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安全目標生產(chǎn)責(zé)任制度(存儲版)

2025-05-13 00:09上一頁面

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【正文】 部做出機電設(shè)備的購置計劃,報供銷部,進行招標購進質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,由機電部驗收三證和產(chǎn)品質(zhì)量,入供銷部倉庫保管。 對一通三防礦用設(shè)備機電設(shè)備防爆員負責(zé)檢查其防爆性能。 有以下情況可以申請?zhí)崆皥髲U: (1)、設(shè)備老化,技術(shù)水平落后,效率低,能耗高的。 公司必須對礦井可能存在的危害具有預(yù)見性。采煤工作面遇到頂?shù)装逅绍浕蚱扑椤⑦^斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時,必須制定安全技術(shù)措施。 采掘工作面應(yīng)堅持頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測,并且有組織、領(lǐng)導(dǎo)、分析機構(gòu)。高瓦斯礦井每班至少檢測3次,對本班沒有進行工作的工作面每班至少到工作面檢查一次。 %時必須停止工作,撤出人員,查明原因,采取有效措施,報礦總工程師批準,進行處理。發(fā)現(xiàn)漏水情況,必須及時處理。嚴禁攜帶煙草、引火物下井,井下嚴禁吸煙。不準帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,預(yù)防摩擦生火。 (7)進風(fēng)井口要裝有防火鐵門,鐵門要能嚴密的遮蓋井口,并易于關(guān)閉。在進行地面工業(yè)廣場布置方案設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)考慮地形和常年風(fēng)向,將火災(zāi)危險性大的廠房建于其他廠房的下風(fēng)側(cè),并且相臨建筑物外墻之間應(yīng)保持規(guī)定的防火距離。 噴射混凝土工作面:噴射應(yīng)采用潮噴或濕噴,不得干噴。 1正確合理的計算和分配風(fēng)量,使各采掘工作面、硐室都有足夠的風(fēng)量,既不使瓦斯超限,又能創(chuàng)造良好的氣候條件。 (5)下面各地點不得少于兩回路供電線路,并應(yīng)來自各自的變壓器和母線段,線路上不應(yīng)分接任何負荷。 (2)低壓,不應(yīng)超過1140v。 電氣設(shè)備可能被人所觸及的裸露部分,必須設(shè)置保護罩或遮攔及警示標志等安全裝置。 1礦井電氣設(shè)備保護接地系統(tǒng)的一般規(guī)定: (1)所有需要接地的設(shè)備和局部接地極,都應(yīng)與接地干線連接。 1井下所有工作地點、安全人行道和通往工作地點得人行道都應(yīng)設(shè)有照明。 (4)檢修信號。 2開展安全技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座、交流推廣安全新技術(shù)。 應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場所(指揮中心)及電話。演練或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進行評價和修改預(yù)案的要求。獎勵按公司有關(guān)文件執(zhí)行,無具體規(guī)定的由總經(jīng)理辦公會研究決定。個人處罰或追究行政責(zé)任根據(jù)公司有關(guān)文件執(zhí)行,無具體規(guī)定的由總經(jīng)理辦公會研究決定。 事故發(fā)生后,未按規(guī)定及時上報的;或隱瞞事故真相,對責(zé)任者進行姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。 八、本制度與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行.入井人員管理制度為切實加強入井人員的安全管理,及時準確掌握入井及升井人員的情況,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特制定入井人員管理制度。 八、考勤室要把提前升井人員登記清楚、并記錄,報調(diào)度室。 十六、所有入井人員下班后,要盡快辦理消號、交燈手續(xù)。獎勵金額依據(jù)舉報的重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)及“三違”行為的嚴重程度給予50~1000元的獎勵。井下生產(chǎn)線部門經(jīng)理和區(qū)隊長每月下井不得少于20次。 跟班人員必須按時到達作業(yè)地點,現(xiàn)場交接班。 對影響安全生產(chǎn)的事故隱瞞不報,造成嚴重后果的責(zé)任人,按事故類別由相關(guān)部室組織落實、追查、通報。副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部(含副總工程師)下井帶班必須堅持匯報制度,匯報內(nèi)容以當(dāng)班生產(chǎn)過程中存在的問題、發(fā)現(xiàn)的隱患及處理情況為主。否則,對跟班隊長處罰50元。 帶班領(lǐng)導(dǎo)必須深入礦井重點頭面進行帶班作業(yè),凡是違反帶班作業(yè)管理制度的,按公司相關(guān)規(guī)定追究、處理。 