【正文】 一些地面信息，讓人才的空降有基本的保障。 　　另外，集團內(nèi)部各個層次都會有自己的人才保留計劃，這是一個綜合的人才管理項目。 　　汪群斌：對于人才的流動不能一概而論。 　　主持人：可能還有一個棘手的問題，就是有的員工不管待遇如何，處境如何，都還存著為自己干的念頭。 　　我們現(xiàn)在正在進行企業(yè)人才的盤點，隨后將會制定一個長期的員工發(fā)展計劃。 　　鐵打的營盤流水的兵。尤其是對選手市場營銷技能的掌握程度有一個深度客觀的考核。從他的回答中，還不能完全確定，就是說他對一件事到底能持續(xù)做多久?！?、“為什么問她關(guān)于顏色的問題，因為顏色對女士比較敏感?！薄?位 ，那么在他們當(dāng)中請你考慮一下，他們有一個人最大的優(yōu)點是什么？”“如果是同一家公司，同樣的薪水，你更喜歡做企劃部經(jīng)理還是銷售部經(jīng)理？”、“如果這個房地產(chǎn)世道持續(xù)低迷非常長的時間，你會轉(zhuǎn)行嗎 ？”、“在你的未來職業(yè)規(guī)劃中，總經(jīng)理是你的目標職位嗎？你的目標職位是什么？你考慮什么時候開始開創(chuàng)你自己的公司？” 　　專家對三號應(yīng)聘者的評價：“那么我們看他領(lǐng)導(dǎo)力的部分是非常好的，包括我們問他的具體的問題，就是他關(guān)于帶下屬的方面都表現(xiàn)出來。 　　第一、加強心理準備 　　《絕對挑戰(zhàn)》的第一個環(huán)節(jié)是“壓力面試”，旨在考核應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和承受壓力的能力。這種準備還包括欣然接受挑戰(zhàn)的愿望和堅韌的信念。同樣，任何好的哪怕是很小的舉動也會被評委捕捉到，從而可能會在總評時寫上重重的一筆。企業(yè)則會從應(yīng)聘者在設(shè)置的情景中的表現(xiàn)推斷其在實際工作中的行為和價值取向。希望能有更多的人給人力資源專家提問，讓他們來幫助你們解決實際中遇到的問題和困惑，哪怕是有效的建議也好；當(dāng)然如果是帶著初步的想法與專家探討，則會更受歡迎，因為這樣專家會告知你更多，解決方案會更有針對性，你的收獲也會更大。 　　第二部分“實力做證”是本節(jié)目的重頭戲，所有選手被要求參與一個現(xiàn)場錄制的小項目，它是根據(jù)招聘企業(yè)對應(yīng)聘者的職業(yè)要求設(shè)計的，通常和招聘企業(yè)所在行業(yè)及所招聘的崗位職責(zé)有緊密關(guān)系。為了避免出場專家在節(jié)目錄制前對選手產(chǎn)生傾向性印象，連在去攝影棚的路上大家都是乘坐不同的車。 　　再有，就是建議我們的觀眾特別注意企業(yè)最終的決定是如何做出的。 　　在經(jīng)歷了國營單位兩年的基礎(chǔ)磨練，終于為了實現(xiàn)自己的人生價值毅然決然地辭職進入外企打拼。之后作為奧迪部作項目主管并從去年九月開始作客戶關(guān)系管理/市場推廣經(jīng)理，可以說在事業(yè)上發(fā)展比較順利。 　　市場化、國際化的思維方式給了他廣闊的思想空間。　　自述：　　我其實一直認為自己是一個很普通的人，也的確沒有哪方面的卓越才干。不過，我。而惟一的女性2號選手李潔，是脫穎而出的最“切題”的選手，贏得了品牌經(jīng)理的職位。 　　畢業(yè)于蘭州商學(xué)院會計系的他，目前就職于國內(nèi)知名IT企業(yè)，從事戰(zhàn)略執(zhí)行、市場推廣和項目拓展的管理工作。 　　