【正文】 部做出機(jī)電設(shè)備的購置計(jì)劃，報(bào)供銷部，進(jìn)行招標(biāo)購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，由機(jī)電部驗(yàn)收三證和產(chǎn)品質(zhì)量，入供銷部倉庫保管。 對一通三防礦用設(shè)備機(jī)電設(shè)備防爆員負(fù)責(zé)檢查其防爆性能。 有以下情況可以申請?zhí)崆皥?bào)廢： （1）、設(shè)備老化，技術(shù)水平落后，效率低，能耗高的。 公司必須對礦井可能存在的危害具有預(yù)見性。采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施。 采掘工作面應(yīng)堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并且有組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析機(jī)構(gòu)。高瓦斯礦井每班至少檢測3次，對本班沒有進(jìn)行工作的工作面每班至少到工作面檢查一次。 ％時(shí)必須停止工作，撤出人員，查明原因，采取有效措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)，進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)漏水情況，必須及時(shí)處理。嚴(yán)禁攜帶煙草、引火物下井，井下嚴(yán)禁吸煙。不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備，預(yù)防摩擦生火。 （7）進(jìn)風(fēng)井口要裝有防火鐵門，鐵門要能嚴(yán)密的遮蓋井口，并易于關(guān)閉。在進(jìn)行地面工業(yè)廣場布置方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮地形和常年風(fēng)向，將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的廠房建于其他廠房的下風(fēng)側(cè)，并且相臨建筑物外墻之間應(yīng)保持規(guī)定的防火距離。 噴射混凝土工作面：噴射應(yīng)采用潮噴或濕噴，不得干噴。 1正確合理的計(jì)算和分配風(fēng)量，使各采掘工作面、硐室都有足夠的風(fēng)量，既不使瓦斯超限，又能創(chuàng)造良好的氣候條件。 （5）下面各地點(diǎn)不得少于兩回路供電線路，并應(yīng)來自各自的變壓器和母線段，線路上不應(yīng)分接任何負(fù)荷。 （2）低壓，不應(yīng)超過1140v。 電氣設(shè)備可能被人所觸及的裸露部分，必須設(shè)置保護(hù)罩或遮攔及警示標(biāo)志等安全裝置。 1礦井電氣設(shè)備保護(hù)接地系統(tǒng)的一般規(guī)定： （1）所有需要接地的設(shè)備和局部接地極，都應(yīng)與接地干線連接。 1井下所有工作地點(diǎn)、安全人行道和通往工作地點(diǎn)得人行道都應(yīng)設(shè)有照明。 （4）檢修信號。 2開展安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座、交流推廣安全新技術(shù)。 應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所(指揮中心)及電話。演練或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價(jià)和修改預(yù)案的要求。獎(jiǎng)勵(lì)按公司有關(guān)文件執(zhí)行，無具體規(guī)定的由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。個(gè)人處罰或追究行政責(zé)任根據(jù)公司有關(guān)文件執(zhí)行，無具體規(guī)定的由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。 事故發(fā)生后，未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)的；或隱瞞事故真相，對責(zé)任者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。 八、本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行.入井人員管理制度為切實(shí)加強(qiáng)入井人員的安全管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握入井及升井人員的情況，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，特制定入井人員管理制度。 八、考勤室要把提前升井人員登記清楚、并記錄，報(bào)調(diào)度室。 十六、所有入井人員下班后，要盡快辦理消號、交燈手續(xù)。獎(jiǎng)勵(lì)金額依據(jù)舉報(bào)的重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)及“三違”行為的嚴(yán)重程度給予50～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。井下生產(chǎn)線部門經(jīng)理和區(qū)隊(duì)長每月下井不得少于20次。 跟班人員必須按時(shí)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，現(xiàn)場交接班。 對影響安全生產(chǎn)的事故隱瞞不報(bào)，造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人，按事故類別由相關(guān)部室組織落實(shí)、追查、通報(bào)。副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含副總工程師)下井帶班必須堅(jiān)持匯報(bào)制度，匯報(bào)內(nèi)容以當(dāng)班生產(chǎn)過程中存在的問題、發(fā)現(xiàn)的隱患及處理情況為主。否則，對跟班隊(duì)長處罰50元。 帶班領(lǐng)導(dǎo)必須深入礦井重點(diǎn)頭面進(jìn)行帶班作業(yè)，凡是違反帶班作業(yè)管理制度的，按公司相關(guān)規(guī)定追究、處理。 七、舉報(bào)電話： 安全監(jiān)察部：5603594 安全副總經(jīng)理：13837371863 安全監(jiān)察部設(shè)立電子舉報(bào)郵箱： 鑫龍公司安監(jiān)局：5853321 管理人員下井及帶班制度 為使公司各級干部能夠深入井下，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，真正樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的觀念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號）等文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，制定本制度。舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。十四、上級單位人員入井必須在井口考勤室登記；外單位參觀人員等入井必須進(jìn)行安全教育，并在考勤室進(jìn)行登記，升井后也要及時(shí)登記。六、燈房必須每班將領(lǐng)取礦燈人數(shù)，報(bào)調(diào)度室。 績效考核包括：安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核、“雙基”建設(shè)考核、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核等考核。 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的。 