七、舉報電話: 安全監(jiān)察部:5603594 安全副總經(jīng)理:13837371863 安全監(jiān)察部設(shè)立電子舉報郵箱: 鑫龍公司安監(jiān)局:5853321 管理人員下井及帶班制度 為使公司各級干部能夠深入井下,增強安全意識,強化安全責(zé)任,真正樹立“解決問題在井下,工作重點在現(xiàn)場”的觀念,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總煤礦〔2006〕116號)等文件精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作實際,制定本制度。舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實,對其提供材料內(nèi)容的真實性負責(zé),不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人。十四、上級單位人員入井必須在井口考勤室登記;外單位參觀人員等入井必須進行安全教育,并在考勤室進行登記,升井后也要及時登記。六、燈房必須每班將領(lǐng)取礦燈人數(shù),報調(diào)度室。 績效考核包括:安全目標風(fēng)險抵押金考核、“雙基”建設(shè)考核、安全質(zhì)量標準化考核等考核。 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情,不采取防止事故的措施,又不及時報告的。 事故發(fā)生后,現(xiàn)場采取措施得力,把事故影響降到最低限度的有功人員給予200—1000元獎勵。 二、安全獎懲的對象為各部室、各單位和全體員工,獎勵要按貢獻大小,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,不搞平均主義。向外報告,什么事故,可以由項目部門直接向外報警,什么事故應(yīng)由項目部門上級公司向有關(guān)上級部門上報。 (2)、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核和確認: 由公司組織對各單位應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核和確認。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。 1貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準,組織開展質(zhì)量標準化工作,從技術(shù)上解決質(zhì)量、隱患問題,并參加工程驗收。 (2)提升中斷指示信號。 (9)當(dāng)高壓系統(tǒng)的單項接地電流大于20A時,接地裝置的最大接觸電壓不應(yīng)大于40V; (10)接地電阻每年應(yīng)測定1次。 下列地點應(yīng)設(shè)置局部接地極: (1)每一個裝有固定電氣設(shè)備的硐室。修理電氣設(shè)備和線路作業(yè)時,應(yīng)由專職電氣工作人員進行。注:上述設(shè)備的控制回路和輔助設(shè)備必須有與主要設(shè)備同等可靠的備用電源。lOkv及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設(shè)。 保證通風(fēng)構(gòu)筑物的質(zhì)量和正確選擇構(gòu)筑物的位置,并加強支護管理,防止大量漏風(fēng)。掘進面必須采用濕式鑿巖,刷洗井幫巷壁采用水泡炮泥、放炮噴霧,裝巖(煤)灑水和凈化通風(fēng)等綜合防塵措施,嚴禁干打眼。 (2)在設(shè)計和建筑廠房時,必須遵守消防條例的有關(guān)規(guī)定。 (6)地面和井下都要建立消防材料庫,儲備消防器材。 (3)預(yù)防電氣引火。 四、礦井火災(zāi)預(yù)防管理制度 礦井外因火災(zāi)事故的預(yù)防 (1)預(yù)防明火。 礦井必須有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)老窯積水資料,對地下水進行“探、防、堵、截、排”綜合措施。具體按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)部門要定期進行檢查、記錄、總結(jié)、匯報分析頂板活動規(guī)律、制定切實可行的技術(shù)措施?;刂彭斍?,必須對放頂?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查,清理好退路。 采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè)。 礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度為防止礦井重大災(zāi)害事故的發(fā)生,確保公司安全、穩(wěn)定的發(fā)展;現(xiàn)礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機電運輸管理作出如下管理規(guī)定: 公司必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,并根據(jù)具體情況及時修改。 1其他礦用器材的管理,由主管部門制定出管理辦法,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。 對入井前的防爆礦用設(shè)備,由機電管理部防爆檢查員進行防爆檢查,合格后發(fā)放“入井合格證”方可入井。不符合規(guī)定的設(shè)備、器材不準入庫,更不許發(fā)放。 