2000年7月，外交學(xué)院畢業(yè)的李潔沒有去搞她的外交，而是加入了大眾汽車(中國)投資有限公司。一號應(yīng)聘者姜一舟，長沙鐵道學(xué)院內(nèi)燃機專業(yè)畢業(yè)。 　　要想從觀看節(jié)目中得到更多的收獲，我建議觀眾在看節(jié)目時帶上筆和紙，在電視機前與選手一起參與到節(jié)目中去。 　　另一個原因是本節(jié)目結(jié)果的不可預(yù)測性。因此，單從選手的實力來看就已經(jīng)預(yù)示著節(jié)目的強烈競爭性。有的帶著筆記本，有的已經(jīng)準備好了問題，并且很有質(zhì)量。企業(yè)很欣賞那種以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，靈活創(chuàng)新，不斷進取的人。 　　第三、及時調(diào)整心態(tài) 　　在《絕對挑戰(zhàn)》的每一個環(huán)節(jié)都可能發(fā)生意想不到的變化，因為觀眾的眼睛是雪亮的，他們會很客觀地把選票投在表現(xiàn)最好的應(yīng)聘者身上，所以很可能是在“壓力面試”領(lǐng)先的應(yīng)聘者不一定能笑到最后。結(jié)果每一輪的自信表現(xiàn)讓他一路領(lǐng)先，最終博得了大家的一致好評。教你如何在面試中勝出參加了幾期央視的最新人才類節(jié)目《絕對挑戰(zhàn)》的錄制，發(fā)現(xiàn)大家的參與度越來越高，不論是應(yīng)聘者、觀眾還是企業(yè)代表、人力資源專家都滿載而歸。因為你是營銷企劃，有的時候不是線型思維，你應(yīng)該是反常規(guī)的方式，會覺得有創(chuàng)造力。因為她在房地產(chǎn)行業(yè)做了10年了，10年對一個經(jīng)理人來講，她是不容易再轉(zhuǎn)行了?？吹脚_上選手的各自表現(xiàn)，每一個觀眾也不由得反觀自身，“面對這樣的壓力，我的表現(xiàn)會如何呢？” 　　11月1日播出的這期中，一號選手面對的問題有：“您喜歡看書嗎？（喜歡）”、“你看書的時候通?；ㄍ甓嚅L時間看完一本書？”、“ 你是通常喜歡一口氣看完一本書，還是多本書同時在看？”、“對于職業(yè)你喜歡從一而終，還是喜歡多轉(zhuǎn)換幾個角色？”、“你常用Email嗎？每天收發(fā)多少？多長時間內(nèi)回復(fù)？”、“可能有一個方案非常緊急，你需要老總批，你要求他在規(guī)定的時間之內(nèi)，比如一天之內(nèi)但是你沒有收到回復(fù)。 　　就三個環(huán)節(jié)而言，第一、三個環(huán)節(jié)，各個選手的表現(xiàn)并沒有太大的懸殊，但是第二個環(huán)節(jié)確實是對參賽選手的真正挑戰(zhàn)。 　　再好的行業(yè)也有很差的企業(yè)，再差的行業(yè)也有好的企業(yè)。人才流動是無法避免的。第一個就是薪酬市場化。另外級別較低的員工，還有機會參與更高級別的管理實踐。 　　開源節(jié)“流”，高成長企業(yè)用人之道 　　主持人：吸引和培養(yǎng)人才的同時，企業(yè)如果不能保留住適合的人才，恐怕是得不償失？ 　　那瑞帝：喜來登酒店所在的喜達屋集團共享一個專門的內(nèi)部人力資源系統(tǒng)。在空投之前，要和地面保持暢通的聯(lián)系，為空降尋找合適的時間、地點。 　　我們在找人的時候，就是要找這種充滿激情的感覺。波導(dǎo)做短渠道的銷售，意味著要迅速建立一個全國性網(wǎng)絡(luò)才有優(yōu)勢。