【正文】 由值班保安員負責(zé)日常管理與維護。（七）門崗保安員應(yīng)認真檢查辦公電動車車況，注意查看有無損壞，尤其注意檢查電池封條是否完好。外勤審批表姓 名　目的地　事由　外出時間 至 同行人　車 輛　司 機　審批人　本表應(yīng)由部門經(jīng)理或以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字；特殊情況部門經(jīng)理不在時，可由行政經(jīng)理或辦公室主任簽字；使用辦公車輛（汽車）的，車輛、司機由車管室填寫，車管室留存一份；出門時，交門衛(wèi)室一份。（二）餐廳負責(zé)人應(yīng)隨時監(jiān)督餐廳員工的儀容儀表、文明用語和接待服務(wù)禮儀執(zhí)行。手部：勤洗手，保持手部干凈；嚴禁留長指甲，嚴禁涂有色指甲油。（三）菜單應(yīng)定期更新，在追求大眾化、多樣化的基礎(chǔ)上不斷翻新花樣，確保員工味覺不疲憊。不常用的食材應(yīng)至少提前半天通知采購人員采購。包裝產(chǎn)品數(shù)量須100%準確，散裝產(chǎn)品差額不得超過5%。六、庫存管理（一）常用米面油鹽醬醋等原材料要保持一定的庫存。七、烹飪管理（一）烹飪原料選擇時，應(yīng)注意剔除腐爛、變質(zhì)和其他不適宜的原材料。（七）菜品口味應(yīng)適應(yīng)大眾，避免過咸過淡過辣等。（六）按員工指定的飯菜品種、數(shù)量準確打飯和劃扣飯費。③ 窗戶玻璃、紗窗每周保潔一次。① 打掃完畢應(yīng)做到桌面、地面干凈整潔，無垃圾，無油污，手摸不沾手，腳踩不粘鞋；墻壁及壁掛宣傳品無油污、無塵土堆積；桌椅擺放整齊；垃圾桶沖刷干凈；門窗玻璃、軟門簾干凈明亮。4綠化植物① 每周修剪、澆水、施肥一次。既要避免存儲時間過長導(dǎo)致過期、變質(zhì)，又要采取措施防水防潮防鼠防蟲和防交叉污染。（八）廚房炊事設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，操作時應(yīng)嚴守操作規(guī)范。（五）餐具洗刷干凈，放置到櫥柜內(nèi)，擺放整齊。（五）采購人員應(yīng)每周報一次賬。（三）就餐員工應(yīng)自覺維護餐廳環(huán)境，垃圾倒入垃圾桶，保持桌面干凈。（六）餐廳工作人員應(yīng)按要求及時、徹底的清理餐廳衛(wèi)生，定期消毒，及時采取除蟲滅鼠措施，避免細菌滋生或?qū)е挛孟墎y飛老鼠亂竄造成食品污染。十、安全管理（一）飲食安全首先從原材料安全做起，來歷不明、過期、變質(zhì)、不合格的產(chǎn)品堅決不采購，不使用。必要時可使用鐵刷子、鋼絲球進行清潔。② 長時間不用時，至少每周全面保潔一次。（三）各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準如下：序號項目頻次/時間保潔標(biāo)準1員工餐廳（含走廊）① 餐后全面保潔。（四）打飯時，盛取葷素食物的工具應(yīng)分開使用。（五）洗滌和烹飪生熟食物的水池、刀具、案板要分開，嚴禁混用。（五）原材料庫房要保持通風(fēng)，并每周檢查打掃。特殊情況未采買到時，應(yīng)及時與餐廳負責(zé)人溝通解決。（五）原材料采購回來，餐廳負責(zé)人與采購人員共同驗收入庫。（七）招待餐廳的菜單由餐廳負責(zé)人與廚師共同草擬，并根據(jù)不同就餐人數(shù)、不同招待檔次擬定若干備選菜單，草擬完畢報總裁審定。（二）員工餐的標(biāo)準為每餐（午餐）至少保證兩葷一素三個主菜，米飯、面食兩種主食。面部：勤洗臉，勤剃須，保持面部干凈；男士不描眉，不蓄須，面部無明顯缺陷；女士可適當(dāng)畫淡妝；嚴禁濃妝艷抹。