【正文】 季度總結(jié)（含隱患排查治理季度報(bào)表）、總結(jié)報(bào)公司安全監(jiān)察局。第十六條 對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，要及時(shí)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。對(duì)查出的隱患，必須按標(biāo)準(zhǔn)要求限期整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)重大隱患的有功人員應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第四條 事故隱患的范圍危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情。以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來的潛在危害和影響。定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，按期完成整改任務(wù)。第十條 事故隱患堅(jiān)持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織整改，整改責(zé)任人為各部門主要負(fù)責(zé)人。丟棄、廢棄、拆除與處理活動(dòng)。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，第二條 對(duì)于一般性事故隱患，安全科應(yīng)要求有關(guān)部門限期排除。第二十條 實(shí)行重大隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。每查出一條B級(jí)事故隱患，對(duì)責(zé)任單位罰款500～1000元，對(duì)單位管理干部及有責(zé)任的班長、責(zé)任人罰款200元，對(duì)有責(zé)任的安全員罰款50元。對(duì)自動(dòng)升級(jí)的隱患，安監(jiān)站要及時(shí)報(bào)告主要負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行掛牌督辦。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，要從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出所有人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。第九條我礦每月組織一次隱患排查，區(qū)隊(duì)每旬進(jìn)行一次隱患排查。經(jīng)營辦：負(fù)責(zé)落實(shí)安全費(fèi)用計(jì)劃，對(duì)安全費(fèi)用使用情況進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。組長：礦長 黨委書記 常務(wù)副組長：安全礦長副組長：副礦長、總工程師、副總工程師、礦長助理成員：生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電設(shè)備管理部、地測隊(duì)、安監(jiān)站、調(diào)度室、輔運(yùn)隊(duì)、黨辦、經(jīng)營辦等職能部門負(fù)責(zé)人辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任：安監(jiān)站站長（一）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)每季度末對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行通報(bào)?！睹旱V重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》（安監(jiān)總煤礦字[2005]13號(hào)）。1帶未成年人進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、車間、崗位的每次/人罰款50元，不接受管理的視情況加倍處罰。有損失和傷害的按事故性質(zhì)處理。情節(jié)十分嚴(yán)重，性質(zhì)十分惡劣的，構(gòu)成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。凡屬公司級(jí)整改的隱患項(xiàng)目，在未整改前由公司及隱患所在班組制定相應(yīng)的防范措施。隱患的確認(rèn)與反饋公司在收到車間隱患報(bào)告后，要及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)，班組級(jí)隱患由車間領(lǐng)導(dǎo)通知班組長，進(jìn)行確認(rèn)反饋；車間級(jí)隱患由以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個(gè)人，對(duì)及時(shí)消除隱患避免重大事故的有功人員，公司將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改：各單位發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級(jí)、分類管理原則，及時(shí)確定整改級(jí)別和整改部門。隱患實(shí)行分類柜組、樓層在上報(bào)隱患時(shí)，按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類，以便歸口上報(bào)。事故隱患是指在某個(gè)處所，基本設(shè)備、設(shè)施，甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。整改資金的籌措事故隱患整改資金從安全專項(xiàng)費(fèi)用中列支。，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)設(shè)備動(dòng)力部，設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)部部，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。 事故隱患的范圍。各單位班組長對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各車間、各部門行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。5 排查及報(bào)告程序 ，分別由公司總經(jīng)理任組長，安環(huán)部經(jīng)理任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。、部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照各車間、部門隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)作出書面整改意見。6 整改責(zé)任“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織整改，整改責(zé)任人為各部門主要負(fù)責(zé)人。整改合格后向安全生產(chǎn)委員會(huì)申請檢驗(yàn)驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收合格的可恢復(fù)運(yùn)行。南通正拓氣體有限公司第二篇：隱患排查治理管理制度范本隱患排查治理管理制度一、總則為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)事故隱患的檢查與整改，明確職責(zé)，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本辦法。三、隱患的分級(jí)、分類與歸口管理隱患的分級(jí)： 柜組級(jí)隱患由柜組管理，柜組長是隱患管理的第