績(jī)效管理及評(píng)估資料總集23(存儲(chǔ)版)
【正文】 ate——員工流動(dòng)率% employee successful in passing probation period——員工成功通過(guò)試用期的百分比% employee trained more than 2 times per year——每年培訓(xùn)超過(guò)兩次的員工的百分比Average number of available training for each employee—每個(gè)雇員可參加培訓(xùn)的平均數(shù)Number of training per year——每年培訓(xùn)數(shù)Number of units implementing new HR program——執(zhí)行新的人力資源項(xiàng)目的單位數(shù)Accurate and uptodate employee record——準(zhǔn)確和最新的員工記錄% internal promotion vs total vacant position——內(nèi)部提升占總空缺職位的百分比Project time estimation——項(xiàng)目時(shí)間估算Accurate project estimation——準(zhǔn)確項(xiàng)目預(yù)算Ontime detailed project plan——準(zhǔn)時(shí)、詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃Availability of construction method——建構(gòu)方法的可利用率Value engineering implementation——工程實(shí)施價(jià)值Uptodate market information on various organization39。培養(yǎng)人才（DEV）——具有長(zhǎng)期培養(yǎng)人才的特點(diǎn)。人際理解能力（IU）——在別人沒有直接用語(yǔ)言的情況下，能知道別人在想什么，感受怎樣？組織意識(shí)（OA）——對(duì)組織的政治和結(jié)構(gòu)非常敏感，理解組織中的非成文約定。 第三部分：關(guān)鍵詞應(yīng)負(fù)責(zé)的（形容詞） 為某個(gè)行動(dòng)或決定及該行動(dòng)或決定的結(jié)果負(fù)責(zé)。管理（動(dòng)詞） 監(jiān)視和執(zhí)行與總體政策和程序有關(guān)的管理功能的細(xì)節(jié)；保證政策和計(jì)劃的執(zhí)行。分析（動(dòng)詞） 將整體解剖、分開以發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)、比例、功能、關(guān)系等；仔細(xì)研究所有階段；一點(diǎn)一點(diǎn)或一步一步地徹底調(diào)查；區(qū)分或確定要素；分成組成部分；嚴(yán)格地檢查以發(fā)現(xiàn)組織指定部門中曠工的本質(zhì)、程度和原因。協(xié)助（動(dòng)詞） 協(xié)助；幫助；支持。出席并不意味著具有代理的權(quán)力。例如，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)可咨詢品質(zhì)工程師以發(fā)展改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。用這種方法，可減少單位產(chǎn)品的成本。發(fā)展（動(dòng)詞） 逐漸豐滿、變大、變好等；如生意擴(kuò)大；使活動(dòng)起來(lái)，如一個(gè)想法等；逐步地展示或制定；顯示或暴露例如：某會(huì)計(jì)開發(fā)出了一種新的表格，計(jì)劃明年的部門預(yù)算。評(píng)估（動(dòng)詞） 確定或決定價(jià)值；考核；判定，評(píng)定或估計(jì)；計(jì)算或確定數(shù)值；用數(shù)字表示。例如：主管可跟進(jìn)下屬，確保所布置的任務(wù)得以完成。發(fā)起（動(dòng)詞） 開始，著手，動(dòng)手，引入，創(chuàng)立，首創(chuàng)例如，一位公關(guān)總監(jiān)或許會(huì)設(shè)立新的客戶關(guān)系項(xiàng)目，告訴所有的相關(guān)職員如何處理客戶的投訴。發(fā)布（動(dòng)詞） 正式公布或發(fā)行如，一位部門經(jīng)理會(huì)發(fā)布要求所有部門員工遵守的程序和條例規(guī)定。談判（動(dòng)詞） 通過(guò)討論或交流與持不同觀點(diǎn)的另一方就一項(xiàng)具體提案達(dá)成協(xié)議。（如10%的純利潤(rùn)增長(zhǎng)）。提供（動(dòng)詞） 裝備，供給，可得到，提供，承擔(dān)如一位善于分工的經(jīng)理向他的下屬們提供足夠的機(jī)會(huì)，讓下屬們從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，而不是一味地懲罰他們。選擇（動(dòng)詞） 從幾種辦法中進(jìn)行選擇，挑選，挑出，進(jìn)行挑選如，一位為一個(gè)關(guān)鍵的下屬位置挑選合適人選的經(jīng)理主要的判斷點(diǎn)是這位候選人將能成功地完成這個(gè)職位的所有要求。經(jīng)理需要將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)為下屬的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃，指導(dǎo)并回顧審查整個(gè)過(guò)程。機(jī)構(gòu)內(nèi)職能報(bào)告關(guān)系的定義為誰(shuí)有權(quán)利決定誰(shuí)向誰(shuí)匯報(bào)負(fù)責(zé)。例如： 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理這個(gè)職位的基本職能概括了在本公司設(shè)立該職位的目的。戰(zhàn)略性計(jì)劃是為遠(yuǎn)大的未來(lái)目標(biāo)而設(shè)計(jì)的。策略（動(dòng)詞） 為實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或戰(zhàn)略的有利方法。如，一位經(jīng)理反復(fù)修改助理們寫的一些需提交給總監(jiān)以得到批準(zhǔn)的文件。提議）提議（動(dòng)詞） 要求意見得到考慮，討論或采納，建議，提交或提名，提出議案如，許多公司員工的權(quán)利僅限于向經(jīng)理們建議或推薦采取某些行動(dòng)。監(jiān)督（動(dòng)詞） 監(jiān)督，監(jiān)察，指揮，檢查，檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)如，一位區(qū)域銷售經(jīng)理參觀公司的某一個(gè)工作站，監(jiān)督它的運(yùn)作并根據(jù)自己的檢察對(duì)它進(jìn)行評(píng)估。激勵(lì)、驅(qū)動(dòng)（動(dòng)詞） 啟發(fā)和激勵(lì)下屬發(fā)揮最大的職能效力，向下屬們提供動(dòng)力以達(dá)到所期望的結(jié)果。如人們經(jīng)常要求公司律師解釋一些對(duì)公司運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生重大影響的現(xiàn)存條例的修改的實(shí)際含意。實(shí)施、落實(shí)（動(dòng)詞） 完成，進(jìn)行；執(zhí)行（如：政策）；生效；取得成果。加快（動(dòng)詞） 加快進(jìn)程；促進(jìn)，幫助和使容易；快速有效地行動(dòng)；促成，驅(qū)使，驅(qū)趕，加快速度例如：執(zhí)行秘書可通過(guò)向經(jīng)理主管人員說(shuō)明一封信函的重要性來(lái)加快對(duì)此信函的反應(yīng)。成
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