【摘要】?績(jī)效管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱績(jī)效管理工作流程層次2任務(wù)概要員工績(jī)效管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部行政及人力資源部用人部門(考核人)員工(被考核人)節(jié)點(diǎn)ABCDE987654321溝通評(píng)價(jià)意見(jiàn)審批審批審核審
2025-04-07 04:23
【摘要】
2025-08-29 16:29
【摘要】三、整體流程流程說(shuō)明:1、余廠長(zhǎng)接到客戶下單后,進(jìn)行算料分解,計(jì)算物料需求,將接單順序和采購(gòu)下單表提交給辦公室陳艷和倉(cāng)庫(kù),陳艷按不同的面料供應(yīng)商下達(dá)面料【采購(gòu)訂單】,輔料倉(cāng)庫(kù)按不同的輔料供應(yīng)商下達(dá)輔料【采購(gòu)訂單】,成品倉(cāng)根據(jù)接單順序下達(dá)【客戶訂單】。2、供應(yīng)商到貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)根據(jù)到料情況參照【采購(gòu)訂單】,生成【采購(gòu)入庫(kù)單】,錄入批號(hào)和規(guī)格,修改數(shù)量和單價(jià),然后保存。進(jìn)入庫(kù)存管
2025-08-18 19:44
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組BPR管理咨詢 BPR(BusinessProcessReengineering)也譯為:業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)流程再造、是90年代由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)的計(jì)算機(jī)教授邁克爾·哈默(MichaelHammer)和CSC管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)錢皮(JamesChampy)提出的,1993年,在他們聯(lián)手著出的《公司重組—企業(yè)革命宣言》一書(shū)中,哈默和錢皮指出,200年
2025-04-15 02:39
【摘要】?考勤管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱考勤管理工作流程層次2任務(wù)概要員工考勤管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各職能部門員工節(jié)點(diǎn)ABCDE1110398765421審批審批審核審核結(jié)束存檔組織處
2025-04-07 04:51
【摘要】?招聘管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱招聘管理工作流程層次2任務(wù)概要公司招聘管理單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各職能部門節(jié)點(diǎn)ABCD108765432112131415911審批審核審核增補(bǔ)申請(qǐng)/審核辦理錄
2025-04-11 23:54
【摘要】第1章業(yè)務(wù)流程管理?流程是一組為客戶創(chuàng)造價(jià)值的相關(guān)活動(dòng)。企業(yè)的流程是對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范,可以不斷地總結(jié)和固化優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。?“流程”的六個(gè)要素:輸入資源、活動(dòng)、活動(dòng)的相互作用(即結(jié)構(gòu))、輸出結(jié)果、顧客、價(jià)值。?流程的特點(diǎn)?目標(biāo)性:有明確的輸出(目標(biāo)或任務(wù))。?內(nèi)在性:包含于任何事
2025-07-21 17:24
【摘要】1章業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)?!狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中,以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,并最終獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025-04-18 07:06
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-12 12:54
【摘要】?培訓(xùn)管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱培訓(xùn)管理工作流程層次2任務(wù)概要員工培訓(xùn)管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部各用人部門節(jié)點(diǎn)ABCD13121110987653241審批審批審核審核培訓(xùn)工作總結(jié)
2025-04-07 05:02
【摘要】?離職管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱離職管理工作流程層次2任務(wù)概要員工離職管理工作單位總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部員工所在部門離職員工計(jì)劃財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDE987654321NY審批審批結(jié)束勞動(dòng)關(guān)系處理社保
2025-04-07 04:48
【摘要】?調(diào)動(dòng)管理工作流程圖單位名稱行政及人力資源部流程名稱調(diào)動(dòng)管理工作流程層次2任務(wù)概要員工調(diào)動(dòng)管理工作單位總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)行政及人力資源部用人部門預(yù)調(diào)動(dòng)員工節(jié)點(diǎn)ABCDE897654312NY審批審核開(kāi)始取消崗位調(diào)整存檔結(jié)
2025-04-07 04:44
【摘要】 存貨管理業(yè)務(wù)流程一、 業(yè)務(wù)流程范圍1 所涉及的業(yè)務(wù)范圍存貨、工程物資、電信卡的入庫(kù)、登記賬簿、倉(cāng)庫(kù)保管、出庫(kù)、清查盤(pán)點(diǎn)等2 所涉及的部門范圍倉(cāng)庫(kù)保管部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、采購(gòu)部門、運(yùn)行維護(hù)部門和審計(jì)部門3 所涉及的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相關(guān)維護(hù)部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)企業(yè)信息化部門 二、 目標(biāo)1 確保存貨記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;
2025-04-12 02:24
【摘要】績(jī)效指標(biāo)庫(kù)等級(jí)分組評(píng)分分制考核周期工作項(xiàng)目類別360庫(kù)題庫(kù)等級(jí)
2025-08-31 18:22
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理入門ByUltimus蘇克東編譯簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)流程管理(BPM)是一個(gè)當(dāng)前軟件行業(yè)最熱門的市場(chǎng)分類。BPM是模塊化,自動(dòng)化,管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來(lái)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。BPM的迅速發(fā)展受到效率和效力對(duì)您的組織和業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動(dòng)。依靠流程,BPM集中在提升組織生產(chǎn)力和反饋效率,減少成本,并縮短循環(huán)時(shí)
2025-08-08 18:12