安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度匯編(存儲版)
【正文】 班長和崗位人員應根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如一時無法處理的必須做好警告標識并向班長、部門領導匯報。對臨停檢修或生產(chǎn)工藝流程出現(xiàn)問題時，組必須組織安全檢查。事故隱患報告主要內(nèi)容有：報告部門、事故隱患的危害、事故隱患的現(xiàn)狀、現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應急方案、有關隱患的檢查檢測材料、消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題、現(xiàn)階段隱患監(jiān)控的責任部門和責任人。 主管部門保證消防器材、救護用品良好有效。相關方及獎懲管理 公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生的原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患治理方案。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。 公司安環(huán)部應當每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向總部安技部報送書面統(tǒng)計分析表。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各部門、各崗位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及各崗位和人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌湎嚓P部門報告。，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施，必要時組織救援、設備設施調配和人員疏散演習。 暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別納入技改技措、安全措施或檢修計劃中，限期整改。 不定期檢查對新、改、擴建裝置安裝、試運轉、投產(chǎn)驗收期間由安環(huán)部組織不定期安全檢查。 日常安全檢查按如下方式進行：1 生產(chǎn)崗位班長和崗位人員必須嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查，特別要對危險點進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如一時無法處理的必須做好警告標識并向班長、值班領導匯報。專業(yè)檢查時，以各專業(yè)主管部門為主，組織有關部門參加。在查出不安全因素時，提出整改意見。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。 安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度
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