在陌生領(lǐng)域，我們可能大量使用空降兵；而對老的領(lǐng)域，內(nèi)部的培養(yǎng)和提拔機制可能更重要。但這種引進往往需要較長的考察期和磨合期，需要重新定位、培訓(xùn)，熟悉流程乃至進行文化融合。 　　我們有一個客戶，他們成長速度快的原因就是內(nèi)部多渠道的培養(yǎng)比較完善。但是因為我們是全球性地集團酒店，所以我們可以很快解決這個問題，我們在初創(chuàng)時從集團的其他酒店引進一批中高層人才。這個階段是不可逾越的。 　　杜葵：在企業(yè)成長過程中，不同的階段對人才的需求會有所不同。首先看這個團隊有沒有一個行業(yè)領(lǐng)軍人物。 　　從管理理念和經(jīng)營流程來看，我們和國際上一些非常優(yōu)秀的零售企業(yè)集團，差距并不大。到目前為止，大概有300多家企業(yè)都很迫切地要參加節(jié)目，希望可以通過電視傳播渠道找到合適的人才。是什么在起作用呢？是人。 　　比如醫(yī)療器械。但沒有人，一切都無從談起。 　　汪愛群：1996年，我剛擔(dān)任武漢中百集團董事長時，中百還只有一家倉儲超市。為此，參與節(jié)目的不少企業(yè)家認為，經(jīng)濟發(fā)展的最關(guān)鍵的一個條件是執(zhí)行力，執(zhí)行力的中心是人力資源的分配，即把正確的人放在正確的崗位上?！督^對挑戰(zhàn)》向廣大觀眾展示的是企業(yè)招聘的基本過程，從中我們可以有應(yīng)聘技巧上的收獲（如應(yīng)聘中的儀表，個人表達方式，熟悉面試程序和考核內(nèi)容等），也可以拓寬應(yīng)聘思維（如從崗位需求、企業(yè)需求的角度表達自己的能力等）。其中，“壓力面試”重點考核選手的基本素質(zhì)與個性特征；“實力作證”重點考核選手在特點環(huán)境中的實際操作能力和自己特有的行為特征；“人在職場”測試的重點是應(yīng)聘者在職業(yè)生涯中碰到的人際關(guān)系問題。 　　最后企業(yè)以表達能夠強，反應(yīng)敏捷、沉重冷靜、理性和溝通能力強，可塑性強最終選擇的是三號凌云和二號楊瀾?！?　　三位選手選的都是不反駁。 　　當(dāng)三位選手來到充滿了蟈蟈和鳥叫，具有濃濃北京風(fēng)味的老舍茶館接受實力作證的挑戰(zhàn)，向17位外國朋友講述滾鐵環(huán)的故事時，李文藝的溝通能力開始明顯遜色于凌云和楊蘭。第一個挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)“壓力面試”要求選手作為某國際汽車展的組織者，把電影《駱駝祥子》里面祥子拉的人力車放到展會上去，而且要賦予它一個推廣的概念。中國電子器材總公司會展業(yè)務(wù)歷經(jīng)40年，在公司會展規(guī)模化、專業(yè)化、國際化的擴展中，會展品牌的國際化是重要一環(huán)。用人單位一般會注重候選人的專業(yè)能力，但更會注重候選人是否能與本企業(yè)的文化特點相融合。 　　其次，在這個案例中，用人企業(yè)反映出了強烈的文化認同感。 “長春電影制片廠”招聘案例評價該案例的結(jié)果可能出乎多數(shù)人的意外，人氣頗旺的譚中江未被企業(yè)看中，而看起來相對差一些的王明月和顏揚確被錄取了。張鈺雖然實踐經(jīng)驗較弱一些，但他發(fā)表過的專業(yè)論文表明了他的理論功底更加豐厚，能夠更加長遠地支持他的產(chǎn)品開發(fā)工作。此外，也有一種對自己過度包裝之嫌。而孫聃也已是個珠寶企業(yè)的副總。不會輕易開除，調(diào)換工作崗位會與本人商量。而不是上崗后經(jīng)過一段時間才發(fā)現(xiàn)某某不太合適然后再去換人，這樣對雙方都是一種損失！ 　　