【正文】 準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自外出；五、嚴(yán)格遵守宿舍管理規(guī)定，晚上11點之前必須歸寢，嚴(yán)禁夜不歸宿，關(guān)燈后嚴(yán)禁在辦公室打游戲、閑聊等影響員工休息的行為；六、員工必須積極配合公司組織的培訓(xùn)，提高自己的責(zé)任心和工作能力，公司定期進行員工考核，考核不合格者降職使用；七、遵守公司車輛使用規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁無證駕駛和酒后駕駛，坐車人員注意保護車輛衛(wèi)生，司機保持車輛狀態(tài)良好，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；八、儀器出入庫記錄清楚，嚴(yán)禁無關(guān)人員出入儀器室，取放儀器后隨手關(guān)燈鎖門；九、注意宿舍衛(wèi)生，每個宿舍自己制定值日表，自己的床鋪自己整理，發(fā)現(xiàn)床鋪不整齊的必定嚴(yán)罰，嚴(yán)禁在床上抽煙，以防火災(zāi)，如宿舍衛(wèi)生不合格以宿舍為整體處罰；十、注意保持個人衛(wèi)生，每個員工需提供體檢報告，宿舍及時通風(fēng)，防止傳染性疾病的發(fā)生；十一、公司實行舉報有獎、獎罰分明的制度，如發(fā)生以上問題，視情節(jié)嚴(yán)重罰款50200元不等，對舉報人每次獎勵20元。 內(nèi)部員工的熟悉（本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等） 具體培訓(xùn)專業(yè)知識內(nèi)容1)、CORS系統(tǒng)目標(biāo)：能獨立使用CORS系統(tǒng)測量宗地圖、放樣時間：4天培訓(xùn)步驟：a、認(rèn)識CORS系統(tǒng)各部分的名稱及組成b、正確連接CORS系統(tǒng)c、登陸CORS系統(tǒng)d、使用CORS之前的點校正（注意坐標(biāo)系統(tǒng)及中央子午線經(jīng)度）e、用CORS測量坐標(biāo)f、用CORS放樣坐標(biāo)g、內(nèi)業(yè)：結(jié)合實踐學(xué)習(xí)《華測X90系列使用手冊》h、綜合練習(xí)：用CORS測量一幅宗地圖并提交成果i、考核：使用CORS系統(tǒng)獨立完成一幅宗地圖的測繪任務(wù)2)、全站儀目標(biāo)：能獨立使用全站儀測圖、放樣時間：15天培訓(xùn)步驟：a、全站儀的整平對中b、用全站儀設(shè)站和定向c、用全站儀測量坐標(biāo)及放樣d、用全站儀測圖e、結(jié)合實踐學(xué)習(xí)《全站儀使用手冊》f、綜合練習(xí)：用全站儀對一段路線放樣并提交放樣成果g、綜合練習(xí)：用全站儀測量1：1000地形圖并提交測量成果h、結(jié)合實踐學(xué)習(xí)《地形圖圖式》及《城市測量規(guī)范》i、考核：j、全站儀設(shè)站定向（要求在5分鐘之內(nèi)完成）k、全站儀放樣l、用全站儀獨立完成一幅1：1000地形圖的測繪任務(wù)3)、南方CASS軟件 目標(biāo)：能使用各種CASS技巧作圖及其他相關(guān)的應(yīng)用時間：4天培訓(xùn)步驟：a、CASS的基本操作b、CASS的快捷命令c、CASS的使用技巧d、地籍應(yīng)用e、工程應(yīng)用f、學(xué)習(xí)《CASS使用手冊》g、考核：實際操作4)、水準(zhǔn)儀目標(biāo)：a、能使用水準(zhǔn)儀進行二等水準(zhǔn)測量b、能使用EXCE及NASEW對所測的二等水準(zhǔn)測量數(shù)據(jù)進行計算及平差時間：7天培訓(xùn)步驟：a、四等水準(zhǔn)測量的記簿與計算訓(xùn)練b、水準(zhǔn)儀圓水準(zhǔn)氣泡及i角的檢查校正c、10公里二等水準(zhǔn)測量練習(xí)d、水準(zhǔn)測量數(shù)據(jù)的整理計算e、學(xué)習(xí)用清華山維nasew進行水準(zhǔn)平差f、提交測量成果g、學(xué)習(xí)《清華山維nasew使用手冊》h、考核：二等水準(zhǔn)測量及水準(zhǔn)計算平差5)、靜態(tài)GPS 