事故發(fā)生后，現(xiàn)場采取措施得力，把事故影響降到最低限度的有功人員給予200—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。 二、安全獎(jiǎng)懲的對象為各部室、各單位和全體員工，獎(jiǎng)勵(lì)要按貢獻(xiàn)大小，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不搞平均主義。向外報(bào)告，什么事故，可以由項(xiàng)目部門直接向外報(bào)警，什么事故應(yīng)由項(xiàng)目部門上級公司向有關(guān)上級部門上報(bào)。 （2）、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)： 由公司組織對各單位應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行審核和確認(rèn)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。 1貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從技術(shù)上解決質(zhì)量、隱患問題，并參加工程驗(yàn)收。 （2）提升中斷指示信號。 （9）當(dāng)高壓系統(tǒng)的單項(xiàng)接地電流大于20A時(shí)，接地裝置的最大接觸電壓不應(yīng)大于40V； （10）接地電阻每年應(yīng)測定1次。 下列地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置局部接地極： （1）每一個(gè)裝有固定電氣設(shè)備的硐室。修理電氣設(shè)備和線路作業(yè)時(shí)，應(yīng)由專職電氣工作人員進(jìn)行。注：上述設(shè)備的控制回路和輔助設(shè)備必須有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源。lOkv及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)。 保證通風(fēng)構(gòu)筑物的質(zhì)量和正確選擇構(gòu)筑物的位置，并加強(qiáng)支護(hù)管理，防止大量漏風(fēng)。掘進(jìn)面必須采用濕式鑿巖，刷洗井幫巷壁采用水泡炮泥、放炮噴霧，裝巖(煤)灑水和凈化通風(fēng)等綜合防塵措施，嚴(yán)禁干打眼。 （2）在設(shè)計(jì)和建筑廠房時(shí)，必須遵守消防條例的有關(guān)規(guī)定。 （6）地面和井下都要建立消防材料庫，儲(chǔ)備消防器材。 （3）預(yù)防電氣引火。 四、礦井火災(zāi)預(yù)防管理制度 礦井外因火災(zāi)事故的預(yù)防 （1）預(yù)防明火。 礦井必須有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料，對地下水進(jìn)行“探、防、堵、截、排”綜合措施。具體按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進(jìn)行檢查、記錄、總結(jié)、匯報(bào)分析頂板活動(dòng)規(guī)律、制定切實(shí)可行的技術(shù)措施?；刂彭斍?，必須對放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查，清理好退路。 采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度為防止礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生，確保公司安全、穩(wěn)定的發(fā)展；現(xiàn)礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理作出如下管理規(guī)定： 公司必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修改。 1其他礦用器材的管理，由主管部門制定出管理辦法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 對入井前的防爆礦用設(shè)備，由機(jī)電管理部防爆檢查員進(jìn)行防爆檢查，合格后發(fā)放“入井合格證”方可入井。不符合規(guī)定的設(shè)備、器材不準(zhǔn)入庫，更不許發(fā)放。 國家或有關(guān)部門規(guī)定明令禁止使用或淘汰的設(shè)備、器材、設(shè)施自規(guī)定之日起必須停止使用。礦用設(shè)備器材使用管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)公司機(jī)電設(shè)備管理、防爆設(shè)備的合理調(diào)配和使用，發(fā)揮有限機(jī)電設(shè)備效能，服務(wù)好公司安全生產(chǎn)，特制定以下管理制度，各有關(guān)單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。未設(shè)置相應(yīng)專業(yè)副總工程師的礦其審批權(quán)限由礦總工程師審批，礦未設(shè)置的業(yè)務(wù)部門由總工程師指定負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的部門參加。 地質(zhì)測量 （1）采、掘工作面地質(zhì)說明書； （2）礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施。 1綜采工作面開采設(shè)計(jì)必須由鑫龍公司總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。 1礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)，改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須編制通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，由鑫龍公司總工程師批準(zhǔn)。 區(qū)域預(yù)測新方法的研究試驗(yàn)應(yīng)當(dāng)由具有突出危險(xiǎn)性鑒定資質(zhì)的單位進(jìn)行，并在試驗(yàn)前由鑫龍公司總工程師批準(zhǔn)。 （七）、每年必須對礦井進(jìn)行瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作，報(bào)省負(fù)責(zé)煤炭行業(yè)管理的部門審批，并報(bào)省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。 （三）、按照煤礦相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，需由上級審批的技術(shù)方案、規(guī)程和措施等，由礦總工程師審查后，以正式文件上報(bào)請示。 現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要有： 礦井各系統(tǒng)的能力，可靠性、安全性； 礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的防治措施； 各類安全設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表使用情況； 執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、措施、操作規(guī)程情況； 現(xiàn)場操作人員規(guī)范操作情況； 特殊作業(yè)人員持證情況； 現(xiàn)場安全隱患；資料檢查主要有： 各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一通三防”責(zé)任制落實(shí)情況。 4．安全監(jiān)察部經(jīng)理對礦井安全隱患的整改進(jìn)行監(jiān)督。 九、隱患排查整改，堅(jiān)持誰分管，誰負(fù)責(zé)，隱患整改五定原則，隱患實(shí)行閉合。 