火力發(fā)電公司技術(shù)管理工作規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 文件是否符合技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。 無建議意見的技術(shù)匯報(bào)文件，上級(jí)技術(shù)部門和人員可以不作答復(fù)，不在匯報(bào)文件上簽字。 方案論證應(yīng)該對(duì)每一方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。..6 技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度 此類技術(shù)文件的編寫，格式應(yīng)該滿足DL/T600—1996 《電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定》等國(guó)家、部頒的有關(guān)要求。此類工程設(shè)計(jì)，必須編制設(shè)計(jì)說明書和計(jì)算書。 項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙整理1—2套存檔案室（小型工程存1套，大型工程存2套）。設(shè)計(jì)和制圖不是同一人時(shí)，校核由設(shè)計(jì)人員擔(dān)任。審核后報(bào)副總（或總工）審定。 附加說明：本條例主要編制人： 唐圭章本條例主要討論修改人：江 軍 夏柏龍 胡建國(guó)等本條例審核：趙世長(zhǎng)本條例批準(zhǔn)：劉建龍本條例受權(quán)生技部負(fù)責(zé)解釋。編號(hào)舉例：2002年度DCS改造工程，屬于控制部熱控專業(yè)第一號(hào)工程，其第八張圖紙的編號(hào)為：SMR（2002）1—4—08。 凡外委設(shè)計(jì)項(xiàng)目與現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備有直接影響的設(shè)計(jì)，應(yīng)按附錄B 的格式使用我廠的標(biāo)題欄，由我廠負(fù)責(zé)審核（在審核欄簽字進(jìn)行會(huì)審）和批準(zhǔn)，并按附錄C的要求使用我廠的統(tǒng)一圖號(hào)編碼規(guī)則。工程材料計(jì)劃也在審核之列。 校核—主要校正設(shè)計(jì)者的圖紙、計(jì)算書、說明書等有無技術(shù)上的錯(cuò)誤、缺漏和表達(dá)不正確的地方。 圖紙使用統(tǒng)一的標(biāo)題欄，格式見附錄B。 重要過程的設(shè)計(jì)，需經(jīng)過初步設(shè)計(jì)（或方案設(shè)計(jì)）和施工設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。 技術(shù)措施中的重點(diǎn)是施工步驟和技術(shù)要求，應(yīng)該盡可能清晰明了。 技術(shù)方案 技術(shù)方案是給決策者提供決策的依據(jù)，一般應(yīng)該包括引言、現(xiàn)狀分析、安全性分析、解決問題的方案、方案論證、結(jié)論。 匯報(bào)文件 技術(shù)匯報(bào)文件包括技術(shù)工作匯報(bào)和技術(shù)收資匯報(bào)。 初審主要負(fù)責(zé)技術(shù)文件有無技術(shù)上的錯(cuò)誤，對(duì)數(shù)據(jù)引用和計(jì)算的正確性、完整性負(fù)責(zé)。 技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)的上報(bào)資料，對(duì)外送出的各種統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。 設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)登錄簿。 運(yùn)行操作記錄、運(yùn)行日志。 保護(hù)裝置校驗(yàn)、整定記錄。 主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、常用易損件加工圖冊(cè)。 設(shè)備評(píng)級(jí)記錄，泄漏率統(tǒng)計(jì)記錄。否則，應(yīng)進(jìn)行復(fù)制，一份供技術(shù)人員借用。 規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、廠家資料（含開箱資料）等重要技術(shù)資料，應(yīng)該將有各級(jí)審批人員簽字的原件（正本）和印刷件（副本）一并送檔案館存檔。 技術(shù)資料的歸檔，按專業(yè)分類，由生技部專工具體負(fù)責(zé)。 總工程師委托的其他技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)簽署設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的攻關(guān)和重大技術(shù)難題的攻關(guān)。生技部專工負(fù)責(zé)起草的措施、計(jì)劃、圖紙，由生技部主任（主任助理）審核。 負(fù)責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作： 科技（疑難或重復(fù)問題）攻關(guān)的組織。 科技副總工程師對(duì)下列技術(shù)工作負(fù)責(zé)：科技副總歸口科技管理，重點(diǎn)抓技術(shù)管理制度的完善、落實(shí)和反措的到位；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中疑難問題攻關(guān)的牽頭。 組織編制檢修計(jì)劃、“兩措”計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃。應(yīng)履行下述職責(zé):：，批準(zhǔn)一般技改（30萬元以內(nèi)）方案和技術(shù)協(xié)議。負(fù)責(zé)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)一般技術(shù)問題的決策。 一般性運(yùn)行管理制度的批準(zhǔn)。 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有違反技術(shù)管理制度、違章、違規(guī)等行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以制止。 負(fù)責(zé)以下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作： 組織研究并提出重大技術(shù)問題和重復(fù)發(fā)生的技術(shù)問題的解決辦法，并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)新增永久性建筑物，使生產(chǎn)區(qū)平面布置發(fā)生變化。總工程師有事離廠時(shí)，其職責(zé)由指定的副總代理。技 術(shù) 管 理 工 作 規(guī) 定（ 試 行 ）目 錄1 總則2 技術(shù)管理體系3 各級(jí)技術(shù)管理的職責(zé)4 技術(shù)資料管理的基本規(guī)定 技術(shù)資料管理的基本要求 各級(jí)技術(shù)人員要建立的技術(shù)資料5 技術(shù)文件管理規(guī)定 一般規(guī)定 幾種技術(shù)文件的特別規(guī)定6 工程設(shè)計(jì)制圖的規(guī)定 一般規(guī)定 職責(zé)規(guī)定 外委設(shè)計(jì)的規(guī)定附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）技術(shù)文件封面附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）圖紙標(biāo)題欄標(biāo)準(zhǔn)式樣附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）圖號(hào)編碼規(guī)則技 術(shù) 管 理 工 作 條 例（ 試 行 ）1 總則 為規(guī)范我廠的技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理達(dá)到規(guī)范化和程序化，根據(jù)有關(guān)文件要求和我廠實(shí)際，制定本條例。副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管的技術(shù)管理工作。 修編運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)制度等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)審定大、小修計(jì)劃、年度更新改造計(jì)劃、年度科技工作計(jì)劃、年度反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)副廠長(zhǎng)會(huì)審、廠長(zhǎng)審批。 對(duì)技術(shù)管理人員的工作進(jìn)行評(píng)定評(píng)價(jià)、并提出獎(jiǎng)懲方案。 一般性運(yùn)行反事故措施預(yù)案的批準(zhǔn)。 對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。在行政上接受生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，在技術(shù)上接受總工領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)總工負(fù)責(zé)。 特殊檢修項(xiàng)目的施工方案。 負(fù)責(zé)完成總工程師授權(quán)的其他技術(shù)工作。 企業(yè)科技發(fā)展年度計(jì)劃及中長(zhǎng)期規(guī)劃。 負(fù)責(zé)審核各部門報(bào)送的大、小修計(jì)劃，大修總結(jié)、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙。 指導(dǎo)相關(guān)部門的技術(shù)工作，組織相關(guān)部門工程技術(shù)人員對(duì)重大技術(shù)問題的攻關(guān)。 負(fù)責(zé)編寫或初審施工中的安全技術(shù)措施。機(jī)組啟動(dòng)和重要操作，發(fā)電部專職工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。4 技術(shù)資料管理的基本規(guī)定 技術(shù)資料管理基本要求 技術(shù)資料和技術(shù)檔案是搞好生產(chǎn)的重要依據(jù)和資源，積累技術(shù)資料、建立技術(shù)檔案是技術(shù)管理
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