目標(biāo)：能使用HDS2003軟件對靜態(tài)GPS控制網(wǎng)數(shù)據(jù)解算及平差時間：5天培訓(xùn)步驟：a、靜態(tài)GPS網(wǎng)的構(gòu)成方法及注意事項b、靜態(tài)GPS的外業(yè)操作c、靜態(tài)GPS網(wǎng)的內(nèi)業(yè)解算與平差d、學(xué)習(xí)《HDS2003說明書》e、練習(xí)：實地布設(shè)一個靜態(tài)GPS網(wǎng)并進行觀察與解算并提交最終的測量成果f、考核：GPS網(wǎng)的結(jié)算與平差6)、綜合訓(xùn)練目標(biāo)：對一次真實的野外作業(yè)任務(wù)有一個較為全面的認(rèn)識，掌握野外測圖的全部過程時間：20天培訓(xùn)步驟：a、模擬一次真實的1：1000全野外數(shù)字化地形圖測繪任務(wù)，從控制測量、水準(zhǔn)測量、地形圖測繪到提交最終測繪成果，進行一次全面的，綜合性的測繪實習(xí)，以檢核并鞏固前一階段所學(xué)相關(guān)的測繪知識。3．對本公司工程質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營管理負(fù)總領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ；對成果質(zhì)量進行分析總結(jié)，提出改進措施。
、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、計算機應(yīng)用軟件和通用圖表。、質(zhì)量、協(xié)調(diào)管理工作，對生產(chǎn)計劃的落實進行監(jiān)督檢查。、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。，并進行核算及控制工作。、發(fā)放公司員工的工資。、員工宿舍管理。十一、項目經(jīng)理（北京項目）職責(zé)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底執(zhí)行。3. 對測量工作的各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，如操作規(guī)程，記錄手簿等。，及時注意儀器運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良情況應(yīng)及時匯報，嚴(yán)禁自行拆卸部件，保證儀器在作業(yè)過程中正常良好的運行。，提高自身素質(zhì)。4. 負(fù)責(zé)對所使用設(shè)備的愛護和安全，做到不磕不碰、不占污垢，不丟失部件，保證作業(yè)過程的順利進行。3. 負(fù)責(zé)儀器的架設(shè)、搬站，負(fù)責(zé)妥善安置儀器，并采取正確的儀器安全防范措施。十二、組長職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)本組人員、設(shè)備的組織和管理。，保證項目正常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員儀器安全，與甲方催收工程進度款。 。，擬寫財務(wù)狀況分析報告。 。六、工程部經(jīng)理，實施公司生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
,并提出公司儀器設(shè)備的購置、更新、修理、降級和報廢計劃，會同各部門對新購儀器設(shè)備進行安裝、調(diào)試、驗收及維修保管。三、副總經(jīng)理（經(jīng)營），負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營等相關(guān)工作；2. 健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務(wù)會計制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和其它重要事務(wù)的討論決策。二、總工程師1．全面負(fù)責(zé)公司的日常技術(shù)質(zhì)量管理工作，監(jiān)督貫徹公司質(zhì)量管理體系在各項工程實施過程中的有效運行。二十三、員工考核標(biāo)準(zhǔn)對員工考核評分標(biāo)準(zhǔn)姓名： 職位： 