四、區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門解決處理不了的事故隱患，要先停止生產(chǎn)，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 分析評估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。 參加培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守四級培訓(xùn)站的各項(xiàng)學(xué)習(xí)管理制度。 試卷分?jǐn)?shù)不得更改，確因改卷失誤需更正分?jǐn)?shù)者，必須由人力資源部經(jīng)理簽字?？疲▍^(qū)、隊(duì)）級管理人員培訓(xùn)期間請假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，其他人員培訓(xùn)期間請假由學(xué)員所在單位區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 制定培訓(xùn)管理制度和實(shí)施辦法，成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃要與上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃相同。 六、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。各主管部室根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。 十四、本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行；公司以前下發(fā)制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機(jī)制，特制定本制度。 八、公司供銷部按權(quán)限范圍負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃中設(shè)備、材料（統(tǒng)管物資由鑫龍供應(yīng)部門采購）的采購和保障供應(yīng)，其它任何單位不擅自采購。 完善和改造礦井防塵系統(tǒng)支出。 五、安全費(fèi)用的使用范圍： 礦井主要通風(fēng)設(shè)備更新改造支出。 安全工作會(huì)議實(shí)行簽到制，被通知參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按通知要求的會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。對有關(guān)事故進(jìn)行分析，通報(bào)事故責(zé)任處理結(jié)果和違章人員，吸取事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。 每周安全例會(huì)由安全副總經(jīng)理主持。會(huì)議召開時(shí)間由總工程師確定并安排人員通知。其它安全會(huì)議由組織部門做好記錄。 檢查上次安全例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，完成好的給予表揚(yáng)，完成不好的給予批評，并追究有關(guān)人員的責(zé)任并重新按五定原則處理，作好會(huì)議記錄。 “一通三防”例會(huì)由總工程師主持，參加人員由總工程師負(fù)責(zé)確定并安排人員通知。 “一通三防”例會(huì)由總工程師每月組織一次。 九、違犯上級及公司有關(guān)規(guī)定的按上級及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、各級黨組織、工會(huì)負(fù)責(zé)管理者和員工的安全教育工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始，向零奮斗”安全理念，落實(shí)和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，搞好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 三、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。 八、各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本制度中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)及時(shí)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的安全工作任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況進(jìn)行督促檢查。 “雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會(huì)議，研究部署“雙基”建設(shè)工作（可與其他會(huì)議合并）。黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機(jī)電副總、總工程師出席，“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)隊(duì)長、支書等與“雙基”工作有關(guān)人員參加。 布置上級部門下達(dá)的安全管理工作任務(wù)，安排本單位安全管理工作任務(wù)，確保安全管理工作有序進(jìn)行。 參加會(huì)議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及材料，在發(fā)言匯報(bào)中簡明扼要，突出重點(diǎn)，提高會(huì)議效率。 “一通三防”例會(huì)由總工程師每月組織一次。 “一通三防”例會(huì)由總工程師主持，參加人員由總工程師負(fù)責(zé)確定并安排人員通知。 檢查上次安全例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，完成好的給予表揚(yáng)，完成不好的給予批評，并追究有關(guān)人員的責(zé)任并重新按五定原則處理，作好會(huì)議記錄。其它安全會(huì)議由組織部門做好記錄。 四、不按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。 七、總工程師在本單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計(jì)劃的管理工作；各單位計(jì)劃管理部門負(fù)責(zé)本單位的計(jì)劃編制和上報(bào)、下達(dá)工作，并與安全管理部門對項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理。 十三、財(cái)務(wù)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用專項(xiàng)資金的管理，建立臺(tái)帳，按規(guī)定向鑫龍公司財(cái)務(wù)部提交報(bào)表。每年年底，各專業(yè)部室要認(rèn)真制訂出下一年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審閱后報(bào)安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部審閱匯總并經(jīng)安全副總經(jīng)理審核后報(bào)公司研究，最終確定公司達(dá)標(biāo)規(guī)劃。公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要做到動(dòng)、靜結(jié)合，促使標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。 一、職責(zé)劃分 公司培訓(xùn)中心根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施，并根據(jù)各部門、各