國家或有關(guān)部門規(guī)定明令禁止使用或淘汰的設(shè)備、器材、設(shè)施自規(guī)定之日起必須停止使用。礦用設(shè)備器材使用管理制度為進一步加強公司機電設(shè)備管理、防爆設(shè)備的合理調(diào)配和使用,發(fā)揮有限機電設(shè)備效能,服務(wù)好公司安全生產(chǎn),特制定以下管理制度,各有關(guān)單位必須認真貫徹執(zhí)行。未設(shè)置相應(yīng)專業(yè)副總工程師的礦其審批權(quán)限由礦總工程師審批,礦未設(shè)置的業(yè)務(wù)部門由總工程師指定負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的部門參加。 地質(zhì)測量 (1)采、掘工作面地質(zhì)說明書; (2)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術(shù)措施。 1綜采工作面開采設(shè)計必須由鑫龍公司總工程師批準執(zhí)行。 1礦井必須有完整的獨立通風(fēng)系統(tǒng),改變?nèi)V井通風(fēng)系統(tǒng)時,必須編制通風(fēng)設(shè)計及安全措施,由鑫龍公司總工程師批準。 區(qū)域預(yù)測新方法的研究試驗應(yīng)當(dāng)由具有突出危險性鑒定資質(zhì)的單位進行,并在試驗前由鑫龍公司總工程師批準。 (七)、每年必須對礦井進行瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作,報省負責(zé)煤炭行業(yè)管理的部門審批,并報省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。 (三)、按照煤礦相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,需由上級審批的技術(shù)方案、規(guī)程和措施等,由礦總工程師審查后,以正式文件上報請示。 現(xiàn)場檢查內(nèi)容主要有: 礦井各系統(tǒng)的能力,可靠性、安全性; 礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的防治措施; 各類安全設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表使用情況; 執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、措施、操作規(guī)程情況; 現(xiàn)場操作人員規(guī)范操作情況; 特殊作業(yè)人員持證情況; 現(xiàn)場安全隱患;資料檢查主要有: 各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一通三防”責(zé)任制落實情況。 4.安全監(jiān)察部經(jīng)理對礦井安全隱患的整改進行監(jiān)督。 九、隱患排查整改,堅持誰分管,誰負責(zé),隱患整改五定原則,隱患實行閉合。 四、區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門解決處理不了的事故隱患,要先停止生產(chǎn),向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 分析評估結(jié)果,發(fā)揚優(yōu)點,糾正不足。 參加培訓(xùn)人員須嚴格遵守四級培訓(xùn)站的各項學(xué)習(xí)管理制度。 試卷分數(shù)不得更改,確因改卷失誤需更正分數(shù)者,必須由人力資源部經(jīng)理簽字??疲▍^(qū)、隊)級管理人員培訓(xùn)期間請假需由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,其他人員培訓(xùn)期間請假由學(xué)員所在單位區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人批準。 制定培訓(xùn)管理制度和實施辦法,成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負責(zé)培訓(xùn)工作。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計劃要與上級培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)計劃相同。 六、建立質(zhì)量標準化獎罰制度。各主管部室根據(jù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃,認真實施,精細達標。 十四、本制度與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行;公司以前下發(fā)制度與本制度不符的,以本制度為準安全質(zhì)量標準化管理制度 為認真貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”的標準化理念,強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,增強全體員工的標準化意識,進一步推進安全質(zhì)量標準化工作,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,以質(zhì)量保安全,構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制,特制定本制度。 