評分：項目因素1009089—807970696059以下工作成績工作質(zhì)量按規(guī)程辦事嚴(yán)格規(guī)范可以放心偶爾有次要疏漏有明顯次要疏漏，無重要疏漏有較多次要疏漏，或偶有重要疏漏有明顯重要疏漏或常有次要疏漏工作結(jié)果質(zhì)量完全達到要求偶爾達不到要求，但總體達到要求多次達不到要求，但總體上能達到總體上未達到要求，但差距不大多次明顯地達不到要求工作數(shù)量完成數(shù)量提前完成且能協(xié)助他人能完成偶爾完不成經(jīng)常達不到要求數(shù)量，須別人幫忙雖加催促也完不成任務(wù)完成進度提前完成且有條理如期完成但沒有計劃須催促才能完成再三催促，逾期完成雖加催促也完不成任務(wù)工作改進防止再發(fā)生改進明顯給集體工作帶來效率有明顯提高給個人工作帶來效率有防范意識但改進不大沒有改進重復(fù)錯誤沒有改進而導(dǎo)致發(fā)生事故，造成損失改善提高提高意識強有良好建議有明顯提高有改進意識但改進不大責(zé)任事故責(zé)任事故沒有事故發(fā)生且補救他人事故得力沒有發(fā)生事故有小事故，經(jīng)補救沒有造成損失發(fā)生事故經(jīng)補救仍有損失發(fā)生重大事故無法補救工作態(tài)度責(zé)任心對待工作責(zé)任意識總是嚴(yán)要求、質(zhì)量完全可以信任能嚴(yán)格要求，質(zhì)量可以信任對其抓得緊些，工作才可放心責(zé)任心較差，工作不好常找客觀責(zé)任心很差，工作不好總有客觀工作過程自覺程度盡職盡責(zé)地工作不需要何作監(jiān)督工作比較努力，偶爾要提醒一下工作有時松懈，需提醒才能抓緊工作常松懈，提醒后能抓緊一段工作希松，督促后作用不大積極性工作主動性工作極勤奮且求改進工作尚勤快且能求改進工作尚勤快但僅限本職不求改進有些懶惰但能勉強完成工作既懶且敷衍了事克服困難精神自覺克服稍加鼓勵即可克服需要不斷地鼓勵經(jīng)過幫助工作仍停滯遇到困難，推卸責(zé)任協(xié)調(diào)性企業(yè)全局觀念處處維護企業(yè)全局利益經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)做工作后能局部從整體工在規(guī)定很明確時能維護整體利益常出現(xiàn)損害整體利益只顧個人利益和小團體利益為他人提供方便盡量為他人工作提供方便作中能盡力不給他人添麻煩經(jīng)提醒后才能不給他人添麻煩既使提醒后，仍給別人添麻煩只顧自己隨便，而給別人添麻煩和他人協(xié)調(diào)工作主動與他人配合不輕易責(zé)備人較好與他人配合遇事能商議解決一般能與他人協(xié)作但有時難統(tǒng)一勉強能與他人短時間合作以我為核心，很難和他人合作紀(jì)律性遵守紀(jì)律堅決遵守且協(xié)助維持自己遵守，按步就班偶爾違反經(jīng)提醒有改進偶爾違反，提醒后改進不大經(jīng)常違反執(zhí)行命令指示嚴(yán)格執(zhí)行且能提建設(shè)性意見嚴(yán)格執(zhí)行且提建議單純執(zhí)行照章辦事因個人能力執(zhí)行不利因有想法建議而不執(zhí)行項目因素1009089807970696059以下工作能力理解能力文字圖像、語言音響理解力能夠很快正確理解只要思考一下，就能正確理解理解正確，但比較慢只有很具體才能大體理解理解十分費力，常常發(fā)生差異判斷能力調(diào)查洞察能力高度專業(yè)具專業(yè)稍具專業(yè)不很專業(yè)，僅憑經(jīng)驗僅憑上級指示單純操作分析判斷能力精確分析，敏捷判斷，正確解決能夠分析判斷正確判斷憑經(jīng)驗正確判斷個別工作可自行判斷解決僅憑上級指示單純操作溝通能力表達能力清晰簡潔、有條理、能表達清楚但不簡潔勉強能表達清楚經(jīng)過討論提示勉強表達表達不清，無條理協(xié)調(diào)能力快速有效地聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門及人員解決問題順暢溝通但效率不是很高偶爾有矛盾但能自己解決問題偶爾有矛盾，經(jīng)上級協(xié)調(diào)勉強能進展經(jīng)常因工作與其他部門及人員發(fā)生矛盾指導(dǎo)能力糾正過失能力具備高度預(yù)見性、敏銳性、正確性及時發(fā)現(xiàn)并解決但缺乏預(yù)見性能夠正確糾正能預(yù)見但缺乏糾正能力和意識不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題培養(yǎng)他人能力提供機會及指導(dǎo)并不斷跟進提供機會及指導(dǎo)但跟進不夠遇到問題能夠予以指導(dǎo)只提供機會而忽略指導(dǎo)與跟進缺乏發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)他人能力的意識和能力創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力具有專業(yè)知識且能獨創(chuàng)具有專業(yè)知識且能自行思維創(chuàng)新具有專業(yè)知識稍加指導(dǎo)即可稍具專業(yè)知識無太多創(chuàng)新無專業(yè)知識且不能創(chuàng)新謀劃能力預(yù)見能力通過專業(yè)與經(jīng)驗敏銳準(zhǔn