公司員工處罰管理制度(存儲版)
【正文】 表、言語舉止不符職業(yè)規(guī)范及相關(guān)要求；2．未按規(guī)定佩戴員工工作證、工作牌及徽章；3．乘坐員工班車時有擠車、插隊、搶座位或用物品替同事占座位，等車時坐在地上或在候車處打鬧等不雅行為；4．浪費公司財物；5．培訓(xùn)活動無故缺席；6．未經(jīng)許可，工作時間內(nèi)處理私人事務(wù)；7．雖未影響工作結(jié)果，但工作拖拉；8．在公共場所、工作區(qū)域等非指定區(qū)域亂扔垃圾；9．發(fā)現(xiàn)問題不及時向上級匯報，未造成損失的；10．多次遲到或早退；11．其它輕微過失行為。（一）行政處罰包括：1．口頭警告；2．書面警告；3．最后警告；4．辭退/開除。（三）任何經(jīng)濟處罰，均須由財務(wù)部門執(zhí)行。3．主管級（1）任何處分，均須由部門總監(jiān)決定，人力資源部復(fù)核，并報總經(jīng)理備案。（二）集團總部1．領(lǐng)班級及以下由部門負責(zé)人決定，報人力資源部備案；人力資源部可進行復(fù)核，但非必經(jīng)程序。對處理決定不服的，有權(quán)申請上級部門復(fù)查。第十九條 本條例自集團總裁批準之日起執(zhí)行。第十四條 處罰決定人和審核人在出具意見時，須嚴格按照規(guī)章制度辦事，同時可就出現(xiàn)問題的原因、問題的性質(zhì)、造成后果、員工的態(tài)度等因素在意見欄中客觀評述，使處罰依據(jù)充分。5．總監(jiān)級（1）總監(jiān)級的最后警告及以下處分，由總經(jīng)理決定；辭退、開除處分，按集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2．領(lǐng)班級（1）口頭警告處分，部門經(jīng)理有權(quán)決定。第十一條 如員工有嚴重違反集團財務(wù)紀律或廉潔自律規(guī)定之行為，或故意造成集團重大經(jīng)濟損失的，一般作開除處理，并根據(jù)行為之性質(zhì)和造成的損失進行如下處理：（一）屬員工故意行為造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重，處以損失金額的1至20倍的罰款，并視情追究法律責(zé)任。如輕微和一般過失者能及時匯報、主動改正，并全額承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償，過了追溯期可不進行處罰。對于員工的錯誤，有行政處罰和經(jīng)濟處罰兩種形式，原則上結(jié)合使用，但也可獨立使用。
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