工人技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法[5篇]-資料下載頁

【摘要】第一篇：工人技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法 技術(shù)工人人才管理辦法 （討論稿） 一、目的為提高技術(shù)工人崗位技術(shù)和操作技能，調(diào)動(dòng)技術(shù)工人的積極性，充分發(fā)揮技術(shù)工人在生產(chǎn)中的作用，特制定本管理辦法。 ...

2024-10-21 10:00

財(cái)務(wù)稽核系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理暫行規(guī)定-資料下載頁

【摘要】財(cái)務(wù)稽核系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理暫行規(guī)定二○○二年十一月七日天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632概述##財(cái)務(wù)稽核人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是##高效財(cái)務(wù)稽核運(yùn)作體系中的重要組成部分,是留住人才、開發(fā)人才、發(fā)揮潛能的重要基礎(chǔ)，也是財(cái)務(wù)稽核體系高效運(yùn)作的基本保障。因此為財(cái)務(wù)稽核系列的

2024-10-18 17:49

建筑行業(yè)-專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開試行辦法-資料下載頁

【摘要】１５/15專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開試行辦法根據(jù)中建總公司和局關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開的和精神，為進(jìn)一步深化公司職稱改革工作，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按照貫徹“能上能下，能進(jìn)能出”公平，平等，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。特制定本試行辦法。一、評(píng)聘分開。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)定工作和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任工作相分離，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格只作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的條

2025-04-18 12:31

建筑工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開試行辦法-資料下載頁

【摘要】建筑工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開試行辦法-----------------------作者：-----------------------日期：專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開試行辦法根據(jù)中建總公司和局關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開的和精神，為進(jìn)一步深化公司職稱改革工作，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按照貫徹“能上能下，能進(jìn)能出”公平

2025-04-18 12:25

營銷人員管理制度與客戶信用管理制度-資料下載頁

【摘要】營銷控制制度一、營銷人員管理制度A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績(jī)效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍

2025-04-12 08:25

管理制度類資料營銷人員薪酬管理制度-資料下載頁

【摘要】為了充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)營銷人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、以實(shí)際行動(dòng)全面實(shí)現(xiàn)公司未來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動(dòng)性和企業(yè)分配機(jī)制的激勵(lì)作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營銷人員素質(zhì)要求：分公司聘用熱愛市場(chǎng)營銷工作，誠實(shí)敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機(jī)械、電子、建筑工程、市場(chǎng)營銷、財(cái)會(huì)、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的

2024-12-15 16:15

【管理制度】在職人員培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632在職人員培訓(xùn)管理制度制度在職人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力，提高人力資源的利用效率，使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展，特制定本制度。第2條凡

2025-08-16 13:20

【行政管理制度】特種作業(yè)人員管理制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為規(guī)范特種作業(yè)的管理，杜絕勞動(dòng)過程中容易發(fā)生的傷亡事故，保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。3.職責(zé)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證

2025-08-16 13:28

用友軟件專業(yè)人員發(fā)展與管理制度--資料下載頁

【摘要】附件1:2009年專業(yè)序列分類和職位設(shè)置表專業(yè)序列劃分及層級(jí)設(shè)置（2009）層級(jí)研發(fā)營銷服務(wù)運(yùn)營產(chǎn)品管理應(yīng)用設(shè)計(jì)技術(shù)測(cè)試市場(chǎng)營銷直銷銷售推進(jìn)售前伙伴銷售咨詢實(shí)施客戶化開發(fā)應(yīng)用集成運(yùn)維與支持培訓(xùn)人力財(cái)務(wù)法務(wù)IT開發(fā)管理銷售管理渠道管理服務(wù)管理……產(chǎn)品服務(wù)培

2025-08-17 14:38

人員考評(píng)管理制度-資料下載頁

【摘要】29/29人員考評(píng)管理規(guī)范文件編號(hào)：NW609104生效日期：受控編號(hào)：密級(jí)：秘密版次：Ver修改狀態(tài)：總頁數(shù)16正文4附錄12編制：張璐審核：榮新杰、賈斌

2025-04-12 11:35

項(xiàng)目人員管理制度-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目人員管理制度1、項(xiàng)目所屬人員必須在以項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從項(xiàng)目工作分配，努力完成本職工作，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的力量。2、項(xiàng)目人員要以整潔的儀表出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)項(xiàng)目的形象，保持良好的精神風(fēng)貌。3、項(xiàng)目人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭(zhēng)取項(xiàng)目利益，個(gè)人服從項(xiàng)目，項(xiàng)目服從公司，同心同德努力提高經(jīng)濟(jì)效益。4、努力

2024-10-06 08:16

人員聘用管理制度-資料下載頁

【摘要】第1頁共4頁人員聘用管理制度1、總則為規(guī)范公司的人員招聘錄用管理，特制定本制度。2、人員需求申請(qǐng)與審批：總監(jiān)級(jí)的人員需求，由總經(jīng)理室決定。經(jīng)理級(jí)的人員需求，由副總/總監(jiān)填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)/審批表》，提出人員需求，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管級(jí)的人員需求，由用人部門經(jīng)

2025-01-31 00:36

物業(yè)人員管理制度-資料下載頁

【摘要】物業(yè)人員管理制度為加強(qiáng)小區(qū)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量，特制定以下行為規(guī)范：1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率；2、員工應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到，不早退，不準(zhǔn)中間私自離崗，外出辦公說明去向；3、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方

2024-11-13 02:21

人員調(diào)配管理制度-資料下載頁

【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動(dòng)管理制度第一條為保證員工合理流動(dòng)，同時(shí)保證公司利益不受損失，特制訂本制度。第二條公司人力資源部負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時(shí)，應(yīng)辦理如下手續(xù)。（1）

2025-08-28 11:28

【行政管理制度】技術(shù)管理制度-資料下載頁

【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)

2025-08-16 18:39

專業(yè)技術(shù)職位人員評(píng)聘管理制度-展示頁

專業(yè)技術(shù)職位人員評(píng)聘管理制度-在線瀏覽

專業(yè)技術(shù)職位人員評(píng)聘管理制度-閱讀頁

專業(yè)技術(shù)職位人員評(píng)聘管理制度(文件)

專業(yè)技術(shù)職位人員評(píng)聘管理制度-全文預(yù)覽