)確預(yù)見能準(zhǔn)確預(yù)見但有時較遲緩預(yù)見準(zhǔn)確性一般，憑經(jīng)驗?zāi)軌蚋杏X遲緩預(yù)見能力較差常預(yù)見不準(zhǔn)確無預(yù)見能力就事論事，忙于補救計劃能力科學(xué)性、協(xié)調(diào)性及可行性都很強科學(xué)性一般但協(xié)調(diào)性可行性強三者均一般但勉強可操作具一定科學(xué)性但協(xié)調(diào)性、可行性差計劃的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性、可行性均差領(lǐng)導(dǎo)能力決斷能力能正確確定工作目標(biāo)和實施方案決斷正確但過于慎重而貽誤時機決斷有時不清楚導(dǎo)致實施困難目標(biāo)和方案較明白但失誤太多無主見，人云亦云，或主觀臆斷組織能力知人善任，資源資源應(yīng)用充分，工作忙而不亂能識人用人，資源應(yīng)用適宜，工作不緊但有條理能識人但不善用人，資源安排大體合理識人用人感情用事，資源使用不當(dāng)，工作秩序亂不會用人，不會用資源，工作雜亂無章領(lǐng)導(dǎo)能力工作目標(biāo)明確，善于把握部下，隊伍有強戰(zhàn)斗力目標(biāo)比較明確，較好把握部下隊伍有戰(zhàn)斗力有一定目標(biāo)，大體掌握部下，隊伍有一定戰(zhàn)斗力目標(biāo)不明，對部下理解膚淺，隊伍戰(zhàn)斗力不強沒有方向目標(biāo)，濫施淫威，畏畏縮縮，隊伍渙散 考核人： 日期第二部分、各崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理1．宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的實現(xiàn)和管理體系的運行。五、培訓(xùn)教師　技術(shù)部負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理、組長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工 六、培訓(xùn)教材 　公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、測量基礎(chǔ)理論、儀器設(shè)備說明書。十三．員工宿舍實行輪流值班制度，即每周輪流值班，當(dāng)天值班人需履行如下責(zé)任： 負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天宿舍房間衛(wèi)生的整潔衛(wèi)生，要保持室內(nèi)整潔美觀，一切日常用具要干凈整齊有序，每間房的衛(wèi)生由入住者負(fù)責(zé)，值班人有權(quán)責(zé)令其搞好所屬區(qū)域的衛(wèi)生； 值班人安排表由后勤根據(jù)入住人員來制訂，后勤將定期檢查值班人值班情況，并不定期檢查宿舍衛(wèi)生，衛(wèi)生檢查不合格者以宿舍為單位集體處罰。未經(jīng)允許嚴(yán)禁私自更換床位和調(diào)整宿舍。五、嚴(yán)禁在宿舍私拉亂接電源，使用大功率電熱器（1000瓦以上）不得擅自將公物搬出宿舍或私自拿用?！　?5）測量儀器的申請購買及報廢由項目部報公司工程管理部，由公司總工程師及主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批，公司精測隊對全項目的儀器配備和管理情況每半年檢查一次，要求做到帳、物、卡相符，技術(shù)檔案齊全。儀器應(yīng)保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。鑒定時間不宜超過規(guī)定時間，以確保測量的準(zhǔn)確和精度?！　?） 觀測結(jié)束后應(yīng)將腳螺旋和制動、微動各螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。6） 拿放儀器后及時鎖上倉庫門。 六、衛(wèi)生檢查考核評比結(jié)果累計存檔匯總，列入當(dāng)月及年終考核工作,并與績效獎金掛鉤。十八、衛(wèi)生管理規(guī)定為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。嚴(yán)禁進入聊天或游戲室。員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司以前，必須交還公司財物（如：文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料等