【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計(jì)有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法今天
2025-01-08 15:52
【摘要】第10章、銀行績效評估?金融機(jī)構(gòu)作為一種特殊類型的企業(yè),其經(jīng)營目標(biāo)自然是追求股東價(jià)值的最大化。在營運(yùn)過程中,其各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如何?相互的結(jié)構(gòu)、比例是否合理?盈利狀況怎樣?風(fēng)險(xiǎn)是否適度?這些問題都涉及金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營績效,因此對金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)績評估十分必要。第一節(jié)商業(yè)銀行的會計(jì)報(bào)表?會計(jì)報(bào)表的分析是評估商業(yè)銀行業(yè)績的基礎(chǔ)。商業(yè)銀行的會計(jì)報(bào)表主要
2025-08-11 08:23
【摘要】第一篇:績效評估流程 績效評估流程 評估員工表現(xiàn)是管理角色中的其中一個(gè)最重要工作,就技巧而言,亦是最復(fù)雜的。全面的考核包括由經(jīng)理或主管訂下工作目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)、清楚地傳達(dá)對員工的表現(xiàn)的期望、協(xié)助員工完成...
2024-11-14 22:03
【摘要】績效評估標(biāo)準(zhǔn)PBCAssessment目標(biāo)What等級業(yè)績評估MeasurementofSuccess工作Job品質(zhì)Quality□1□2□3□4□5完全保持正確及完整,無任何錯(cuò)誤發(fā)生.Maintainentirelyrightn
2025-07-14 18:06
【摘要】××公司2008年12月份績效評估表部門:財(cái)務(wù)部主管:××填表時(shí)間:目標(biāo)11月份12月份上月目標(biāo)實(shí)際完成差異目標(biāo)完成率本
2025-06-30 22:18
【摘要】尊敬的研討會成員,本信隨附將于5月15-18日在廣東省黨校舉辦的綠色干部績效評價(jià)研討會上我們加拿大研討會成員將要介紹的某些思想和觀點(diǎn)的相關(guān)信息。我們已經(jīng)要求預(yù)先將這些信息轉(zhuǎn)交給您,以便在研討會討論期間盡可能節(jié)省時(shí)間。環(huán)境問題已經(jīng)成為世界人民和各國政府所關(guān)心的中心問題。各國公民越來越希望他們的政府能夠更加負(fù)責(zé)任地保護(hù)和保持良好的環(huán)境。他們希望看到
2025-04-13 05:30
【摘要】淺談?lì)櫩蜐M意度績效模型對社會公眾對政府部門績效評估體系的啟示摘要:企業(yè)績效評估中的顧客滿意度與政府等公共部門績效評估體系中的公眾評價(jià)(市民感知)政府績效,其本質(zhì)都是服務(wù)對象對服務(wù)主體的評價(jià)。公眾評價(jià)是政府績效管理的尤為重要的程序,有助于聯(lián)系群眾,反映民生,提高公共服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化公共資源配置,建設(shè)服務(wù)性政府。在文中,筆者將試圖借鑒企業(yè)中相對先進(jìn)的顧客滿意度績效模型,例如KANO模型、A
2025-04-13 04:29
【摘要】公司關(guān)鍵績效評估目標(biāo)(示意)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)40%資金回報(bào)率(凈資產(chǎn)收益率)X%會計(jì)部10%年銷售收入(其中主營業(yè)務(wù)收入比例,權(quán)重5%)XX萬元年銷售收入會計(jì)部10%實(shí)現(xiàn)利潤XX萬元會計(jì)部5%公司管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況小于預(yù)算
2025-04-09 11:25
【摘要】HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司行政支持人員績效評估表員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________部門:_______________________________ 地點(diǎn):_______________________________評估期限:自_
2025-06-30 23:40
【摘要】績效評估表(季度考核)姓名職務(wù)總經(jīng)理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標(biāo)績效考核目標(biāo)第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權(quán)重指標(biāo)結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值結(jié)果/指標(biāo)*分值銷售總量
2025-06-30 18:19
【摘要】公共組織績效評估作業(yè)1一、??名詞解釋1、??公共組織績效管理答:公共組織績效管理是一門關(guān)于改善和提高公共組織的運(yùn)作效率、降低運(yùn)作成本、提高運(yùn)作質(zhì)量的綜合理論與技術(shù)能力相結(jié)合的學(xué)科,旨在通過利用公共組織投入產(chǎn)出系統(tǒng)的診斷、規(guī)劃、布置、設(shè)計(jì)、控制和評價(jià)等技術(shù),提高和改善公共組織的運(yùn)行效率。2、??約束理論答
2025-07-28 16:19
【摘要】企業(yè)績效評估文獻(xiàn)匯編國家圖書館文獻(xiàn)提供中心目錄相關(guān)刊載文章目錄(48) 3相關(guān)書目(7) 19相關(guān)論文目錄(15) 20相關(guān)文章(10) 29國內(nèi)外煉廠績效評估指標(biāo)的對比分析 29KPI考評——企業(yè)績效管理的基礎(chǔ) 32人力資源績效評估方法的比較與選擇 33基于供應(yīng)鏈管理理論的企業(yè)績效評價(jià) 3
2025-04-19 02:31
【摘要】附件2:年度績效評估表(非管理崗位)被評價(jià)人:部門:職務(wù):直接上級:一、年度業(yè)績回顧(各季度考核成績由人力資源部提供,請直接上級填列)年度目標(biāo)完成情況80%2000年各季度績效考核成績業(yè)績得分成績與得分對應(yīng)表季度00Q401Q101Q2
2025-06-30 19:17
【摘要】3/4財(cái)務(wù)副總績效評估目標(biāo)15視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)致計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)指標(biāo)公司管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況小于預(yù)算實(shí)際管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債率40-60%總負(fù)債/總資產(chǎn)財(cái)務(wù)部/會計(jì)部現(xiàn)金流量符合預(yù)算要求實(shí)際現(xiàn)金流財(cái)務(wù)部內(nèi)部流程公司上市的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工
2025-04-09 12:10
【摘要】77/28第四章模式構(gòu)建如第三章所述,一個(gè)好的營運(yùn)績效評估模式須同時(shí)兼具完整的概念架構(gòu)、實(shí)務(wù)上的可操作性與評估結(jié)果的實(shí)用性等三個(gè)基本原則。以第三章的績效評估概念架構(gòu)與評估項(xiàng)目為基礎(chǔ),本章旨在建立運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營運(yùn)績效的評估步驟,第一節(jié)提出本文之研究假設(shè);第二節(jié)說明評估指針的類別與績效評估指針集合的產(chǎn)生;第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績效評估指針予以分群,并從中擷取各群之代表性指針
2025-04-09 12:06