（四）行政部門負責(zé)根據(jù)實際情況制定餐廳工作人員工作時間、公休時間及節(jié)假日福利等，按程序?qū)徟笕肆Y源部備案后執(zhí)行。（三）擬定消防處置預(yù)案。確認無誤方可外出。（五）保安員值班期間應(yīng)注意巡視車棚，避免車輛丟失。依次查看各辦公樓一樓門窗，檢查有無異常（主要指夜間巡視）。非機動車輛進入公司，門崗保安員應(yīng)指揮和引導(dǎo)車輛停放到車棚。可以準確說明會見人員的，門崗保安員應(yīng)首先通過電話與要會見的人員確認，然后發(fā)放出門證，并囑咐其離開時由會見人員簽字并交回門衛(wèi)室。部門經(jīng)理級以下員工因公需要外出者，須填寫外勤審批表，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交門崗保安員。適時開啟和關(guān)閉夜間照明燈具。熟知門崗執(zhí)勤和巡邏的要點。（七）公司定期對門衛(wèi)工作進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。（三）各分子公司可根據(jù)本制度制定適用于本公司的門衛(wèi)管理制度。⑥ 循環(huán)保潔時間不超過30分鐘。① 澆水時注意澆水量不宜過大，避免溢出流到地面。② 做到目視玻璃干凈明亮，樓梯扶手無污漬，手扶不粘手，手指摸擦無明顯灰塵。④ 打掃完畢點燃熏香，每個小便池內(nèi)放2個清香球，保持衛(wèi)生間無特別明顯異味。② 其余時間視情況隨時保潔。循環(huán)保潔間隔不超過30分鐘。③ 每年11月份，應(yīng)為院內(nèi)樹木涂刷石灰，涂刷高度要一致。③ 做到垃圾桶外表面干凈，目視無破損，無歪斜；桶內(nèi)垃圾不超過垃圾桶容量的2/3，以5米遠看不到垃圾桶內(nèi)的垃圾為準。⑥ 自然飄落的落葉可適當(dāng)放寬標(biāo)準，但不得以此放松打掃。（十）衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，辦公室負責(zé)人罰款20元，其余每人罰款10元；五、衛(wèi)生守則（一）勤打掃、勤整理，保持個人衛(wèi)生的同時自覺維護公共衛(wèi)生；（二）嚴禁在公共場所吸煙；（三）嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾、煙頭等；（四）嚴禁在墻壁上亂涂亂畫亂貼亂改亂釘亂掛；（五）垃圾投入垃圾桶（帶液體的垃圾不得投入垃圾桶，以防液體流出）；（六）嚴禁將個人衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的垃圾倒入、掃入他人衛(wèi)生區(qū)；室外公共衛(wèi)生清潔標(biāo)準崗位外圍保潔員（趙中華、王世明）序號項目頻次/時間保潔標(biāo)準1地面① 每天兩次全面保潔，上午須在9：00前完成，下午須在15:00前完成。（四）衛(wèi)生區(qū)域劃分不清的，以行政部劃分為準。宿舍檢查評比標(biāo)準項目標(biāo)準（滿分100分，倒扣制評分）扣分地面地面塵土堆積或有污漬、水漬、痰漬、煙頭、鞋印或其它垃圾，每處扣1分；墻面墻面有手印腳印、臟污、灰塵堆積或蜘蛛網(wǎng)，每處扣1分；墻面亂寫亂畫、亂涂亂貼、亂釘亂掛，每處扣1分；門窗 門窗開、關(guān)、鎖異常，每項扣1分； 門窗有破損，每處扣2分； 門窗有污漬，每處扣1分； 窗臺、玻璃不干凈，每處扣1分；垃圾 垃圾未放入垃圾桶，扣2分； 垃圾桶內(nèi)垃圾未及時清理（垃圾量超過垃圾桶水平面），扣2分；床鋪 未疊被子，扣2分； 