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隱患排查治理管理制度五篇范文(存儲版)

2025-10-16 13:28上一頁面

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【正文】 季度總結(jié)(含隱患排查治理季度報表)、總結(jié)報公司安全監(jiān)察局。第十六條 對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,要及時排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。對查出的隱患,必須按標準要求限期整改。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報重大隱患的有功人員應(yīng)當給予物質(zhì)獎勵和表彰。第四條 事故隱患的范圍危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。定措施、定負責(zé)人、定資金來源、定完成期限,按期完成整改任務(wù)。第十條 事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的部門組織整改,整改責(zé)任人為各部門主要負責(zé)人。丟棄、廢棄、拆除與處理活動。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患,第二條 對于一般性事故隱患,安全科應(yīng)要求有關(guān)部門限期排除。第二十條 實行重大隱患報告和舉報獎勵。每查出一條B級事故隱患,對責(zé)任單位罰款500~1000元,對單位管理干部及有責(zé)任的班長、責(zé)任人罰款200元,對有責(zé)任的安全員罰款50元。對自動升級的隱患,安監(jiān)站要及時報告主要負責(zé)人,并進行掛牌督辦。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,要從危險區(qū)域內(nèi)撤出所有人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。第九條我礦每月組織一次隱患排查,區(qū)隊每旬進行一次隱患排查。經(jīng)營辦:負責(zé)落實安全費用計劃,對安全費用使用情況進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。組長:礦長 黨委書記 常務(wù)副組長:安全礦長副組長:副礦長、總工程師、副總工程師、礦長助理成員:生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)隊、機電設(shè)備管理部、地測隊、安監(jiān)站、調(diào)度室、輔運隊、黨辦、經(jīng)營辦等職能部門負責(zé)人辦公室設(shè)在安監(jiān)站,辦公室主任:安監(jiān)站站長(一)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)每季度末對隱患排查治理情況進行通報?!睹旱V重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法》(安監(jiān)總煤礦字[2005]13號)。1帶未成年人進入生產(chǎn)區(qū)、車間、崗位的每次/人罰款50元,不接受管理的視情況加倍處罰。有損失和傷害的按事故性質(zhì)處理。情節(jié)十分嚴重,性質(zhì)十分惡劣的,構(gòu)成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在班組制定相應(yīng)的防范措施。隱患的確認與反饋公司在收到車間隱患報告后,要及時進行確認,班組級隱患由車間領(lǐng)導(dǎo)通知班組長,進行確認反饋;車間級隱患由以書面形式進行確認反饋。對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。隱患實行分類柜組、樓層在上報隱患時,按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類,以便歸口上報。事故隱患是指在某個處所,基本設(shè)備、設(shè)施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。整改資金的籌措事故隱患整改資金從安全專項費用中列支。,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應(yīng)立即報設(shè)備動力部,設(shè)備動力部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負責(zé)進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)部部,主要負責(zé)活動開展的日常管理工作。 事故隱患的范圍。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé),每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé),任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報告?!罢l主管,誰負責(zé)”的原則,各車間、各部門行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。5 排查及報告程序 ,分別由公司總經(jīng)理任組長,安環(huán)部經(jīng)理任副組長,各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。、部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應(yīng)立即按照各車間、部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。6 整改責(zé)任“誰存在事故隱患,誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的部門組織整改,整改責(zé)任人為各部門主要負責(zé)人。整改合格后向安全生產(chǎn)委員會申請檢驗驗收,檢查驗收合格的可恢復(fù)運行。南通正拓氣體有限公司第二篇:隱患排查治理管理制度范本隱患排查治理管理制度一、總則為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。三、隱患的分級、分類與歸口管理隱患的分級: 柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第
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