管然：我一直認為情境測試的效度較高，因為一個人的品行和行動力只有把它置于團隊之中才能表現(xiàn)出來。從另外一個角度來講，人是可以互相影響的，如果你認為對面坐著的是魔鬼，他/她很難在你的心目中變成圣人，但如果你給他/她充分的尊重，用他/她喜歡的方式與他/她交往，你會發(fā)現(xiàn)她身上有很多光芒的東西。繼續(xù)努力！ 　　觀眾十二：管然女士，你好！知道你是通過中央電視臺的《絕對挑戰(zhàn)》。我知道成功需要時間，需要的條件有很多，就如你說的是一個循序漸進的過程，這個過程需要不斷的學(xué)習(xí)。祝你好運! 　　觀眾十一：先自我介紹一下， 1980年出生于福建三明的一個小城鎮(zhèn)。 　　管然：這個問題很現(xiàn)實也無法回避。因此我現(xiàn)在很迷茫，不知道自己適合干什么，到處亂碰，但總是到處碰壁。我原來的公司遷址后離我家太遠，12月1日我正式辭職開始找工作。我是黑龍江的一個女孩子,在一個國營農(nóng)場的團委工作,工作很輕松,人都說,在團委走仕途的路是很自然的事情,也會有個不錯的發(fā)展,可是我卻無法把全部的心思全部用在這方面,因為,這么多年來一直都是死水,而機關(guān),仕途又是一個很復(fù)雜的地方,我的工作,務(wù)虛的多,務(wù)實的很少,我從北京回來,到分場當(dāng)了一名廣播,寫新聞,用錄相機拍新聞,用手中的相機記錄新聞,我賣力的做著,盡管環(huán)境不好,可是我做的充實,我覺得踏實,可是現(xiàn)在,我沒有那種生活的熱情,沒有工作的動力,我知道我不能去埋怨周圍的環(huán)境,一切都是自己做出來的,可是我真的無法改變自己現(xiàn)在的這種現(xiàn)狀,我極力的想改變,我當(dāng)時從北京回來的一個原因是,我是中專畢業(yè),而且學(xué)的專業(yè)非常偏,是草原規(guī)劃,我不想生活在邊緣,我可以在自己的家鄉(xiāng)找到自己適合的發(fā)展空間,自己真真正正的做點事,可是回來后,我象被周圍的環(huán)境同化了,如果我沒有出去過,如果我的年齡不象現(xiàn)在這樣,25歲,我可能會想都不想就走了,出去上學(xué),找一個適合自己的工作,可是現(xiàn)在啊,我真的很難選擇,我無法找到解決的方法,我后來又學(xué)了中文大專,我正在重新?lián)炱鹩⒄Z,慢慢地學(xué),我以后會怎么辦呢,我個人的問題還沒解決,象是一連串的問題,我應(yīng)當(dāng)怎么做呢,我曾想,要不然我去開個幼兒園只要是自己做點事,應(yīng)當(dāng)會好的,都說要有一個目標,可是我找個什么樣的目標呢? 　　管然：你好！很高興收到你的來信。于是，我想改變自己，提高自己。有合適的機會你也不妨來試試。這大半年我一直在問我自己，我到底喜歡哪些方面的事或物，我也在網(wǎng)上找了很多資料，包括很多心理、性格方面的測試等等。后來一個偶然的機會，要我講一個產(chǎn)品，時間僅僅給我二天，通過我較為精心的準備，給我的同事們留下較好的印象，從此走上了講產(chǎn)品的培訓(xùn)講師。同時，也不妨向相關(guān)行業(yè)推銷自己（網(wǎng)上這種信息不少），做兼職培訓(xùn)師，邊學(xué)邊做，慢慢積累經(jīng)驗。所以可以積極地嘗試更多的機會，也許會有一個小小的過渡階段。我現(xiàn)在是一家軟件公司的培訓(xùn)講師。我是一個不干平庸的人，所以期望您能給好好分析一下，給我一個好的建議。為了拿到學(xué)位，我不得不等一年重新考。