被子疊放不整齊，或枕頭未放到疊好的被子上，每項扣1分；床單被罩枕巾臟污，扣1分；物品物品碼放不靠邊靠角，妨礙通行的，扣2分；物品碼放不整齊，扣1分；臭襪子到處亂丟，扣1分；床鋪亂搬亂挪，扣2分；其它電線橫拉，阻礙通行，存在安全隱患的，扣2分；開關(guān)插座燒毀，扣2分；無值班表或雖有值班表但未按規(guī)定張貼，扣2分；氣味差，扣1分；住宿行為在宿舍大聲喧嘩、放音樂，扣2分；躺在床鋪上吸煙，扣2分；外出不關(guān)燈、不鎖門窗，扣2分；使用大功率電器，扣2分；其它輕微違反宿舍管理制度，每次視情況扣15分；嚴重違反宿舍管理制度，每次扣10分；合計第五章 衛(wèi)生管理制度未規(guī)范辦公區(qū)公共衛(wèi)生管理，為員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境，提升公司形象，特制定本制度。不得在宿舍內(nèi)養(yǎng)寵物，不得在宿舍內(nèi)存放易燃易爆、有毒有害或其它危險品。行政部負責(zé)每月至少檢查一次住宿情況、衛(wèi)生情況、安全情況和住宿紀律等。住宿期間出差（出野外）的，按住宿管理。員工須按照行政部分配的宿舍、床位入住。獎勵辦法另行確定。（二）公務(wù)車輛維修保養(yǎng)由車管辦負責(zé)，各部門未經(jīng)車管辦同意，不得自行對車輛進行維修保養(yǎng)。出現(xiàn)故障的設(shè)備應(yīng)于五個工作日內(nèi)修復(fù)。任何人不得以任何借口隱瞞、延遲上報。違章責(zé)任人接到通知一個月內(nèi)必須把違章處理完畢，否則暫停發(fā)放當(dāng)月工資，直至將違章處理完畢。下班后應(yīng)停放在公司指定場所，不得亂停亂放或擅自開回家。出車歸來，車輛停放到公司指定場所。車管辦憑《車輛使用審批表》，結(jié)合借用人崗位級次、事情的重要、緊急程度分配車輛。每月出現(xiàn)三次電話無法接通時，扣發(fā)當(dāng)月通訊補貼。（四）車管辦應(yīng)定期組織駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（七）出車前應(yīng)例行檢查車輛的外觀有無損壞，水、電、油及其它性能是否正常，證件是否隨車攜帶。二、車輛管理（一）每臺公務(wù)車輛均應(yīng)建立完整的車輛檔案，檔案內(nèi)容包括注冊登記證書、購置稅完稅憑證、保險單、保養(yǎng)手冊（使用說明書）、備用鑰匙、車輛維修保養(yǎng)記錄以及車輛行駛證復(fù)印件等。急需物品或?qū)I(yè)性物品，授權(quán)提報部門自行采購，行政部進行監(jiān)督。（十）辦公用品需要維修、維護的，應(yīng)報行政部，由行政部統(tǒng)一安排；對于非正常損壞的辦公用品，由損壞人/使用人照價賠償。（五）辦公用品管理實行采購、發(fā)放兩條線管理。（二）員工領(lǐng)用辦公用品，須填寫《辦公用品/煙酒領(lǐng)用登記表》，履行審批程序后方可領(lǐng)用。常用辦公用品采購應(yīng)建立供應(yīng)商名錄，以便進行追溯。三、辦公用品采購（一）采購與管理分開，雙人負責(zé)。一、適用范圍（一）本制度適用于集團及各分子公司。入 庫采購到位，采購員與管理員進行交接。固定資產(chǎn)出售應(yīng)簽訂正式合同。（三）公司出售、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)必須經(jīng)集團總裁確認后辦理，出售收入減除清理費用和固定資產(chǎn)凈值的差額，計入當(dāng)年損益。相關(guān)部門在接到通知后應(yīng)立即通知單位負責(zé)人及集團常務(wù)副總裁。（八）員工如發(fā)生工作調(diào)動或離職等情況，須將個人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)交回行政部。新員工入職，行政部憑人事部門出具的新員工入職證明為新員工配備固定資產(chǎn)。