(zé)充實(shí)消防器材,指導(dǎo)消防工作。2. 建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度。10.完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。8. 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4. 對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求。2. 積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及參與本項(xiàng)目施工管理的相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關(guān)要求及項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定本項(xiàng)目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。9. 指導(dǎo)簽訂總承包單位與勞務(wù)分包單位專業(yè)分包單位及本項(xiàng)目現(xiàn)場及周邊有關(guān)單位之間安全協(xié)議書,及落實(shí)以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護(hù)措施及應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。六、技術(shù)員1. 對項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2. 對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細(xì)個(gè)人資料及培訓(xùn)情況存入管理檔案。12.如實(shí)記錄安全內(nèi)業(yè)資料。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證基金的收繳和返還資金的專戶財(cái)務(wù)管理工作。確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項(xiàng)資金的按期到位,并監(jiān)督合理使用。10.按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求編寫分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3. 審查勞務(wù)分包方,專業(yè)分包隊(duì)伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。7. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。14.凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項(xiàng)目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。(5)冬、雨季施工方案。4. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案(附具安全演算結(jié)果),并對其可行性提出決定性意見:1)地下暗挖作業(yè);2);溝槽土方開挖施工作業(yè);3)人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);6)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);7)起重吊裝作業(yè);8)拆除、爆破作業(yè)。6. 審批每項(xiàng)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備,并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。8. 接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,迅速采取有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。四、參與重大事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對重大事故(含傷亡事故、設(shè)備事故、險(xiǎn)肇事事故)發(fā)生的技術(shù)原因進(jìn)行分析、鑒定,并提出整改措施。二、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵啦块T,公安部門的工作聯(lián)系,并傳達(dá)上級有關(guān)安全的指示精神。三、不得安排不合適在某特定崗位工作的人員上崗。二、技術(shù)改造工程必須按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工,工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)服從安全,危機(jī)安全的因素未消除,不得施工。第六條 生產(chǎn)副總的職責(zé):一、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、按權(quán)限審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,保證公司安全經(jīng)費(fèi)開支,有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動(dòng)條件。,做到帳物相符。,制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施,確保施工安全。,應(yīng)用工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、微機(jī)管理等現(xiàn)代化安全管理方法,不斷提高安全管理水平及事故預(yù)防預(yù)測能力。,對安全達(dá)標(biāo)遵章守紀(jì)突出的班組、個(gè)人表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),對違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評教育及處罰。同時(shí),對隱患提出整改措施,組織落實(shí)整改措施。,并按規(guī)定上報(bào)。新職工進(jìn)廠經(jīng)“三級”安全教育后,方可上崗。、審查標(biāo)書中施工組織設(shè)計(jì)、方案時(shí),要有安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。落實(shí)隱患整改。對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價(jià)意見,監(jiān)督檢查分包合同中安全管理目標(biāo)的落實(shí)。、安全防護(hù)設(shè)施、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。、更新安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)生產(chǎn)安全考核獎(jiǎng)罰辦法。,并做好記錄,對存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改,解決重大事故隱患,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。、長期安全工作規(guī)劃、目標(biāo),主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安全生產(chǎn)重要工作會(huì)議,簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定。妥善做好事故結(jié)案處理及善后等工作。 負(fù)責(zé)對承租人、經(jīng)辦人、擔(dān)保人進(jìn)行身份查驗(yàn)及核實(shí)工作,并對查驗(yàn)及核實(shí)情況進(jìn)行登記。 落實(shí)本單位安全隱患排查整改工作,落實(shí)本單位危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)因素辨識工作,并對本公司各崗位人員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。各分公司主要崗位安全生產(chǎn)責(zé)任 分公司經(jīng)理,對分公司安全生產(chǎn)工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、外觀,保持車場車輛干凈、衛(wèi)生、整潔。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)和處罰資金的收支管理。對安委會(huì)的有關(guān)材料及時(shí)組織校對、打印、下發(fā)。并上報(bào)安委會(huì)審批。 提請安委會(huì)討論并審批對安全生產(chǎn)事故負(fù)有責(zé)任人員的處理辦法,以及對保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 安委會(huì)常務(wù)委員 公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,對公司及屬地安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。首問責(zé)任制原則。安全委會(huì)常務(wù)委員三人由公司總經(jīng)理、副董事長、副總經(jīng)理擔(dān)任,是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。聘請符合運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深圳市寶恒通城市渣土建筑工程有限公司第二篇:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度XXX公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防范各類安全事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定并結(jié)合本公司安全管理實(shí)際情況,制定本責(zé)任制。公司一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位,應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際,制訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、安委會(huì)和各職能
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