工作了一年多以后，公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展不好，所以一直處于一種要關(guān)不關(guān)的狀態(tài)，所以我也重新開始考慮留學(xué)的問題。但是三年的時間我也沒有怎么浪費，我花了很多時間學(xué)習(xí)計算機和英語，同時也在課余打工，替人家ＤＩＹ電腦、建網(wǎng)絡(luò)，為自己掙零花錢。不過由于自己不會控制自己的感情，受到其他的事情影響，結(jié)果成績慢慢下滑。5. 喜歡什么就學(xué)什么，只有喜歡才會不惜代價，不后悔，不怨天尤人，成功的可能性也較大。祝你好運！ 　　觀眾二：請管然老師能給我些建議！我應(yīng)該為我的人生理想而奮斗嗎？現(xiàn)在不是很流行的說法要找準自己的位子嗎？我找到了嗎？我是否應(yīng)該出來闖，至少具備了什么樣的條件才能出來闖？如果我在這里自學(xué)考了學(xué)士學(xué)位，我可以出來闖嗎？我讀自學(xué)考試，我該讀什么樣的專業(yè)呢？在我2006年社會上需要什么樣的人才呢？ 　　管然：你好！感謝你的來信和信任。照目前的情況看，我只能選擇做文秘文員之類的工作，可是我卻不知道做這些工作將來的出路會再哪里。使自己看上去更像招聘企業(yè)合適的人選。企業(yè)選人的標準適合公司的人我在《絕對挑戰(zhàn)》做了四期的測評專家，在節(jié)目播出之后陸續(xù)受到了很多觀眾朋友們的電子郵件，許多朋友都在問一個同樣的問題，為什么有時專家認為最優(yōu)秀的人并沒有被企業(yè)最終選中？企業(yè)選人的標準究竟是什么呢？ 　　企業(yè)在招聘人員之前首先是確定了工作崗位和這個崗位在自己公司的工作內(nèi)容。在自我介紹時可有針對性的重點介紹與之相關(guān)的工作經(jīng)歷。如何面對職場的“絕對挑戰(zhàn)”一、關(guān)于職業(yè)規(guī)劃 　　觀眾一：我是《絕對挑戰(zhàn)》欄目的一名普通的觀眾，也是2003屆中文教育專業(yè)的畢業(yè)生，現(xiàn)在正在為將來的職業(yè)定位而煩惱。年輕就是資本，可以嘗試。4. 是，會很有幫助，可以借助到大城市讀書及半工半讀的機會等。高中是保送的，然后就順利的做了班長、校團干。學(xué)校的教學(xué)很無序，所以我也很失落。接下來我就開始充滿激情的工作，將出國留學(xué)的事情擱在一邊了。唯一的遺憾是有一門學(xué)位課沒有達到70分的要求，只有67分。我以前的上司是四大出來的，我很欣賞他的行事作風(fēng)，所以我也很希望能夠進入四大，而且我對會計和財務(wù)管理也有一定的興趣。 　　 　　觀眾五：管老師：您好！我從《絕對挑戰(zhàn)》知道您是一名著名的培訓(xùn)專家，我本人是一個上進的人，想奮斗的人，但目前有點迷惘。再次深表謝謝！ 　　管然：你好！你現(xiàn)在已經(jīng)有一個很好的基礎(chǔ)，了解企業(yè)和產(chǎn)品，這是核心，為轉(zhuǎn)向管理方面或其他方面的內(nèi)訓(xùn)做了很好的鋪墊。關(guān)于轉(zhuǎn)型，其實企業(yè)內(nèi)部是個很好的練兵場；如果暫時沒有合適機會，當(dāng)然可以到一些管理咨詢公司試試，而正如你所講，他們一般需要相關(guān)經(jīng)驗，所以可能起點要稍微放低些，本著一個學(xué)習(xí)的心態(tài)，然后給自己一個期限，不斷地努力，并充分利用周圍的資源，一步步達到預(yù)期的結(jié)果?？偢杏X路長長水灣灣，前途太渺茫。我總感覺我是個內(nèi)向的人，不適合做銷售，一