【摘要】房地產(chǎn)營銷公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)及崗位職責一、組織結(jié)構(gòu)如圖營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管案場策劃經(jīng)理銷售銷售銷售銷售銷售銷售策劃師拓客策劃售二、崗位職責營銷總監(jiān):工作職責:制定戰(zhàn)
2025-04-12 03:29
【摘要】一流團隊的標準一個承認:社會承認兩個滿意:客戶滿意公司滿意三個有利于:有利于員工成長有利于公司發(fā)展有利于社區(qū)和諧做有志青年,創(chuàng)一流團隊!
2025-04-17 13:54
【摘要】房地產(chǎn)營銷管理制度第一章機構(gòu)設(shè)置一、組織框架銷售總監(jiān)1名 銷售秘書1名銷售經(jīng)理1名銷售員4名銷售經(jīng)理1名銷售員4名策劃經(jīng)理1名策劃師1名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常
2025-04-16 02:49
【摘要】營銷人員薪酬管理制度第一條目的1、為了規(guī)范營銷人員薪酬管理。2、保障薪酬管理工作的全面性、公正性、可操作性與可持續(xù)發(fā)展性。3、維護公司的組織利益和員工利益,增強公司的人才競爭力和綜合實力。第二條適用范圍1、本制度適用于公司全體營銷人員。第三條定義1、員工介紹客戶:員工使客戶認知“潞源·城市廣場”(項目名稱),并促使客戶第一次到訪。2、開
2025-04-07 21:37
【摘要】泰和房地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度?前 言資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù),為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求,方便經(jīng)營、管理者的工作,資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個資產(chǎn)管理人員的事情,而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用,只要是在泰和工作,就會涉及到泰和的資產(chǎn)。每個泰和人都是泰
2025-04-07 23:16
【摘要】綠城地產(chǎn)集團管理體系綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)集團控股(集團)有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其
2025-08-10 10:52
【摘要】恒大地產(chǎn)集團總部采購管理制度第一章適用范圍第一條集團總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團所需各類物資以及集團統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章采購原則第二條嚴格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條嚴格遵守集團采購配送中心統(tǒng)一詢價定標的原則。第四條嚴格遵守“三個三”原則。1、選購三原則
2025-04-18 07:05
【摘要】XX地產(chǎn)集團銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務(wù)規(guī)范 115)審查制度 12三.項目例會制度 131)早會 132)周會
2025-04-18 13:53
【摘要】......地產(chǎn)集團工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
2025-04-15 12:07
【摘要】?沿海集團作業(yè)規(guī)則?板塊名稱張小衛(wèi)編號HR400編制/修改張小衛(wèi)審核奚維華審批頁碼第1頁共6頁版本2021-1薪酬管理政策第一章總則第一條為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管
2025-05-14 07:28
【摘要】房地產(chǎn)集團工程結(jié)算管理制度2021年09月工程結(jié)算管理制度共5頁第i頁目錄第一章總則
2025-05-13 21:01
【摘要】地產(chǎn)集團規(guī)劃設(shè)計管理制度實施細則1、目的為保證項目設(shè)計各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,驗證設(shè)計符合質(zhì)量要求,確保開發(fā)項目滿足要求,最終達到設(shè)計精品的目標;2、適應(yīng)范圍適用于中銳地產(chǎn)集團開發(fā)項目設(shè)計管理工作的全過程;3、定義3.1設(shè)計:指項目發(fā)展過程中的一切設(shè)計和相關(guān)設(shè)計行為。3.2集團規(guī)劃設(shè)計評審委員會的組成由集團公司管理層、項目公司管理層
2025-04-12 02:16
【摘要】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、公司必需嚴格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團的實際情況制定相應(yīng)的實施細則,報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織,集團各級管理者負責的,通過
2025-04-12 13:40
【摘要】BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團管理制度匯編--冷看浮華.doc某房地產(chǎn)集團管理制度匯編BatchDoc-Word文檔批量處理工具BatchDoc-Word文檔批量處理工具集團管理制度匯編目錄一.人力資源管理
2024-12-15 17:32
【摘要】河南MA置地集團股份有限公司地產(chǎn)項建設(shè)開發(fā)管理制度制作人:賈澎博士國研投資有限公司郵箱:znhn-emba@目錄第一章工程建設(shè)管理與考核················