入庫單一式兩聯(lián)，一份由辦公用品管理員留存，一份由采購員報銷時作為附件交財務(wù)部門記賬。（二）采購程序常用辦公固定資產(chǎn)采購由行政部負責(zé)；生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)采購由申請部門負責(zé)，行政部進行監(jiān)督；常用固定資產(chǎn)應(yīng)建立供應(yīng)商名錄，以便于追溯。（三）本制度固定資產(chǎn)的范圍不同于稅法、會計準則的規(guī)定。部分物品雖價值不足500元，但使用期限超過一年的，也可按照固定資產(chǎn)進行管理。單位價值超過20000元的，還需經(jīng)總裁批準后方可購買。需要安裝、調(diào)試的設(shè)備，由使用單位組織驗收，并于安裝調(diào)試完畢、確認達到設(shè)計的性能指標(biāo)后方可辦理入庫手續(xù)。（四）各部門應(yīng)建立各崗位員工固定資產(chǎn)配備清單。（七）固定資產(chǎn)管理員至少每半年對固定資產(chǎn)進行一次盤點，并與固定資產(chǎn)賬目進行核對，做到賬目相符。（十二）政府部門到公司對生產(chǎn)設(shè)備、儀器等進行檢查的，由設(shè)備配屬部門負責(zé)接待。（二）盤點過程中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和固定資產(chǎn)毀損，由負責(zé)保管或負責(zé)使用的部門查明原因，寫出書面報告后按程序處理。（三）固定資產(chǎn)出售的，由配屬部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》，說明出售原因、按程序經(jīng)部門負責(zé)人、單位負責(zé)人、行政經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、常務(wù)副總、總裁審批后方可辦理。行政部根據(jù)申購單，確定固定資產(chǎn)采購方式：一般辦公用固定資產(chǎn)由行政部采購；生產(chǎn)性固定資產(chǎn)由使用部門采購；大額固定資產(chǎn)采購（超過20000元的），提交成本合約部組織招標(biāo)。報廢處置 閑置不用的固定資產(chǎn)報辦公室備案或退回辦公室； 固定資產(chǎn)出租出售的，庫存管理每半年至少進行一次盤點，盤點表報行政經(jīng)理；固定資產(chǎn)申購單申購人部 門單 位申購日期申購物品名稱申購數(shù)量預(yù)計金額規(guī)格或技術(shù)性能要求部門經(jīng)理申購單位單位負責(zé)人： 板塊副總： 行政經(jīng)理財務(wù)板塊財務(wù)經(jīng)理： 財務(wù)副總： 總裁常務(wù)副總： 總裁： 固定資產(chǎn)處置申請表申請人部 門單 位填表日期處置物品名稱購置時間處置方式□出租 □出售處置物品詳情及處置計劃處置原因部門經(jīng)理業(yè)務(wù)板塊單位負責(zé)人： 板塊副總： 行政經(jīng)理財務(wù)板塊財務(wù)經(jīng)理： 財務(wù)副總： 總裁常務(wù)副總： 總裁： 固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表編號名稱規(guī)格/型號領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人批準人備注122345678910111213141516171819202122232425262728293031固定資產(chǎn)盤點表編號名稱規(guī)格/型號數(shù)量配屬部門保管人122345678910111213