八、公司供銷部按權(quán)限范圍負責(zé)安全費用計劃中設(shè)備、材料(統(tǒng)管物資由鑫龍供應(yīng)部門采購)的采購和保障供應(yīng),其它任何單位不擅自采購。 完善和改造礦井防塵系統(tǒng)支出。 五、安全費用的使用范圍: 礦井主要通風(fēng)設(shè)備更新改造支出。 安全工作會議實行簽到制,被通知參加會議的人員,都應(yīng)按通知要求的會議時間、會議地點準時參加會議。對有關(guān)事故進行分析,通報事故責(zé)任處理結(jié)果和違章人員,吸取事故教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。 每周安全例會由安全副總經(jīng)理主持。會議召開時間由總工程師確定并安排人員通知。其它安全會議由組織部門做好記錄。 檢查上次安全例會確定事項的落實情況,完成好的給予表揚,完成不好的給予批評,并追究有關(guān)人員的責(zé)任并重新按五定原則處理,作好會議記錄。 “一通三防”例會由總工程師主持,參加人員由總工程師負責(zé)確定并安排人員通知。 “一通三防”例會由總工程師每月組織一次。 九、違犯上級及公司有關(guān)規(guī)定的按上級及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、各級黨組織、工會負責(zé)管理者和員工的安全教育工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“用心做事”核心理念和“從零開始,向零奮斗”安全理念,落實和明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,保障員工的生命和財產(chǎn)安全,搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。 三、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn),不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力,從而有效地遏制事故的發(fā)生。 八、各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本制度中所列的安全職責(zé)外,還應(yīng)及時完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù),并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況進行督促檢查。 “雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少召開一次會議,研究部署“雙基”建設(shè)工作(可與其他會議合并)。黨委書記、安全副總、生產(chǎn)副總、機電副總、總工程師出席,“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、生產(chǎn)職能部室正副經(jīng)理和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)區(qū)隊隊長、支書等與“雙基”工作有關(guān)人員參加。 布置上級部門下達的安全管理工作任務(wù),安排本單位安全管理工作任務(wù),確保安全管理工作有序進行。 參加會議人員要提前做好發(fā)言準備及材料,在發(fā)言匯報中簡明扼要,突出重點,提高會議效率。 “一通三防”例會由總工程師每月組織一次。 “一通三防”例會由總工程師主持,參加人員由總工程師負責(zé)確定并安排人員通知。 檢查上次安全例會確定事項的落實情況,完成好的給予表揚,完成不好的給予批評,并追究有關(guān)人員的責(zé)任并重新按五定原則處理,作好會議記錄。其它安全會議由組織部門做好記錄。 四、不按規(guī)定提取和使用安全費用,將按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 完善和改造礦井運輸(提升)系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。 七、總工程師在本單位主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)安全費用計劃的管理工作;各單位計劃管理部門負責(zé)本單位的計劃編制和上報、下達工作,并與安全管理部門對項目執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理。 十三、財務(wù)部門設(shè)專人負責(zé)安全費用專項資金的管理,建立臺帳,按規(guī)定向鑫龍公司財務(wù)部提交報表。每年年底,各專業(yè)部室要認真制訂出下一年的達標規(guī)劃,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審閱后報安全監(jiān)察部,安全監(jiān)察部審閱匯總并經(jīng)安全副總經(jīng)理審核后報公司研究,最終確定公司達標規(guī)劃。公司標準化驗收要做到動、靜結(jié)合,促使標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變。 一、職責(zé)劃分 公司培訓(xùn)中心根據(jù)工作需要負責(zé)特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計劃的編制、實施,并根據(jù)各部門、各
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